Arbitrum 反水社区投票结果 治理只说说而已？

这两天，Layer2项目Arbitrum违反了首个治理提案投票结果，先斩后奏卖币，引起了很大争议。这也引发了我们的思考，如果说连Arbitrum这样的明星项目都能随意违反社区投票结果，那么区块链的所谓“链上治理”是不是形同虚设？要怎样才能保证治理真正去中心化，真正做到让社区说了算？

Arbitrum治理乱象

我们先来梳理一下事情的过程。Arbitrum在空投后，发起了首个治理提案AIP-1，其中规定了治理流程、持币者权利、理事会成员等，还包括将7.5亿个ARB拨款给Arbitrum基金会。

这项提案遭到了社区的反对，持币者投票结果为78%反对票。然而Arbitrum团队不顾投票结果，按照提案内容直接开干，反手就转走了5000万ARB。团队后来称其中的1000万已经换成了稳定币，还有4000万没卖，只是“借给了金融市场的资深参与者”。

Multichain上线Arbitrum链上ETH单币挖矿活动:4月7日消息，跨链路由协议Multichain已上线Arbitrum链上ETH单币挖矿活动，并推出第一周流动性挖矿计划，每日释放1000枚ARB。[2023/4/7 13:50:01]

这种不尊重社区投票结果、先斩后奏的行为引起了社区的强烈不满，但Arbitrum之后的解释简直是越描越黑——在这篇帖子中，团队重新定义了“投票”，说这项提案只是通知，并不是在征求意见。这相当于直接否定了治理流程的合法性，并告诉大家，在这个系统里说了算的是Arbitrum团队，而不是之前所说的持币者。

Arbitrum这番骚操作，成功在项目初期就让社区对团队失去了信任。大家发现所谓的链上治理只是说说而已，手中的“治理代币”ARB原来只是废纸，甚至一些用户已经用脚投票离开了该生态。

Arbitrum暴露出的治理问题

Arbitrum生态永续交易平台Vela Exchange测试版上线时间推迟至1月31日:1月18日消息，Arbitrum生态永续交易平台Vela Exchange在其社交平台表示，为保证为社区用户提供最佳体验，测试版上线时间推迟至1月31日。此前团队曾宣布测试版将于1月18日上线，并明确表示部分Token将空投给社区成员。[2023/1/18 11:18:35]

Arbitrum团队把造成这次事件的原因归为“缺乏沟通”，这种避重就轻的归因方式，可能说明团队对治理的思考还不够多，也可能是想随口编一个理由搪塞过去。

这次事件其实暴露出了链上治理的常见的一些问题，而且这些问题不是Arbitrum独有的，而是在区块链行业中普遍存在，只不过这次发生在市值排名前列的项目上，才掀起了轩然大波。下面我们以本次事件为例一一分析这些链上治理的常见问题。

OKX将于12月23日开放Gearbox (GEAR) 现货交易:12月21日消息，OKX宣布上线Gearbox（GEAR）现货交易，GEAR存款于12月21日18点（UTC+8）开放，预计GEAR/USDT现货交易将于12月23日开放。受该消息影响，GEAR 24小时涨幅达12.8%，当前暂报0.24美元。[2022/12/21 21:59:28]

1、缺乏清晰的治理流程。在这个例子中，AIP-1是第一个提案，其中规定了治理流程、持币者权利、理事会成员等，也就是说，它会给之后的DAO治理奠定一个初始版本。有了初始版本的治理系统，才能根据它对网络进行治理。就像团队后面的解释中说到的，这的确是一个先有鸡还是先有蛋的问题。

但是，对于怎样从中心化治理过渡到DAO治理，团队显然没有提出一个清晰的过渡方式，例如事先规定一个暂行的机制用于AIP-1的决策。相反，团队认为AIP-1只是走个流程，而社区却认为DAO已经建立，应该通过社区投票对其决策。其实就是因为缺乏清晰的、公认的治理流程，才会导致在这么重要的问题上定义不清。

前NBA球星罗德曼推出个人NFT集合“Rodman's Barbershop”:4月2日消息，前NBA公牛队球星罗德曼近日在个人社交媒体上披露，他已经与NFT工作室Metacurio的JeffHood和SophieWatts合作推出个人NFT集合“Rodman's Barbershop”，该系列将展示罗德曼不同头发颜色和风格的插图剪影。据悉，每个NFT定价为175美元，将于4月11日在OpenSea上铸造。罗德曼本身也是一位NFT收藏家，但本次是他第一次推出官方个人NFT集合。[2022/4/2 14:00:49]

更离谱的是，即便没有清晰的最初治理流程，但社区已经积极参与并做出了投票。从常识上讲，78%的反对票已经表达出了很明确的立场，不管用什么计算方法，这种反对立场都已经是一个难以忽视的程度了。然而在出现这种情况时，团队没有听听社区的声音，对原提案进行修改，而是在投票结束前就强行执行了原提案。

代币化证券初创公司Harbor已经获得了一笔2800万美元的“战略轮”融资:代币化证券初创公司Harbor已经获得了一笔2800万美元的“战略轮”融资，投资方来自于一批主要的硅谷风险投资公司。本轮融资的领投方为Founders Fund。根据Harbor公司总裁兼总法律顾问Joshua Stein透露，他们计划利用这边最新融资进一步开发基于以太坊区块链的R-Token平台，并且扩大旗下团队规模。[2018/4/18]

2、中心化和不透明。如果说Arbitrum团队和社区撕逼的原因是缺乏清晰的治理流程，那么在发生撕逼时，团队有能力直接结束游戏并宣布自己胜利，就体现了权力的绝对中心化。

讽刺的是，社区反对提案的原因正是基金会资金的使用不透明、治理过于中心化等，而事情的结果也表示了社区的担忧是对的——Arbitrum的治理确实足够中心化和不透明。

3、投票结果无法强制执行。假设有了清晰的治理流程，也根据该流程产生了公认的决策结果，但如果缺乏强制执行手段，导致这个决策最终无法有效地执行下去，那也是白费功夫。

比如这次事件中，提案投票的决策结果是反对票居多，但没有措施强制阻止这项提案的继续推进。正如Polkadot联合创始人Rob所说，这说明了“链上治理投票和可执行代码绑定有多重要。那些没有直接强制执行力的‘治理’系统并不民主”。

如何确保去中心化治理的有效性

从Arbitrum的事件中，我们可以看到去中心化治理的重要性。相比之下，Polkadot的治理方案显然对这些问题解决得不错。通过学习和借鉴像Polkadot这样成功实践去中心化治理的项目，我们可以找到更好地实现治理去中心化的方法。为了实现真正的去中心化治理，我们需要关注以下几个方面：

1、制定明确的治理流程、规则和迭代方式：治理流程需要清晰、明确，并且为社区所认可。这可以确保社区参与者了解如何参与决策过程，以及对自己的参与对结果有什么影响有一个明确的预期。而且还应该有办法能够让治理体系可以被迭代，才能确保与时俱进。

Polkadot设计了一套完整的治理框架，包括提案、讨论、投票和执行等环节。这套框架为社区成员提供了明确的参与治理的途径，让社区成员知道如何参与决策和影响项目的发展。

Polkadot的治理经历了多次迭代。第一阶段是Polkadot主网上线的初期，由Web3基金会使用代行使链的管理。第二阶段启动第一版民主治理系统Gov1，开启提案系统，并选举第一批理事会和技术委员会成员，和持币者公投一起进行社区的治理。第三阶段目前尚未开启，治理系统将由目前的Gov1升级为OpenGov，扩大了公投的范围，让公投更敏捷，从而可以同时进行更多的治理决策。

2、保证去中心化和透明度：权力应该交到持币者手中。同时，决策过程、资金使用等方面应该具备高度透明度，以便社区监督并建立信任。

对于中心化的问题，Polkadot提供了一个很好的解决方案。在Polkadot即将上线的OpenGov中，对网络的所有更改，直接由持币者组成的公投决定。Polkadot的链上治理系统确保了决策过程的透明度。所有提案、投票和决策结果都记录在链上，任何人都可以轻松查看。这有助于增加社区对整个治理过程的信任。

此外，链上国库的资金使用在Polkadot生态中也是透明的。所有的提案、批准情况和支出都可以在链上追踪，确保了资金使用的公平性。

3、确保决策结果的自动执行：链上治理不仅应该包括决策过程，还应该确保决策结果能够自动执行。这可以防止中心化的力量干预决策结果，并确保社区意愿得到真正的贯彻。

在Polkadot中，不仅是决策的过程在链上进行，决策结果也在链上自动执行，无需任何人工的参与。一项提案如果投票通过了，并且平安度过了执行期，就会在链上自动执行在提案中定好的代码。

图源：asynchronousrob推特

通过以上措施，我们可以朝着实现更为去中心化的治理体系迈进。项目方和社区应共同努力，以确保区块链生态的健康发展和繁荣。只有在真正实现去中心化治理的基础上，区块链技术才能充分发挥其潜力。

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