整个国际市场熊了，大部分在这一周期里募资、发币的项目，都赚了丰厚的资产。这个时候是不是该专心好好做做项目了？
这个问题仍旧没有答案。
今天我们要讨论的问题“公链基础设施和应用多样性”，其关键核心必然是做项目的人，既然市场泡沫已经破了，潮水退去，所有人都在裸泳。那是不是能踏下心来，做些好事，是未来发展的关键。
在不再鼓吹未来，不再浑水摸鱼，不再盲目崇拜，不再虚与委蛇的情况下，从业者需要好好再次思考公链基础设施和应用多样性。
公链的分层责任人
公链是分层的，怎么分呢？
底层是网络，也就是纯基础设施，上层是应用，也就是利用基础设施的人。
这里要知道，这时候直接开发应用的人去利用基础设施，门槛比较高。要求对基础设施的使用从底层去了解，所以市场就催生了，在底层和上层有一个中间层，这一层有一些帮助应用开发的平台，有一些帮助应用添加业务的协议，有一些帮助管理的软件。
金色财经3月6日矿币数据播报:金色财经报道，据币印矿池及币印区块浏览器数据显示：距BTC减半时间还有64天，预计减半时间：2020-05-09。
主流币挖矿日收益分别为：BTC（￥1.03/T）、ZEC（￥0.35/T）、LTC（￥17.70/G）、BSV（￥1.07/T）、BCH（￥0.99/T）、DASH（￥0.09/G）。
当前热门矿机数据及净收益分别为：阿瓦隆A1066（BTC，￥22.60）、芯动A9+（ZEC，￥28.40）、芯动A4+（LTC，￥4.13）。[2020/3/6]
所以就会有底层、中间层、上层3层的区分。
那这些责任人都是谁？
底层的责任人，牵头的是基础设施项目方，但在稳定性的要求下，要去中心化，所以责任人变成了网络节点搭建者。
金色晨讯 | 澳议员欲将加密货币纳入现金支付限额法案 芝商所加入Gemini交易所的数据:1.以太坊有望成为Hyperledger联盟的首个公链。
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4.卢旺达央行正研究发行数字货币。
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8.澳大利亚证券投资委员会提议禁止二元期权，加密货币杠杆降至2倍。
9.保时捷正寻求对区块链等领域的战略投资。[2019/8/23]
中间层的责任人，是那些想在公链市场里提供服务的人，而这些人有自发的，有在基础设施项目基金会牵头的情况下加入的。
金色财经现场报道，Demian：区块链会改变传统企业的商业模式:在2018年世界数字资产峰会（WDAS）暨FBG年会上，来自ZeppelinSolutions公司的Demian表示，传统企业想要进入区块链行业，需要改变他们的商业模式，这种改变是传统企业所担忧的，也导致他们犹豫不决不敢进入区块链行业，但是也有很多传统企业打着区块链的名号来借此融资，这也是投资者所需要甄别的。[2018/5/3]
上层的责任人，是那些应用创建方，而这些应用创建方，很多都发币，所以会有一些基金会组织，这些基金会、DAO也可能是在基础设施基金会的牵头下做的。
综上，基础设施基金会责任很多，生态内的创业者责任很多。
并且，在混乱不成熟的市场情况下，很多项目混淆了边界和概念。
比如如果一个应用说自己是协议方而不是应用运营方，这个团队可能是没把团队任务和职能想清楚，因为应用是通过协议做的，但应用就是应用，应用的目标，是通过应用的盈利模式赚钱，而不是协议走向DAO，如果没有做好应用就去以协议做DAO，不考虑直接使用运营应用的方式去盈利，就是混淆试听。
金色财经现场报道 九鼎区块链实验室创始人孙建：未来的金融是资产数据上链全透明:九鼎区块链实验室创始人孙建在第三届中国股权转让论坛暨上表示过去的金融是人对人的一对一服务，现在的金融是技术驱动，机器对人服务，未来的金融是资产数据上链，全透明。[2018/4/13]
可惜的是，很多没什么产品的项目都在这么干。
一个底层的基础设施网络的责任，是搭建好网络，做好生态项目开发的工具，然后进行项目引导，控制好二级市场的币价。
其他的中间层和上层项目，中间层，既然做中间层，就把项目技术服务做好，适当利用应用引流示范可以，不要用应用哗众取宠，享受应用的利却拿中间层服务当幌子。
上层应用，既然做应用，就先把产品打磨好，产品盈利了，才能穿越牛熊，不用着急发币。
抛开人的因素谈应用多样性
现在已经熊了，所以2020-2021是上一轮牛市，这个周期里，所有公链以及自诩基础设施的项目都搞了生态，各式各样的项目，而这些项目的功能可能简单的离谱。却都发了币，有了流动性，有了投资者和用户。
这是金融玩法作祟。
如果是技术层面怎么看呢？基础设施上的多样性怎么干？
公链搭完网络，开发完应用开发工具，做好钱包、浏览器之后，就轮到这样的结构登场了。
首先举例，Uniswap的代码是公开的，使用Uniswap的代码在以太坊或者兼容以太坊的链上可以轻松开发出一个Dex。
其他协议也是如此，Compound出现后，很多借贷协议通过复制Compound的代码改动后，就能作出借贷应用。
同理，稳定币、IDO、衍生品的协议应用都是这样的。
这些应用出现的思路，就是执行在同一标准下的复制工作，但面对不同的市场和用户。
这就会再次出现竞争和精细化的创新。
这些创新，大部分是从中间层的协议层反应到了应用层。
例如交易应用，uniswap的amm和dydx的订单簿就完全不同。而同时amm，Curve、Bancor、Balancer中的都不一样。
以及在IDO范畴里，Balancer的BLP和DODO的IDO的价格思路完全不同。
这些精细化的区别筛选着用户也决定着市场。
不过，这都是为了市场竞争而产生的多样性区分。
有些市场是从应用需求去推导的，例如混币，这是一个利用匿名隐私需求钻空子的市场应用，而这样的协议却可以是一个从需求去设计中间层协议的例子，即便项目不应该被推崇。
还有一个例子，就是单个协议里的流动性是有限的，而链上的交易是开放的，所以交易聚合的需求，引领着很多的项目方看中交易聚合入口而做了聚合Dex，这里面很多还有钱包。
但有一说一，这些多样性远不及面对庞大的市场。只是在某些范畴里，能看到明显的吸引用户的逻辑，盈利的逻辑，市场需求的逻辑，而去做的。
从defi、nft引申出的gamefi和p2e、x2e，能不能代表多样性呢？
首先，这些项目，可能没有想好以核心产品去盈利的思路模式，像gmt以卖鞋和交易鞋子盈利，但什么吸引用户呢，是代币投资的补贴，发了两个流动性池让用户之间互博。这似乎是开棋牌室的逻辑，而不是正常的运动产品的思路，而这些却被当成了web3互联网的范例，大错特错了。
而这个产品出现的多样性，未来可能会变成了主流，这就不得不换言之，魔幻的开放和自由之下，泡沫总是不断出现。
这样的多样性之下，加密货币和区块链永远都还是背负高杠杆的行业，几万倍杠杆开启的时候，市场对与某些利益相关者，就是正确的。杠杆不在的时候，潮水退去，全都是裸泳高手，因为一只手捂住自己的脸，另一只手还在滑水。
近年来,在发达经济体和新兴市场经济体中,央行越来越多地参与与中央银行数字货币相关的项目——即以国家记账单位计价的数字货币,并且是中央银行的负债）。但是参与研究、试点或发行的阶段因国家而异.
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