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共识稀缺 公链的壁垒究竟是什么?

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时间:1900/1/1 0:00:00

自从以太坊在上轮牛市横空出世,币圈便出现了一波公链潮。

我们在17~18年做过投资的同行,大都有上一波公链热的深刻记忆,各种高tps公链,DAG公链,账户模型创新公链,当然还有一度如日中天的eos,引无数开发竞折腰。而今一轮牛熊过去,eos生态的精英开发,不是转投dot生态,就是回归以太defi。

新一轮牛市,当年的公链如昨日黄花,如今的热门话题则围绕着dot、dfinity、avax、near,而东土特产ckb、cfx作为新周期代替neo的竞争者也不遑多让。

ABEYCHAIN将于9月1日转为100%DPoS共识机制:据官方消息,ABEYCHAIN将于2022年9月1日转为100%DPoS共识机制,ABEYCHAIN正在逐步淘汰其验证机制中的高能耗部分,即工作量证明(PoW)的部分,转而全部采用环保节能的验证流程,即“委托权益证明(DPoS)”。这将使ABEYCHAIN成为一个安全,高效,可扩展以及环保的平台。

据官方介绍,ABEYCHAIN将在73,500号蜗牛区块处启动硬分叉,从而转向100%DPoS共识。硬分叉预计发布日期为2022年9月1日。此次升级,ABEY代币的总供应量将从目前的3,000,000,000减少到1,419,297,400。[2022/7/2 1:46:16]

公链的壁垒究竟是什么?这问题其实隐含了一个前提问题:公链是什么?

谷燕西:机构资金入场推高比特币市值,其价值共识完全不同于互联网时期价值共识:12月22日,区块链和加密数字资产研究者谷燕西发表专栏文章称,现在比特币的市值已经超过了全美最大商业银行摩根大通的市值,也已经超过了提供全球信用卡清算服务的网络Visa公司的市值。这表明市场已经在全球范围内对比特币的价值形成了共识。如果只是全球普通的散户对比特币的价值形成共识,那么很难将比特币的市值推到现在的这个高度。比特币之所以能达到现在的这个市值,是因为机构资金已经开始进入比特币。他在文中表示,市场中依然存在的一个普遍的观点是认为比特币价值是市场投机的结果,而且这样的投机导致的价值是不会持续的。这个观点通常将比特币价值同历史上类似的泡沫相比较,譬如最近的互联网时期的泡沫。但是比特币目前的价值共识同互联网时期的价值共识有本质上的不同。比特币的价值完全不是依赖于底层的所有权或者预期的收益。比特币价值的特点是它本身就是它的价值。这个价值的大小是完全由市场来判断的,完全是人们的主观判定。谷燕西最后指出,市场对现行的货币产生流通机制并不是十分的乐观,因此才会潜在地把比特币作为一种价值储存和转移工具来使用,因此就导致了比特币价格的不断攀升。[2020/12/22 16:03:48]

若认为公链是大型开放式分布式数据库,则自然汲汲于追求先进的技术参数。

CSC宣布与TAIBI交易所达成共识 并将于6月16日20:00上线CSC交易对:据官方消息,CSC宣布与TAIBI交易所达成共识,并将于6月16日20:00上线CSC交易对。双方将从社群、流量、线上活动、媒体宣发等资源方面进行深度合作,致力于打造“技术真正赋能实体产业”的区块链项目。

Cannabis sativa chain工业大麻链是首个工业大麻STO生态的应用公链,致力于解决工业大麻生态的支付、溯源和融资,实现安全支付、数据上链、资产上链和资产通证化,为工业大麻产业生态建立一个分布式的点对点信任网络,实现沟通、交易、确权、追溯、监管等行为,打造一个完善的合法工业大麻闭环生态系统。[2020/6/15]

然而,在这行业时日愈久,越发现,公链不止于此。

动态 | 《区块链3.0共识蓝皮书》发布 推动实物资产大规模上链:9月21日,2018国际数字经济博览会暨区块链产融峰会在石家庄国际会展中心举行。会上,清华x-lab青藤链盟研究院院长钟宏正式发布《区块链3.0共识蓝皮书》。钟宏指出,区块链发展进入3.0阶段,即“数字票证”时代。借助区块链3.0技术,实物资产将大规模上链,映射为可确权的“数字票证”,这将带来数字经济的爆发式增长。区块链3.0共识,全称区块链3.0赋能实体经济共识,旨在推动人类命运共同体的建设和发展,基于区块链3.0技术创新、产业创新、治理创新,构建跨国界的“数权世界”,促进人类文化、经济的自由平等交流和发展。[2018/9/21]

技术角度,公链当然具备分布式数据库属性;

金融角度,公链承担公众账本与清算所之功能;

但最有趣也最经常被低估的属性,是公链的社会学组织学属性:开放式无需信任的全球协作网络。如深入每个公链的社群,会发现,每个公链都有自己的话语体系、相信的价值观、文化、协作的不成文规则。。。犹如每个不同的部落,其中涉及的的人类学社会学组织学议题,还尚未被大规模研究。

以上,若以中心化公司的话语体系来解读,则为文化价值观与公司制度,一软一硬,保证组织协作效率与产出。

但以公链的去中心化与跨国性质,这两套体系的建设与传承,要复杂多变的多,更具备弹性,也因此更难建设

归根结底,技术不是公链的核心壁垒,生态才是。

但这并不推导出公链不需要技术,相反,先进的技术,是公链上牌桌的前提,但真的成功,则远不止于此,还需要有:

健康繁荣的原创生态:得最优秀的社区开发者得天下。这些优秀的社区开发者会不断的在技术前沿摸索出最新应用场景,正如eth的defi;

生态好聊不好做。需要基金会烧钱、出人、出力,最重要的,还需要把握好力度,何时该中心化力推,何时又该退后将舞台让给社区开发者,何时又该“拨乱反正”,与vitalik今年屡次提及的legitimacy类似。

一个有宗教领袖气质的精神象征

最厉害的宗教仅靠故事与抽象的教义,是btc

次厉害的宗教将以上具象为具体的个人,是eth,

其他具备宗教气质潜力的公链,dot和dfinity气质最足,avax差一些,near则更多是工程师气质。

作为开放式的全球协作网络,没有大手笔的生态支持、将捕获的价值回馈于社区,没有能够感召内心的价值观,如何在没有公司边界的情况下,激励和团结全球最优秀的开发者呢?仅凭coreteam开发,必然不够,体现在二级市场对估值的认可上,是对网络vs工程公司的估值认可之差。体现在对创始人的要求上,是对精神领袖/技术家vs技术公司CEO的要求之差。

在如何启动生态这一光谱的两个极端,是eth和bsc:

eth:更为去中心化的推动生态建设,类似于一种柏拉图精英寡头与民众之间的均衡;

bsc:以极为中心化的姿态推动生态建设,并收获了良性循环,以中心化的资源反哺去中心化生态建设;

bsc的发展是一个非常有趣的案例,提供了一个引人深思的问题:以中心化的方式推动公链生态发展是否可以另辟蹊径,避开eth的竞争优势,最终实现良性循环?同类案例包括sol,以ftx的资源为启动推手。

不过,值得注意的是,目前bsc生态仍然以模仿和微创新eth的原创为主,同时非常依赖牛市周期的资金正向流入良性循环效应,bsc的下一步挑战是如何更加去中心化,以及发展出更多原创创新的开发者生态。

在公链领域,技术创新不稀缺,共识才稀缺。犹如在资本充沛的今日,资金不稀缺,认知才稀缺。

希望新一代的公链们,加油!

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