红十字会，我们替你想个办法：是时候需要一些新技术了！

来源：区块律动

编者注：原标题为《红十字会，我们替你想个办法》

当有着《人民日报》背景的「侠客岛」发文找湖北红十字会要回应的时候，人们对红十字会的怒气，已经到达了极点。

寿光捐菜给武汉但被红十字会平价卖出后，人们以为红十字会不再可能出现更加荒谬的行为，但事与愿违。在这个最需要红十字会的时候，人们发现，自己捐赠的款项和医疗物品根本没有全部下发到需求端，下发的公开数字之和并不等于人们捐赠的总数，甚至发现一线医务人员保命用的N95口罩，下发到了根本没有发热门诊、根本不需要口罩的「莆田系」医院，而从疫情开始就是重灾区的武汉协和医院，仅仅给到了3000个口罩，是莆田系医院的十分之一，按照口罩使用标准，3000个口罩仅够使用数天。

刚刚，湖北红十字会回应「因工作失误导致公开信息不准确。」简单来说，就是他们改了数字，明面上下发的公开数字之和现在等于人们捐赠的总数了，这个账做平了。

Optimism Goerli测试网将于1月12日迁移至Bedrock:12月22日消息，OP Labs宣布，Optimism Goerli测试网将在2023年1月12日迁移到Bedrock。

大多数用户和应用程序不会受到此次升级的影响。目前Optimism已与Alchemy、Ankr、Chainlink、Etherscan、Infura、Quicknode和Tenderly等合作伙伴合作，以确保顺利升级，1月12日将共享一个迁移的数据库，以便这些合作伙伴和其他节点运营商可以启动其升级的节点。

据此前报道，今年5月，Optimism宣布推出去中心化Rollup基础架构Bedrock，该架构尽可能重用以太坊的代码、基础设施和设计模式，并表示“EVM等效”已是过去时，Bedrock带来的是“以太坊等效”。Optimism表示，Bedrock将作为交互式故障证明系统Cannon的基础架构进行发布，其优势包括交易费用降低、最大吞吐量提升、节点同步速度提高。[2022/12/22 22:00:27]

SBF：加密货币领域最糟糕的下跌可能已经结束:金色财经报道，加密货币交易所FTX的创始人兼首席执行官Sam Bankman-Fried周五表示，加密货币领域最糟糕的下跌可能已经结束。他表示：我认为，真正的痛苦已经在三到四个月前出现了。我们不一定会见到更多的痛苦，这个领域的情况已经非常稳定了。在被问及如何才能让比特币重回6万美元以上时，SBF表示，加密货币领域将受益于资产价格的普遍上涨、以及“监管透明度”。他认为，从长期来看，加密货币的需求将受到加密技术不断扩大的用例的推动。

金色财经此前报道，FTX Ventures将收购SkyBridge Capital 30%的股份，作为其向Web3领域部署4000万美元投资的一部分。[2022/9/9 13:20:13]

在此之前，已经有不少自媒体用文字替我们表达了愤怒，而这条回应发出以后，我相信互联网上还会出现更多的自媒体声音，我们就不去讨论这个没有任何诚意和信商、连落款日期都写错的回应了。

韩国金融服务委员会将于明日启动数字资产工作组，并讨论数字资产框架法和ICO:8月16日消息，韩国金融服务委员会（FSC）将于 8月17日启动数字资产工作组并召开首次会议，工作组将讨论制定数字资产框架法和引入各种投资者保护措施。

《数字资产框架法》旨在将虚拟资产（加密货币）、NFT等各种数字资产正式纳入制度体系。此外，数字资产工作组还会讨论 ICO，FSC 计划通过引入 ICO 规则来防止资不抵债的公司发行代币。（韩国经济新闻网）[2022/8/16 12:29:29]

慈善组织和社会之间的主要矛盾，很简单，就是这个本应该最透明公开的机构，承载着人们对相关部门仅有的信心的机构，变得特别不透明。人们就想知道捐的钱有没有送到最迫切的需求端，有没有全部送到，需求端有没有真正使用到这些捐赠让紧急情况得到缓解。但是现在的承载机构就是做不到这些。

瑞典邮政服务公司与Warpin合作对员工进行元宇宙培训:金色财经报道，瑞典邮政服务公司PostNord与总部位于斯德哥尔摩的元宇宙公司Warpin合作，对其员工进行元宇宙培训。PostNord和Warpin已经创建了一系列虚拟学习模块，可以通过虚拟现实(VR)耳机访问。员工可以在模拟的学习环境中学习整理包裹、操作车辆等任务。此外，虚拟现实学习模块的效率比电子学习高出80%，因为它们让员工沉浸在工作环境中。与传统的课堂培训相比，它们节省了时间和金钱，这是一个额外的好处。（cryptoslate）[2022/4/28 2:37:12]

区块律动BlockBeats前几天发文描述了一种现象，就是在疫情爆发的前几天，社会上出现了以微信群为载体节点的去中心化网络，捐赠方和医院需求方在微信群里直接对接，确定捐赠细节。这其中没有一个具有极强公信力的机构，但在某些机构没有行动的时候，这个类似区块链概念的去中心化网络确实开始work了。

那么，我们今天想讨论的，就是区块链这个大部分人依旧不太熟悉的技术，能不能让武汉协和医院如愿收到足够的口罩？

场景是这样的：

首先，口罩生产厂生产100只口罩，在每只口罩内测缝上一个二维码，工人扫描二维码，将口罩的型号、地理位置等信息上传到链上存储；

然后，捐赠者购买口罩，他可以在链上查看自己花钱买的口罩信息；

随后，质量认证部门可以为口罩做质检，同样扫描二维码，将每只口罩质检信息上传到链上；

接着，物流进入，扫描二维码，上传每只口罩的位置；

最后，武汉协和医院接收，扫描二维码，上传每只口罩的位置和接受信息，确认接收。

以上所有步骤，在链上，所有人都可以看，不仅仅是口罩生产厂、捐赠者、质检、物流、医院可以查看，任何人在链上通过浏览器都可以查看。因为这里面没有中心机构，口罩生产厂、捐赠者、质检、物流、医院共同维护一条网络。

这些参与流程的团体，主动将真实信息上传，信息不会被修改，因为单方面不能修改一个共同维护的网络。

当然，这个场景在现在这种情形下，还是需要一些可信的机构，比如质检机构，比如医院，这些公认不会说谎的机构的存在，让这套系统更加可信。而且这套系统也没有考虑成本，没有实际数字去支撑二维码的成本是多少，扫描成本是多少。但这确实是区块链可以让武汉协和拿到急需口罩的一种解决方案。

或者，我们现在已经不需要红十字会了，我们有另一个可信方，比如近日在网上公开骂红十字会的韩红，我们相信她可以把我们捐赠的物品送到需求端。那区块链可以做什么？可以用来做第三方审计。当中心机构表明所有物资已经下发后，人们依旧可以靠这套系统去审计，因为自己捐赠的东西，人们还是希望能亲眼见证，就像日常的寄快递，可查，才知道问题在哪里。

人与人的信任，成本很大，就像这次疫情之下，出现各种各样问题、不断刷新人们认知的相关部门，如果再想获得公众的信任，需要多少成本，难以计算。可以想象，这并不是一个小数字，一件错事，可能需要10次完美行为才能相抵。

那区块链这项技术本质，就是降低人们的信任成本。换言之，我们之间的合作，可以在互相不信任的情况下，利用链来完成。链的组成，其实是机制，这个机制里面没有人，只有代码。就好像，「1+1=2」这是一个不变的真理，或者是一个法则，这个法则是，如果你相信1+1=2，如果我也相信，那么我们即使互相不认识，也可以在基于「1+1=2」这个法则的范围内合作，因为我们相信「1+1=2」，是不会变的。区块链，就是消除了人为影响，相信代码和机制的技术。

这个东西现在有人用过吗？有，百度曾经有一个名为「滇西北支教教师经费补贴」的项目，上线了度小满平台，用的就是区块链溯源的逻辑。只要发生捐助行为，每笔捐款都会自动生成相应的哈希，用户可以看到中间的拨款记录，包括上链时间、拨款订单号等详细信息，而机构所募集到的资金，包括金额总量、转帐机构名称、拨付用途等信息，也都会被记录在区块链上，最终实现捐款信息与行为的全流程存证、穿透式溯源。

之前有一个观点，在上一篇文章《疫情之下，他们构成了一条链？》?中也提到了，就是区块链并不是必须的，有时候加上区块链可能会有更多的问题，只有当区块链能解决主要矛盾的时候，这个技术才可以说有用。

当时提到这个观点，本意是想说这个技术在慈善上，可能还没有那么迫切。但这几天发生的事情，改变了这个想法。当年温总理写的「多难兴邦」四个大字，在十多年后被某些机构搞成了多难穿帮。可能真的需要一些技术来改变了。

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