Web3能拯救失落的互联网人吗

2022年全球VC圈的新宠儿——Web3，成了互联网人的新出路。

互联网行业经过20年的发展，产业已经高度中心化，在用户和个人面前，平台拥有绝对的话语权。

而随着业务增量见顶、政策红利殆尽，互联网公司不得不探寻流量之外的道路，内卷由此成为其饱受诟病的代名词。

下一个出口在哪里？今年29岁的阿武选择离开互联网大厂，投身Web3领域继续担任产品经理，这或许是其中一个答案。

被寄予厚望的Web3到底是什么？哪些人在疯狂入局？作为投资界新兴的热门赛道，Web3能拯救失落的互联网人吗？

一、Web3，在讲什么新故事？

Web3，顾名思义，指代第三代互联网。

简单来说，Web1是门户网站时代，用户是文字和图片信息的浏览者。Web2是社交网络时代，用户能在各种平台上生产内容，同时跟其他用户实时互动，形成庞大的关系网络。

与前两者最大的区别是，Web3提出“去中心化”。

Web2的用户虽然能打造自己的影响力，但真正的话语权由平台和其背靠的大公司掌控，所有用户的消费行为最终会转化成冰冷的数据，为中心化的机构存储和处理服务。

而Web3基于区块链的架构，应用代码和数据分布在分布式网络中的参与节点上，既能保证信息的流通，又将话语权还给了用户。因此，Web3被认为有希望真正地实现“用户的内容及其产生的价值归属其本身”的美好愿景。

SCB 10X在曼谷开设新Web3协作空间:金色财经报道，SCB 10X在曼谷开设了一个10,000平方英尺的Web3协作空间。SCB 10X表示，这个名为DistrictX的空间由黑客之家和指数中心两个区域组成。黑客之家包括一个为期六个月的孵化计划，其中SCB 10X将招募开发人员和企业家来建立Web3初创公司。“exponential hub”是SCB 10X合作伙伴的共同工作空间，其中包括Fireblocks、Nansen、The Sandbox和RakkaR Digital。

SCB 10X首席执行官Mukaya Panich表示，SCB 10X计划到2023年上半年孵化六家初创公司，并补充说该公司对Web3基础设施、DeFi和游戏或元宇宙等领域感兴趣。[2022/12/1 21:14:28]

资本率先行动。有机构统计，今年4月，全球Web3领域有74个项目获得融资，总金额达到31.03亿美元。而在2021年，全球投资加密货币的资金高达300亿美元，超过前20年投资总和。

即便是资本寒冬，投资人砸钱进Web3时也丝毫不手软。

Twitter高级项目经理EsherCrawford充分肯定了Web3在社交网络中的价值，“Web3意味着所有创造出的价值都能被更多的人分享，而不仅仅是企业主、投资者和员工”。

A16Z的负责人BenSchecter认为，互联网工作的未来，在于加密网络和DAO。

公链Sui推出Web3游戏预览Sui Capys:11月4日消息，据官方公告，公链Sui在测试网上推出Web3游戏预览Sui Capys，玩家可以购买、交易、繁殖和装饰Capys。Capys利用Sui面向对象的特性允许玩家可以交易和购买帽子、自行车和围巾在内的配饰，并根据父母属性生成新的Capys。作为Sui上的可编程对象，Capys展示了Sui上的资产所有权、可转移性以及动态字段等功能。开发者使用Sui Move语言开发Sui Capys需要定义基本模块、创建类型并构建注册表进行记录和验证。官方强调Sui Capys是一个专门用于激励Sui开发者社区的演示，并不是空投。[2022/11/4 12:16:55]

SIG中国创始合伙人、著名投资人龚挺称Web3是一场“信息数字资产化革命”。在他看来，Web3时代技术有希望真正地被用来克服人性的弱点，“资本市场的去中心化和DAO化一定会发生”。

图源/Pexels

Web3工作室Toonstar与Hot Topic合作推出娱乐类NFT:金色财经报道，根据一份新闻稿，Toonstar周三宣布它将与零售连锁店Hot Topic, Inc.合作，为其原创项目和Hot Topic产品提供NFTs和Web3体验。

Toonstar公司首席执行官兼联合创始人John Attanasio说，Toonstar将NFTs和零售业的交叉点视为将Web3空间推向主流的机会。凭借Hot Topics在美国的800家门店和The Hot Topic HT Fanatics社区的1100万现有会员，该公司可以将新用户纳入该空间。

Toonster将支持Hot Topic启动店内NFT销售，促进实体NFT商品的兑换，并帮助将店内销售的顾客最喜爱的品牌带到Web3。（coindesk）[2022/7/13 2:11:15]

相较于资本的宏伟叙事，从互联网大厂投身Web3的产品经理阿武，则提倡不要过分推崇Web3的概念，作为普通从业者，他更加关注Web3现阶段的技术依托——区块链技术。

去年十月，在字节跳动担任产品经理的阿武，选择离开在线教育行业，投身火热的Web3，目前在上海一家区块链公司负责链相关业务，业余时间会运营自己的DAO。

“谁都说不清下一代互联网是什么。”在阿武看来，Web3基本等同于基于区块链技术的下一代互联网。

10多家行业内公司和项目联合成立加拿大Web3委员会:金色财经消息，10多家加密货币行业内公司或项目联合成立非营利性行业协会加拿大Web3委员会（Canadian Web3 Council），旨在与政策制定者进行建设性合作，并将推动加拿大成为Web3技术的领导者。

该协议创始成员包括数字货币基础设施和流动性提供商Aquanow、Chain Safe Systems、DapperLabs、ETH Global、Figment、Ledn、Wealthsimple和WonderFi等加拿大公司，以及Cosmos Network背后核心开发商Informal Systems和投资方Ether Capital和Axiom Zen。[2022/3/29 14:25:08]

区块链具有去中心化、透明可追溯以及金融属性与流动性高的特点，不仅可以支撑组织形式的开放性，让参与各方无条件地信任分配方式，还能保证利益分配的可靠执行。

相较于Web3从业者，阿武更愿意以区块链从业者自称。

但不可否认的事实是，越来越多的风险投资资金正不断地涌入Web3，在资源的堆砌、牵引下，Web3吸收上一代互联网的人才似乎成为稚嫩但不可逆的趋势。

二、互联网卷不动了，去Web3当产品经理

第一批互联网高管出逃、奔向Web3的戏码出现在硅谷。

DeFi新闻媒体平台The Defiant完成140万美元Pre-Seed轮融资，将构建Web3金融信息平台:海外加密媒体The Defiant背后的公司Defiant Media Inc.宣布完成140万美元Pre-seed轮融资，投资者包括IDEO CoLab Ventures、ParaFi Capital、IOSG Ventures、Blockchange Ventures、Axia8 Ventures、Defiance Capital、Youbi Capital、MetaCartel Ventures、Nima Capital、GBV Capital、Kenetic Capital、Mechanism Capital、Cluster Capital、Serotonin、FreeCo、Morningstar Ventures、Anthony Pompliano、Mariano Conti、Kendall Saville、Clara Bullrich、Will Price、Peter Pan、Andrew Keys、David Nage、Garrett MacDonald和Wong Joon Ian，顾问包括Cooper Turley和DeFi Dad。[2021/4/13 20:13:34]

早在2020年，谷歌副总裁SurojitChatterjee离家出走，新头衔是加密货币公司Coinbase的首席产品官。2021年4月，Coinbase上市，市值超500亿美元，Chatterjee个人持有超过6亿美元的股份。据媒体报道，Coinbase今年将扩招超过2000名员工，涵盖产品、工程和设计岗位。

今年1月，YouTube的游戏负责人RyanWyatt递交辞呈，效力于一家Web3以太坊公司PolygonStudios。同一时间，亚马逊云计算副总裁SandyCarter也选择加入加密技术公司UnstoppableDomains。

在众多Web3公司中，研究区块链技术的MystenLabs成为硅谷大厂人才收割机，其80%的团队成员来自Meta、谷歌、Netflix等互联网大厂，从技术工程师到产品经理，几乎都有纯正的“硅谷基因”。

就在上个月，据Cointelegraph报道，谷歌云在寻找全球Web3产品营销负责人，该职位不仅要求最终建立客户对相关产品的需求，还将负责提高谷歌云Web3计划的市场认知度。

图源/Pexels

互联网行业的人才流转，同样在国内上演。有数据统计，2021年我国Web3的投资和职位发布增长均超过400%，全职、兼职、远程办公，形式多样，其中应聘者超过一半来自互联网行业。与此同时，还有不少互联网人选择辞职去海外的Web3公司工作。

阿武所在的区块链公司，两百人规模，大多数正式员工之前是互联网从业者。

在进入区块链行业之前，阿武早于2017年成立了自己的科技社区，并结识了很多币圈的朋友，其中不乏当时进场、赚了几百万的年轻人。

去年7月，我国颁布双减政策，眼看着在线教育的职业发展道路被堵死，阿武和几个做教育的同事开始重新选取赛道，“我们找了个会议室投屏，一个行业一个行业地过，但分析发现互联网的大多数细分方向都没有上升空间”。

图源/Pexels

到了要最终决定赛道的阶段，阿武给币圈的朋友挨个打电话，听他们聊从业区块链的亲身经历，“他们基本都很看好Web3赛道”。阿武早有创业的想法，考虑到Web3是一条火热的新赛道，留给小公司创业的空间会更大，他最终选择了allinWeb3。

阿武认为当前的区块链项目以社区为本，“正规的项目上线前一般会有AMA环节”，产品经理可以借此了解初始用户和潜在用户的想法。

但社区强依赖属性的另一面是，如果社区运营得不好，绝大多数的产品都无法活下来。“现阶段的Web3少有体量大的产品，社区是最基本的，也是最重要的渠道”。产品经理在Web3，很多时候需要扮演运营者的角色。

工作之余，阿武运营着一个自媒体账号，并以此衍生出社区，和他一起维护社区的有九个人，不过都是兼职，阿武不给他们发工资，若有利润收入会均分。

他还时常会在社区推荐优秀文章，并且做必要的摘录或评注，同时也做播客，定期受邀参加线上活动进行Web3行业知识的分享。

三、什么样的产品经理适合Web3？

产品经理，是Web3行业的“刚需品”吗？

JasonShah是美国区块链服务商Alchemy的产品负责人，他认为“产品经理在Web3的0-1阶段并不那么必要”，原因是这一阶段的重心为技术基础设施、加密经济学和在线社区，而产品体验与市场的契合点暂不清晰，“产品经理通常更适合1-10阶段的Web3”。

对于产品经理在Web3中的角色，JasonShah同样给了一个简单的定义：Web3的产品经理负责社区的成功，而不仅限于用户增长。

现实情况是，阿武的同事大多选择跳去其他互联网大厂，没有“赶热”。不论是产品经理，还是市场、运营等别的岗位，他都建议“在国内的话，没想得特别清楚，就先别加入”。

Web2进入下半场，尤其是在互联网大厂，内部分工的精度越来越细，产品经理的角色和功能随之被稀释。相当一部分的产品经理即便不了解产品和用户，也能依葫芦画瓢，做出过关的产品体验。

而提倡去中心化的Web3，产品经理的价值尚未被验证，一个全能型的产品经理或许更符合行业的期待。

“Web3的产品经理必须思考协议设计、Token经济学、用户隐私安全、资产安全、增长营销、社区参与等方面。”JasonShah认为，具备上述能力的产品经理，才可能建设成功的社区，“以及要思考更多关于人、技术和Web3产品的价值互联”。

图源/Pexels

成功转型10个月的阿武最大的感受是，“这个行业里，所有人都在犯错。”在他看来，无论是在线教育，还是整体的互联网行业，产品经理都有一套成熟的方法论可供学习，而区块链行业缺乏成熟的经验积累，在一个每天都会诞生无数新闻的全新领域，产品经理需要靠直觉摸索。

阿武现在每天6点可以离开公司，但他的心态更加紧绷，比原来在大厂工作还要忙，不停地切换工作、学习和行业社交状态。

除此之外，阿武的情绪也更容易产生巨大的波动。“可能在某个时间点我想到一个方案，我觉得有前景、有效果，但是过了没多久，我会发现这个方案可能不可行，再过一段时间，可能就完全没有希望了，反之也亦然”。相较于工作与生活的无法切割，阿武的感受更多地来自于阶段性的兴奋、自我否定与成长的周期性循环。

Web3到底是机会，还是泡沫？判断历来需要经验作支撑，或许不停地学习、反思，才是最好的生存之道。

*文中受访者阿武为化名。

本文来自微信公众号：后厂青年，作者：艾云帆

本内容为作者独立观点，不代表虎嗅立场。

来源：虎嗅

标签：WEBWEB3CAP区块链WEB3.0EGWCAP区块链通俗易懂的例子图

比特币交易热门资讯