一个良性循环的DAO应该是所有人都是经营者,社区成员不仅仅是提出提案和投票。
撰文:Jessy
9月19日,PandaDAO在Snatshot上发布了「社区退款和解散提案」,提案投票开始于9月20日凌晨12点,截止于9月24日凌晨12点。截至目前投票票数统计,已有超80%的社区成员支持该提案,虽然还未到投票的截至日期,但可以预测的是,这个由PeopleDAO孵化、募资达到1900ETH、曾是Dework上最大的DAO组织,在不到1年的时间里最终将解散。
按照核心成员「panda」在推特上的说法,解散提案的提出,是核心开发小组和社区成员之间的矛盾无法解决,管理的问题没办法解决。大量的时间用在了社区的治理和沟通上,留给项目开发的时间太少了。为了更好地专心做项目,所以决定解散DAO。
Binance Labs宣布战略投资Pancake Swap:6月6日消息,据官方消息,Binance Labs宣布战略投资Pancake Swap的效用和治理Token CAKE,具体投资金额暂未透露。Binance Labs的发言人表示:PancakeSwap一直在引领BNBChain的开发和大规模采用。鉴于Pancake Swap是使用最广泛的dApp,也是BNB链上TVL最高的DeFi项目,我们已经并将继续为该项目提供强有力的支持。
据悉,Pancake Swap是一个基于BNB链的去中心化交易平台(DEX)。它采用自动做市商(AMM)模型,允许用户交易,交换和抵押BEP-20Token。Pancake Swap还具有由BNB提供支持的分散式NFT市场。[2022/6/6 4:05:46]
PandaDAO实际上是一个去中心化数据开发组织,在上线不到一年的时间,其开发可开发可编程式的一个数据引用平台Pansight,开发了NFT的AMMDEX协议,完成了NFT集合对ERC20的相互碎片化协议。
BTT已登陆BitPanda交易所:据最新消息,BTT已经登陆BitPanda交易所。据悉,BitTorrent协议是世界上最大的去中心化协议,拥有超过10亿用户。BitTorrent公司发明并维护了BitTorrent协议,虽然BitTorrent软件有诸多实现形式,BitTorrent和μTorrent(通常称为“utorrent”)仍然是最受欢迎的两种。
BitTorrent协议与波场TRON区块链协议达成战略合作伙伴关系,两者的合作使波场协议成为世界上最大的去中心化生态系统,它也使BitTorrent协议成为世界上最大的分布式应用程序。波场TRON在2018年7月24日完成了对P2P下载网络BitTorrent及其旗下所有产品的收购。[2021/2/22 17:39:52]
对比于现在市面上大多数的兴趣小组类DAO,以及还未跑通经济模型的DAO来说,PandaDAO已经算是一个相当成熟和成功的DAO组织。而这样的DAO最终因为治理问题选择解散,也折射着目前DAO组织所存在的普遍问题。
Pantera Capital:2021年比特币市场份额或将下降:6月26消息,加密货币投资管理公司Pantera Capital在发送给投资者的区块链信函中表示,2021年比特币市场份额或将下降。
Pantera Capital解释称,自今年年初以来,山寨币的涨幅已超过比特币,到了2021年,山寨币将获得更大的市场份额。(EthereumWorldNews )[2020/6/26]
首先是决策的效率低下,核心成员Panda回忆,「以前一分一厘都要走投票程序效率很低下,整个社区不是在投票就是在去投票的路上,没法干活。」后来发现了事无巨细投票的效率低下,PandaDAO才改变了这一行事风格,选择只在一些重大的可公开的决策上公投。
动态 | 日本加密交易所BitPoint Japan表示将尽快向用户退还相应全部加密资产:据日本NHK电视台报道,今日日本加密交易所BitPoint Japan在东京召开的记者招待会上宣布,已经制订了针对加密货币被盗用户重启交易及退还被盗资产的方针。BitPoint Japan社长小田玄纪表示,目前正在全力筹措此次被盗的加密货币资产币种和数量,重启交易的同时将尽快退还相应加密资产。BitPoint Japan在重启服务后将向资产被盗而受损的用户返还全部此前持有的加密资产。BitPoint Japan目前共有约11万用户,受此次被盗事件影响的用户数量近半数,达到5万余人。[2019/7/16]
但是成员们之间意见的不统一,核心成员与大众的意见相悖,让矛盾愈演愈烈。曾经社区内有提案是希望PandaDAO能够发行自己的NFT,但是最终这个提案被核心成员所否定。Panda在推特上这样解释核心团队当时的考量「如果NFT发行后,你无法保障到投资者,社区虽然会赚钱,但是社区的信誉会遭质疑。当时我一直认为,社区的口碑和信誉要大于社区短期的赚钱效益。」
或许就是从那个时候开始核心团队和社区之间的隔阂就存在。社区无法理解为什么核心团队可以单方面拒绝一些提案,双方意见出现了分歧。
类似的情况并不少见,PandaDAO曾有个提案是希望把国库内的ETH换成稳定币,去挖Terra生态里的UST,当时这个提案已经通过了社区投票,但被拥有多签投票权peopleDAO成员所否决了,当时多签人否决的理由在于核心团队未向社区披露UST和其它稳定币的风险,没有对应的风控管理提案。
回头看来,这是一个十分正确的决定。如果当时听从了社区的声音,PandaDAO的国库资金尽可能在Luna的暴跌中血本无归。但在当时,核心成员未能听从大众的意见,则在社区内引发了不小的抱怨。
这其实是DAO中存在的一个普遍问题,是由「聪明的大脑」来做决策还是听从「大多数人」的声音。在现如今的公司组织架构中,都是「精英」决策,DAO的出现就是为了用这种去中心化的组织,来实现权力赋予给每个拥有「Token」的人。
虽然用了这种去中心化的组织形式,但矛盾亘古不变。Panda其实很清楚专断和听从完全听从社区声音这两种决策方法分别的优劣。他曾经举例阿里云在当初阿里内部并不被看好,正是马云和王坚的专断推动才让项目没能夭折。但是如果在DAO的体制内,出现了类似的重大转折点,肯定需要社区投票来决定,在某种意义上是多数决定少数的。「成员没有办法理解我们在做的事情,或者真的把这个东西给否决掉了,那也只能是按照社区的决定去执行。」Panda对于所有的矛盾都有预判和感知,他曾说他做好了承受一切结果的准备。
而解散正是这最后他需要承受的结果。「治理时间太长,开发时间太少,价格声音太多。太累了,全部退还。」这样的一句解散宣言,透露了团队成员的许多委屈和无奈。
国内一位参与了多个DAO项目的从业者定慧告诉记者,看到PandaDAO的解散宣言,感觉十分心疼。他认为pandaDAO存在的问题也是目前许多DAO普遍存在的问题,就是核心成员和社区的成员还是一个经营者和消费者的关系。而一个良性循环的DAO应该是所有人都是经营者,社区成员不仅仅是提出提案和投票,也应该去参与到项目的执行。
但实际上能看到,PandaDAO的开发者们其实花了很多的时间去倾听,协调社区成员们的意见,去满足他们的需求。核心成员「panda」对外就叫「panda」,这能看出,他是PandaDAO的核心,也承载了许多人们对于PandaDAO的期望所衍生出的压力。
这样的状况似乎是DAO的发展所必须经历的阶段的,或许等到DAO组织一代代更迭,能看到一个相对「完美」能解决这一系列问题的DAO的出现。
「WhatPeopleWant,WhatPandasBuild」,人们需要什么,Panda就创造什么,这曾是刻在PandaDAO骨子里的信念与使命。
但是到了最后,又似乎是「人们」毁掉了PandaDAO,在熊市之下,社区里要求退款的声音越来越大,PandaDAO最后一次决定倾听「人们」的声音。
?a16zcrypto出过一系列经典文献,从去年的DAO经典到更早的NFT经典。本文,?a16zcrypto为那些寻求理解、深入和构建零知识的人挑选了一组资源:强大的基础技术,这些基础技术掌握着区块链可扩展性的关键,代表着隐私应用程序.
1900/1/1 0:00:00吴说作者:刘全凯 迈入9月以来,关于NFT版税及其相关改革措施的讨论之热,甚至掩盖了这成交日渐低迷的市场.
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1900/1/1 0:00:00需求的变化与市场的变迁是怎样发生的?其中机会在哪?原文标题:《从下一代数据中心的角度,谈谈为何Web3终将到来》撰文:阿法兔;ShawnChang,HardenedVaultCEO???本文试图从数据中心进化的角度.
1900/1/1 0:00:00摘要 作为第三代区块链,CosmosSDK和TendermintBFT降低了开发和运行公链的门槛.
1900/1/1 0:00:00作者:李秋涵 5月份离职后,4个月时间里张磊已经去过西藏、昆明、大理、上海、武汉、成都6个地方。每到一个地方,他会短租一个房子生活一段时间。最近,他驻扎在广东佛山,一个月租金1500元.
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