Gala Games游戏平台：背靠Zynga辉煌 却仍在等待一个爆发的游戏

游戏和NFT有一个相似的逻辑：由于项目基数太大，单个项目的赢面都很小；而一旦成为爆款，潜在收益巨大。而与单个产品相对的，则是作为中介的平台型产品：能够依靠策略和运营，形成相对稳固的护城河，不必担心单个项目的成败，而是可以获得整个产业的红利。

在这一波GameFi中，也衍生出了游戏平台这一赛道。虽然作为平台有着稳赚的逻辑，但是面临其他平台的竞争，如何吸引开发者与用户生态，仍是巨大的挑战。链茶馆将进行游戏平台赛道系列调研，首期将介绍龙头项目GalaGames。

??1.平台机制

GalaGames作为一个游戏平台，其机制非常简单，就是集成了各类游戏，同时提供统一的生态服务来赋能游戏。其生态服务主要包括：

1）统一的账户登录系统：Gala的账户登录系统兼容We2体验，用户用自己的邮箱就可以注册，也提供了两步验证来增强安全性。同时，系统也会要求用户创建一个ETH钱包，自己备份助记词，作为系统内的链上账户。

2）内置NFT交易市场：用户可以在系统内购买所有游戏中的NFT，用途包括游戏内矿机或者皮肤。

挖易创始人李培才：比特币未来会通过闪电网络在应用场景上补充不足:金色财经报道，在由比特大陆联合金色财经举办的《比特币诞生14周年》主题活动上，挖易创始人李培才表示，比特币相比黄金是有独特优势的，应用缺失确实是客观存在的情况，尤其是这轮defi summer以后，比特币相比以太坊上的defi、gamefi等应用场景确实泛善可陈，用来作支付手段，又被稳定币抢了很多市场，受容量的限制，比特币能否成为可支付的工具又被质疑，这种看法只能反映目前的情况，不能反映比特币未来。比特币的闪电网络与以太坊网络相比是已经实现的一个技术，目前闪电网络到账时间非常快跟Visa差不多，每笔转账只有不到5聪，比特币社区和闪电网络社区已经看到一些生态，闪电网络创造了一个非常强大的支付工具，潜力上来看并不比Visa等支付网络差，并且手续费要比他们少10倍。比特币闪电网络成长为非常有价值的支付工具以后跟比特币的储存价值会互相强化的，并且比特币未来会通过闪电网络在应用场景上补充不足。[2023/1/3 9:50:04]

来源：

https://app.gala.games/store?games=town-star&selectedCurrency=all

3）去中心化的服务器运行机制：GalaGames的大部分游戏内容并未上链，只有资产在链上，但GalaGames在一定程度上开放了游戏运行服务，用户可以购买节点凭证来运行游戏，同时获得一定的游戏内代币奖励，以此实现去中心化。这一部分在第3小节通证经济将会详述。

此外，GalaGames也在开发专属的底层链，该项目称为PorjectGYRI，今年2月已公布测试，但目前还未上线。根据其博客披露的信息来看，未来的迁移应该也只限于游戏代币和NFT等资产，推测会是相对轻量级的上链方案。

4）平台发行统一代币GALA，可用于购买游戏NFT，并用于平台治理。

约4410万美元BTC转入Coinbase:金色财经报道，2621枚BTC于今日07:38从未知钱包转入Coinbase，价值约4410万美元。[2022/12/23 22:02:52]

GalaGames区别于Steam等传统游戏平台的地方主要有两点。

其一，营收模式完全不同。Steam可以依靠销售游戏分成获得利润，但Gala并没有这么简单的营收逻辑。GameFi都不是一次性购买的游戏，而是通过出售游戏资产NFT、增加游戏内消耗以推高代币需求等方式来获利。Gala作为Web3项目，也依靠代币作为其价值捕获的手段，这就要求Gala必须设计出用户需要持续不断购买代币的场景。在第3小节的分析中我们将会看到，Gala设计的代币需求目前更多是针对节点，而对于玩家设计的需求强依赖于平台游戏，尚不明确。

第二，Gala具有一定程度的去中心化，这一点体现在允许普通用户作为节点参与服务器运行，这和完全中心化运营的公司有质的不同。但是，Gala的节点治理作用有限，平心而论，作为普通玩家而言，很难体会到去中心化运行和中心化运行游戏的区别。

??2.生态运营

Gala的游戏生态目前并不丰富。虽然展示的游戏有14个，但其中能玩的只有TownStar这一个游戏。TownStar也有自己的代币TOWN，目前流通市值~450万美元，全流通市值1,600万美元。

GalaGames平台展示的全部游戏

数据：23.7亿美元的USDT从匿名地址转移到币安:8月17日消息，据Whale Alert，北京时间今日21:38，约23.7亿美元的USDT从匿名地址转移到币安交易所。[2022/8/18 12:32:24]

TownStar是Gala团队自己开发的农场经营策略游戏，已经上线运营一年左右。用户可以用初始资金建造工厂、店铺等等，平衡消耗与营收，通过登上排行榜来赚取收益。用户也可以购买NFT，在游戏内质押挖矿。

TownStar介绍页面

根据GalaGames自己披露，目前有130万月活。但由于这些数据都不在链上，没有办法从外部做验证。

来源：https://app.gala.games/about

此外，Gala公司的业务版图不止游戏，还有音乐、电影业务。音乐和游戏一样，都使用平台统一的Gala代币作为节点奖励，但从奖励占比来看，音乐项目的占比极低，只占游戏业务的不到1%，整体以游戏业务为主。

当前ETC全网算力为23.55TH/s，月涨幅达13.98%:7月28日消息，据2Miners数据显示，当前ETC全网算力为23.55TH/s，月涨幅达13.98%。此外，ETC于今日短时突破34美元，目前价格为32.91美元，24小时涨幅29.85%。[2022/7/28 2:43:11]

音乐与游戏项目对比，来源：https://www.gala.com/

??3.通证经济

??3.1代币效用

Gala平台提供平台统一代币GALA，此外每个游戏也可以发行自己的特定代币。相对于去年11月的高点，GALA的价格已经跌去了90%+，目前流通市值~4亿美元，全流通市值~20亿美元。

GALA代币的效用包括两部分，一是购买创始人节点资格，二是购买游戏内NFT。

用户如果要成为平台节点，必须用GALA来购买节点资格，这些节点被称为创始人节点。节点资格上限5万个，而且不可转让或出售，用于购买节点资格的GALA应该被团队全部锁住了。

创始人节点资格最早定价~2,000美金，在售出~1.9万个后开始采取逐级涨价模式，每100个节点售出后就会涨价。目前已售出~4.3万个资格，价格也达到了160万个GALA的高价，大约~10万美元。

Allinfra获得野村证券领投的600 万美元A 轮融资:金色财经报道，气候科技初创公司 Allinfra 在由野村证券领投的 A 轮融资中筹集了 600万美元。新获得的资金将用于扩大公司可持续发展数据管理软件 Allinfra Climate 和资产代币化平台 Allinfra Digital 的产品开发和销售资源，从而将 Allinfra 的产品扩展到更多行业和用例的客户。野村批发数字办公室首席运营官 Oliver Dang 表示，该机构将部署 Alinfra 的技术，在气候金融市场开发和分销数字资产产品（finextra）[2022/5/26 3:42:35]

Gala节点凭证购买页面

运行节点即相当于作为游戏服务器的一部分，有义务提供存储、运行等服务。同时，运行节点也赋予了用户一定权益。

一方面，创始人节点可以获得GALA代币激励，以及每个游戏特定的代币激励和随机的NFT奖励。

在过去的一年中，在线至少6小时的节点当天可获得约~320个GALA，而在7月21日GALA代币分发开始减半，未来一年节点激励会降低到每天~160个GALA。如果以~160万个GALA的现价来计算ROI，仅仅依靠GALA代币激励需要大约~25年才能回本。

早期节点的价格大概不会太高，但在目前~10万美元价格附近，也依然偶尔有用户购买。至于购买者是谁，不得而知，只是如果要回本，基本不可能依靠GALA代币，需要依靠其他特定游戏的代币。

在特定游戏的代币激励这一点上，平台非常优待创始人节点：每个特定游戏也会有相应的游戏节点，跑这些节点会获得相应游戏的代币激励，但是这些激励也会同时给到创始人节点，而且特定游戏节点所获得的奖励，只能是创始人节点所获奖励的0.25~1倍，也就是说只有创始人节点才会获得整个平台最多的奖励。但尽管如此，由于目前平台游戏只有一个TownStar，依靠游戏代币恐怕也难以回本，需要将来的游戏爆发。

另一方面，创始人节点也拥有一定治理权，包括投票决定什么游戏可以上线、以及代币分配等事务。

譬如，在去年发生减半时，为了增强节点运行的去中心化程度、继续吸引用户成为创始人节点，所有节点几乎一致同意提高分配给创始人节点的比例，来保证即使代币分发减半后，创始人节点所获得的收益在未来一年内保持不变。

但是除此之外，创始人节点的治理范围应该比较局限，因为GalaGames整体的运营仍然偏中心化，提倡高效集中的决策。譬如在关于Gala未来的公链计划相关的博文中，团队提到，未来这条公链将会是「有审查的」，也就是说链本身的决策将由游戏开发者来制定，未来如果运行稳定后才会慢慢转移到创始人节点手中。

除了购买创始人节点外，GALA代币的另一部分效用即购买平台内的游戏NFT。不过目前来看，这只适用于未上线游戏的NFT预售，而对于已有自己代币的游戏如TownStar，平台内交易只能用TOWN来完成，会削弱GALA代币的作用。

这两部分也是GALA代币核心的价值捕获点。可以看到，第一部分的创始人节点总量有限，并不能持续产生需求；第二部分则强依赖于游戏内的NFT消耗，需求不能保证。

??3.2代币分发

GALA代币总量约500亿，从2019年首年分发约25亿，其后每年7月21日减半。目前为止总共分发了~380亿，但流通量仅~75亿。

新增的GALA代币，一部分会分发给创始人节点，另一部分则分发给GalaGames平台，而两者的比例可以由创始人节点投票改变。

下图展示了近3年的分配比例变化，可以看到在2020年时，创始人节点分配所得占25%，为了继续吸引用户成为创始人节点，在2021年减半时创始人节点和GalaGames平台的比例由1:3变成了1:1，使得减半后创始人节点所获每日GALA激励不变。而今年减半后，二者分配比例不变，同时减半。图中的Option2是假设将部分激励拿出来作为奖金池，激励贡献更大的节点，但目前尚未落实。

来源：https://blog.gala.games/gala-founders-nodes-omnibus-proposal-v2-def7f52fca48

除了给创始人节点的这部分GALA代币相对明确之外，GALA代币的其他分配及用途并不透明，作为外接普通用户只能知道其他代币都掌握在GalaGames平台手中，但其中多少给了投资人、多少用于平台营销运营，则不得而知。我们只能从其他方面推测一些用途，如TownStar每周会给排行榜上前100的选手分发~20万个GALA代币，这应该是来自于GalaGames平台所持有的代币。

??4.团队与融资

GalaGames有着强大的团队背景，核心人物在游戏界历练多年。

CEOEricSchiermeye可以说是游戏界传奇人物，其最知名的职业经历是MySpace和Zynga的联合创始人。MySpace创立于2003年，是Facebook时代之前风靡一时的社交应用，在2005年被NewsCorporation以5.8亿美元的价格收购，但在08、09年之后逐渐落后于Facebook。Zynga创立于2007年，是全球知名社交游戏公司，在2022年被Take-TwoInteractive以127亿美元的价格收购。2018年，Eric创办了GalaGames。

JohnOsvald担任GalaGames的游戏总裁，也在游戏界有着非常资深的履历，曾在2009~2013年和2016~2017年两次担任Zynga的高级副总裁，而在当中的2013~2016年创办了ShiverEntertainment。2017年离开Zynga后，John与Eric联合创办了移动社交及游戏公司CarnivoreInc.并出任CEO，该公司共融资900万美元。2020年，John出任ElectronicArts(EA)的产品负责人，2021年爱是加入GalaGames。

GalaGames一直没有宣布过外部融资，但是据第三方机构统计，截止今年1月，GalaGames通过出售节点，已经获得了5.1亿美金以及8681.8ETH的收益。GalaGames的账面应该有不少资产，还在去年12月宣布和C2Ventures一起成立1亿美元区块链游戏基金，用以促进行业发展。

??5.挑战与风险

GalaGames最亮眼的地方就在于其明星CEO，曾经造就过Zynga辉煌的Eric。早期用户竞相购买创始人节点，或许就是在投资Eric。

但是就现状来看，GalaGames的生态较单一，只有一款游戏已上线。未来游戏的上线表现将会是评估GalaGames发展的核心。

此外，GalaGames整体运营偏中心化，决策比较高效集中，但是社区氛围则相对较弱，节点治理范围有限。对于普通投资者来说，不论是获取信息还是参与投资，进入门槛相当高。

来源：金色财经

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