运营 DAO 单元面临的 9 个挑战

深入探讨创建DAO单元的挑战、它们对DAO构成的风险，以及潜在的解决方案或缓解因素。

原文标题：《DAOrayaki｜DAO内子单元取得成功的9个挑战》

撰文：RnDAO

编译：Xinyang

创建和运行DAO内单元是一项具有挑战性的任务。本文是由RnDAO与Sobol合作进行的研究确定了运营DAO单元的9个主要挑战。我们研究了DAO中添加单元的问题并与多个DAO建设者进行了交谈，以确保所谈论问题的代表性和有效性。

术语

在整个工作中，我们使用广义上的「DAOUnit」——指任何时候，在DAO内形成一个较小的贡献者群体，具有明确的目标和自主权。我们这样做是因为我们从参与者那里听到了许多不同的术语和定义，他们认为「SubDAO」是特指某类事物，不过各自定义又大不相同。因此，我们将DAO单元视为一个庞大且多样化的家族，具有一些不同的变型。

背景

我们的研究发现，DAO成立子单元，通常是因为他们想要：

推动行动。DAO形成较小的单元以独立行动。

更为果断。投票和治理流程从提案到执行至少需要3天。让整个DAO参与每个决策会减慢决策速度并造成信息过载，从而削弱治理。

有时DAO这么做是为了：

引入制衡。出于安全目的，DAO单元可以采纳或略过母DAO做出的决定。例如，DecentralandDAO有一个由Solidity专家组成的安全顾问委员会，拥有3/5的多签。该委员会可以暂停、取消或恢复DAO采取的任何操作。

英国FCA：对在英国运营的加密ATM机表示担忧:3月11日消息，英国金融行为监管局（FCA）表示，已警告英国加密自动取款机的操作员关闭他们的机器，否则将进行执法行动，对在英国运营的加密ATM机表示担忧，因此将联系运营商，通过FCA注册的加密资产公司都没有被批准提供加密ATM服务。[2022/3/11 13:51:13]

支持更广泛的贡献和去中心化——通过让更多人在一个重要领域拥有所有权并发挥作用，

最后，一些DAO创建单元用于风险管理，以保护母DAO免受不确定活动的影响。

上述目标往往相当普遍，但每个人对DAO单元是什么都有不同的定义。我们的研究确定了四种关键类型，每一种都有不同的目的和不同的特征。

DAO单元的4种关键类型：

当这些单元努力实现其目标时，它们会遇到一系列挑战。排名前9位的问题是：

领导力

缺乏贡献者参与

对母DAO或其他单元的依赖

与母DAO对齐

声音 | ZEC运营公司：Zcash完全符合英国法规和KYC/AML等要求:金色财经此前报道，Coinbase宣布自2019年8月26日起，将不再为英国用户提供Zcash交易服务。对此，Zcash背后的公司ECC（The Electric Coin Co.）发推称，英国用户仍可通过交易所CEX.IO进行Zcash交易。其进一步指出，除Coinbase外，英国没有其他交易所受到影响，此外，Zcash 100%完全符合英国法规和KYC/AML等要求。[2019/8/12]

对DAO单元成员缺乏信任

决策和自治

在生产力和影响力问题上缺乏能见度

去中心化工作

补偿

现在我们将深入探讨创建DAO单元的挑战、它们对DAO构成的风险，以及潜在的解决方案或缓解因素。

领导力

DAO单元内的领导力挑战包括完成任务、依赖少数人、治理结构和机制以及普遍缺乏明确性。

我们使用3因素框架概括每个挑战，该框架显示挑战的表现方式、定义及其主要原因。

动态 | 纽约颁发首个比特币ATM运营许可证:据coindesk报道，比特币ATM（BTM）的运营商Coinsource刚刚成为第12家获得纽约州金融服务部（NYDFS）BitLicense许可的加密公司。这是迄今为止第一个授予比特币ATM提供商的BitLicense。[2018/11/2]

当谈论有效的DAO单元时，最常提到的是领导力挑战。当被要求描述问题的原因时，最简单的答案通常是「领导很难」或「换一个人领导就好了」。

我们可能会倾向于从表面上理解这种解释，将问题简单地描述为对更好的领导者的需求。正如哈佛大学组织科学教授JRHackman所说，「领导者是团队中最引人注目的部分，成功或失败会不成比例地归因于他们。」

透过DAO单元的「领导问题」的表面，我们发现了多个相互关联的问题，包括对去中心化及其含义的困惑、团队合作的普遍困难以及完成工作的能力。技能、流程、工具化和共享心智模型方面的差距是反复出现的问题。

缺乏贡献者参与

贡献者是任何DAO的命脉，因此也是任何DAO单元的命脉。加强和保持贡献者的参与度是DAO单元不断发展的方面。以下是这一挑战背后的结构：

动态 | 英国港口运营商希望通过区块链改善航运物流:据cointelegraph消息，英国港口运营商Associated British Ports（ABP）已与数字物流推动商Marine Transport International签署协议，开发区块链用于港口物流。根据与海运国际的协议，ABP 在21个港口运营并在英国运输25％的货物中将使用区块链技术参与试点运输。[2018/9/19]

缺乏贡献者参与也可归因于缺乏有效的领导。可以通过建立对单元使命的热情来吸引参与。这可以反过来激发动机水平，并鼓励贡献者提出倡议和改进建议。

对母DAO/其他DAO单元的依赖

DAO单元不是孤立地运行或作为防水实体运行。他们的母DAO或rootDAO通常以意想不到的方式支持和约束他们。此外，这些单元与其他单元协同工作，导致不同类型的依赖关系。有效管理这些依赖关系具有挑战性。这些挑战可以概括如下：

管理母DAO和DAO单元之间的依赖关系的挑战也蕴含一个融资要素。这包括与母DAO的资本争夺、创建一个没有资本的社区以及缺乏资本来改进流程和结果。

公告 | 迅雷：未参与newifi及其他区块链产品运营:刚刚迅雷官方宣称：近期市场中流传的“迅雷投资newifi、迅雷投资的区块链企业、产品”等信息，请广大玩客注意辨别。迅雷于2014年3月投资成都谛听科技股份有限公司（下简称谛听科技），投资期间谛听科技并未提及有做区块链项目的规划。一直以来，迅雷与谛听科技的任何区块链产品（包括newifi系列产品）均无关系，也无任何合作。截止目前，在地区，迅雷仅通过网心科技一家企业进行区块链技术研发及产品销售。[2018/7/2]

与母DAO对齐

虽然对齐听起来与对母DAO的依赖相似，但对齐挑战更频繁地表现为恐惧，背后原因也不同。这一挑战可能是由于决策自主权的丧失、成熟的DAO单元丧失活力、缺乏明确性以及对失去控制的恐惧。对齐挑战的复杂性可以描述如下：

对齐挑战通常是由于缺乏明确的DAO单元存在的原因以及它与母DAO的联系程度。这反过来又会导致难以参与母DAO的使命和愿景。简而言之，在DAO单元的独立性和与母DAO的联系程度之间找到平衡是一个挑战。

对DAO单元成员缺乏信任

对DAO单元成员缺乏信任，是误解了DAO单元的意图、操作和方向的结果。母DAO和DAO单元团队之间有限或微不足道的互动导致彼此不熟，以及问责和治理的欠缺。

对DAO单元成员缺乏信任总是会导致母DAO成员惺惺相惜。母DAO成员不相信DAO单元团队是忠实的管家，DAO单元团队也不相信社区能够成事。

DAO单元的决策和自治

这个挑战关乎DAO单元有权自主做出决策。一旦他们的自治被扼杀，决策就变成了一个挑战。扼杀自治的原因是多方面的，并且是母DAO和DAO单元团队双方共同作用的结果。

关乎决策制定的挑战也由DAO单元和母DAO之间的误解引发，例如母DAO如何看待DAO单元的决策，DAO单元在他们的思维和方法上过于中心化，或者是单纯不喜欢DAO单元的决策。

在生产力和影响力上缺乏能见度

当生产力和影响力的能见度开始阻碍运营时，它开始成为DAO单元的挑战。

缺乏生产力和影响力的能见度总是会导致缺乏信任。这引发了一些令人不安的问题，例如「答应的工作是否完成了？」「当一堆项目请求资金时，DAO的投票人如何知道他们会用好这笔钱？」「他们知道高谈阔论和工作不是一回事吗？」

去中心化工作

对于DAO单元来说，去中心化工作的挑战源于工作量、参与人数以及工作的最终产出。我们的研究发现了一些有趣的动态：

去中心化工作挑战阻止了DAO单元的扩展。扩展的困难使得DAO单元愿景的实现具有挑战性。它还创造了一种先有鸡还是先有蛋的情况——无法有效地交付工作会导致无法扩展，而无法扩展又导致无法承担需要更多资源的高影响力工作。

补偿

补偿是更广泛的DAO生态系统挑战，但对DAO单元有一些特定的影响。由于DAO单元的关注范围更窄、更具体，补偿形式和水平需要与DAO单元的精神、共享所有权和共享成功紧密联系起来考虑。

DAO单元中的补偿挑战可能源于设计不佳的支付系统和流程。简化这些系统可以是一种解决方案。

结束语

如图所示，DAO单元要顺利运行面临许多众多挑战，而造成挑战的根本原因并不明朗。此外，不同的挑战往往会形成一张网——一个相互加强的挑战系统。这使我们得出结论，DAO单元挑战的解决方案将是复杂的，将多种产品和服务结合起来，才能使更好的组织方式成为可能。

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