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加密VC从业笔记:VC应该提供怎样的价值增值?

作者:

时间:1900/1/1 0:00:00

撰文:另维,ZonffPartners

深潮TechFlow获授权编辑发布

西雅图的冬天被雨水装点,农历虎年开启了新的Crypto篇章。

从WEB2转行到WEB3从事Crypto一级投资,我爱问创业者一个常规问题:你希望从VC获得哪些帮助?

我认真记录这些问题,并总结归纳,希望把自己培养成一个能在机构赋能的基础之上,为创业者提供额外价值和帮助的人。

我相信,VC从业者不仅要发现价值,并且得学会创造价值,等我真正做到了强大的ValueAdd,我便有了Web3世界中属于自己的位置。

这是我作为投资人的周末思考。

数据:越南整体加密货币采用指数排名第一,中国排名第十:9月17日消息,据区块链数据分析服务商 Chainalysis 的 2022 年全球加密货币采用指数报告显示,新兴市场在加密货币采用方面处于领先地位,其中越南整体指数排名第一,菲律宾、乌克兰、印度、美国紧随其后,中国整体指数排名第十。

此外,加密货币的全球采用率在2021年第二季度达到了目前的历史新高,而过去两个季度中每一个季度都处于下跌趋势。[2022/9/17 7:03:32]

1.在资本的世界,钱是最不重要的东西,拿得出钱的人和项目方太多,把一件事做成,钱能带来的加持虽然必要,但作用很小。投资人应该思考,除了钱,我还能提供什么?

2.共赢的心态很重要。

美国OCC代理署长:监管稳定币发行商可以帮助加密行业的创新蓬勃发展:金色财经报道,美国货币监理署(OCC)代理署长周四就稳定币监管的必要性发表讲话,Michael Hsu表示,虽然创新在不确定的环境中茁壮成长,但坚实的基础可以帮助,特别是在涉及金钱和信任的时候。像监管银行一样监管稳定币发行商,可以帮助加密货币行业的创新蓬勃发展。(coingape)[2022/1/14 8:49:15]

传统投资讲究投资人的认知和判断,创业者提供创新并交付产品,投资人做出选择并提供资金。而Web3的投资人必须在项目的创业过程中提供相应的执行和贡献,以社区核心参与者的心态去支持和协助项目,做出的贡献需要和持有的代币额度对等。

3.VC的名声很重要。

动态 | 加密货币交易所Poloniex计划今年将为Cosmos(ATOM)增加注:据sludgefeed消息,Circle旗下的虚拟货币交易所 Poloniex(P网)近日宣布,计划今年夏天为Cosmos(ATOM)增加注。Cosmos使用DPoS共识机制。从今年夏天开始,在Poloniex上持有ATOM的合格用户将自动获得Staking奖励,同时保持交易能力。[2019/5/9]

钱,机构都能给,但是能让项目方骄傲挂出来,告知天下自己是“被选中的孩子”,引得其他所有资源趋之若鹜的VC名字,不会太多。要怎么成为那些名字呢?

4.总结一下,在web3行业,项目方需要的资源大约分七种:

1)社区资源

动态 | Civic公司推出可接受加密货币的售货机:据coindesk消息,在周三的SXSW展台上,Civic公司展示了三台出售当地主食的自动售货机--Shiner Bock和Austin Amber啤酒。该售货机一台价值15,000美元,可以验证用户的年龄并通过加密货币接受付款。[2019/3/14]

社区即C端,指投资人是否能直接给到项目方用户和声量。

2)媒体资源

投资人是否有主流媒体,行业媒体,专业媒体资源,帮助提升项目和创业者圈内圈外的知名度和媒体背书。

3)技术资源

投资人是否有深厚的技术功底,能够协助讨论技术架构,协助代码审计等,这也是国内外VC目前显著的一个差异,Paradigm专门为基金设置了CTO这一职位。

4)CapitalBootstrapping

VC是否能在共同协助构建DeFi类项目的TVL,甚至提供初始流动性。这一点对DeFi项目尤为重要。

5)投行角色

VC需要在项目的接下来融资过程中提供有价值的投行服务,包括提供投资人对接、公募平台、交易所沟通等流程帮助。

6)策略咨询

投资人是否能给创业者提供产品策略,甚至公司策略提供指导和建议。这要求投资人对当前行业生态,Tokenomics,技术路径,竞品极度了解,有独到见解,vision和判断力。

7)人才资源

投资人是否能帮助创业者找到亟需的合适人才。

5.我如何做?

思路理到这里,我前期接触的行业多的优势终于显现出来了,当然,

在一个以计算机为原子形成的新世界里,我在技术背景上的欠缺是一个劣势,但是此前在诸多行业打拼并且成为百万粉博主让我也有些许优势,取长补短,巧用前期的行业和经验积累,形成自己的投后特色和风格,去加持我所处机构的优势,实现共赢,这是我的自我要求和目标。

1)社区资源

我是KOL出身,经历了web2时代的萌芽,崛起,中兴和式微。

一趟大浪淘沙,我拥有一个高效的小团队,紧密的KOL朋友圈,全网500万粉丝,平台关系,内容设计思路和娴熟的实操经验,并且熟知几乎每一个大平台的玩法,可复制。

因为自己做社群,有社群团队,对社区、社群天然熟悉,一定要用好相关经验。

路径:

1/维持公域曝光,22年争取做到周更视频。

2/每周挖掘一个有行业影响力社群并加入,多分享干货,提供资源。

3/打造私域产品,做自己的社群。

2)媒体资源

梳理主流媒体资源,拓展行业媒体资源,尤其注意积累海外媒体资源。

定期沟通,了解其需求和风向。

3)策略咨询

重中之重。

这是最难的一道,基于对行业足够深入的了解和研究,项目经验和独立思考。

路径:以最快速度学习和了解行业,早日形成自己的观点、喜好和判断。多看项目。多和项目方、同行前辈聊天。?

4)人才资源

多出席行业黑客松等各类活动,和业内人士沟通,结交,储备各类人才,帮助各方链接。

5)技术资源

收集一群优秀的,熟悉智能合约代码的技术小伙伴,提供外快机会,工作机会,交流讨论互相学习机会。在家开办学习小组,号召附近的人定期来家里一起上大学刚开的专业课,讨论项目。

投资的胜利,最终都是价值观的胜利,疯狂地成长,发现价值和创造价值,将会是我以及我所在机构的长期使命。

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