BM将重回币圈，EOS能否重回巅峰？

前言：EOS都快忘记了吧，更别说EOS的创始人BM了。曾经那么被看好一条公链，啥东西都没干出来，就这样结束了，自从BM辞去EOSCTO职务后，也是变的一蹶不振。EOS之后也被调侃为市值最高的空气币！不过最近EOS又开始有了动静。这几天走势很硬，今天涨了接近10个点，在这种大盘全红的情况下，实属不易，其中最主要的原因还是，有消息说BM将重回币圈！今天就聊聊EOS最近的动动作，EOS还能崛起吗？

EOS巅峰与低谷

EOS2017年的时候可以说是如日中天的一个公链，当年可是号称要取代以太坊，Eos曾经被认为是最有可能超越以太坊的公链，在2018年6月份结束了众筹，最终募集到了超过40亿美元的资金。

甲骨文和IBM正努力使其区块链相互通信:金色财经报道，一直作为竞争对手的IT巨头IBM和甲骨文（Oracle）正在努力使他们的区块链相互通信。甲骨文区块链产品管理高级主管Mark Rakhmilevich上周在Hyperledger全球论坛上表示，互操作性工作正在使用Fabric构建的区块链上进行。Rakhmilevich称，甲骨文已经与IBM和SAP进行了全面的测试。三方基本上已经对Fabric进行了跨网络测试。因此，如果有人说他们想在甲骨文上运行网络，但其部分成员希望在IBM上工作，我们可以向他们展示经过测试和认证的流程。在某种程度上，这是为了让区块链节点同时在IBM和甲骨文的云上运行，但这也为连接聚集在两个平台上的企业联盟打开了大门。[2020/3/10]

当时eos主打的概念是未来的tps将会达到百万级别以及友好的开发者环境和几乎为零的使用成本。Eos背后的主公司Block.one是一家由BrockPierce、BrendanBlumer、BM等人组建的公司，我们最熟悉的BM在其中担任CTO职务。

动态 | IBM将开发区块链产品以实现临时工自动对账:据Cointelegraph消息，IBM认为区块链特别适合解决企业解决数千个临时工合同中的差异痛点，因此正在开发这种新的区块链产品，该产品将使临时工合同实现对账自动化。[2020/2/4]

block.one当时靠EOS的募资获得了15万个BTC。15万个BTC，什么概念呢？这比门头沟要赔偿的金额还要多，这曾一度让b1成为有史以来比特币第一大持有者。

倘若拿出15万枚BTC的10%，来做一个生态基金——就像其他L1做得那样，EOS也会比今天更加繁荣数倍不止。

而eos的失败原因，除了有币价表现令人失望之外，BM的离开也成为了压死骆驼的最后一根稻草。

Eos当初承诺的百万级别吞吐量一直没有实现，经过相关机构测试发现，吞吐量甚至还不足50tps。Eos底层的建设与友好的开发者生态也迟迟未见推出，同时对于社区和优秀项目的支持不够，其中对于中国社区的重视尤为不足。

声音 | BM：不要抱怨通过价格来平衡供求关系，而要关注实际总供应量:BM 今日再度在推特上持续发表观点，他提出“想象一下一个利用位置证明来奖励在州际公路上行驶的人的项目，您是否会得出这样的结论：因为交通流量已被充分利用/过路费太高了，所以我们的道路系统太狭窄了？”随后在该推文下他持续提问：1. 您会因为租车太贵而抱怨吗？2. 您会因为 Uber 服务乘客订单过高而放弃使用 Uber 么？不要抱怨通过价格来平衡供求关系，而要关注实际总供应量。

近期 CPU 因挖矿租赁价格短期飙升，BM 此条推特的潜台词疑似要表达“也只有 EOS 的高性能才能扛得住这样的攻击，而 EOS 主网会通过 CPU 价格的市场机制进行修复。”（MEET.ONE）[2019/11/6]

eos的失败不止与技术层面有关，其混乱的管理也是造成其挫败的重要原因之一，同时也有坊间传闻，BM的出走也与此有关。EOS真的没有希望了吗？

声音 | BM：社区治理建议复杂且具有法律挑战性 需要很长时间准备:据MEET.ONE消息，BM近期在电报群积极与社区成员交流，继13日发表了对“EOS假充值”等事件的看法后，14日再度回应了社区成员的若干疑问： 1. 为什么发布治理建议需要花很长的时间？ BM：因为这是一项复杂且具有法律挑战性的任务。 2. 你希望EOS是稳定币，还是价格波动的（但有其他类似稳定币的东西）？ BM：生活中没有什么是稳定的，人为的稳定只是为了掩盖其脆弱性。我已经提出了公约v2版的建议。 3. Dan，你拥有多少Block.one的股份？ BM：少数。[2019/3/14]

声音 | BM：EOS主网是整个社区的:据引力区消息，在EOS电报群中，有社区成员向BM提问：“相较于支持EOS主链生态系统，难道Block.one最终更偏向于向企业出售EOSIO软件吗？”BM回答称：“是的，因为EOS主网不是我们的，而是整个EOS社区的。”[2018/12/2]

EOS的重生之路

1、2021年11月3日21:00也就是昨日晚9点。

第一届EOS网络基金会首次社区线上见面准时开幕，会议以Zoom的形式进行。

在本次见面会中，EOS基金会ExecutiveDirectorYvesLaRose向大家剖析了EOS生态发展现状、创建EOS网络基金会的初衷、EOS网络基金会的使命与路线图等。一个多小时的会议却也看出来EOS项目方此次对生态发展的决心和明确目标。

尤其是EOS基金会ExecutiveDirectorYvesLaRose在会议中为大家剖析了EOS生态发展现状，并且承认了EOS当前生态的匮乏问题，并规划了今后明确的发展路线。

目前，关于生态发展，EOS网络基金会自创建以来已承诺并直接向EOS生态投放了超过700万美元。EOS网络基金会承诺未来将全力以赴，努力工作，让EOS生态系统再次繁荣。

2、EOS社区投票淘汰开发者B1

12月6日，EOS母公司Block.one于将3200万枚EOS捐赠给EOS网络基金会、Pomelo和EdenOS，但并没有给出EOSIOIP，包括EOS节点在内的生态希望Block.one能够明确回应EOSIOIP去向以及归还时间。但Block.one并没有给出明确回应。

12月8日，EOS社区通过节点投票冻结Block.one账户EOS余额，并要求Block.one在美国东部时间12月7日18:00之前拿出所持有的EOS，将EOSIOIP归还给社区。本次针对Block.one的提案包括：

提案A：冻结Block.one账户EOS余额，

提案B：撤销所有Block.one的投票。

这是EOS生态治理的一次壮举。停止向Block.one释放代币是由EOS生态共同决定的一项行动，它不仅符合EOS生态的诉求，也向Block.one表达了情况的严重性和BP的坚决。这就是区块链的精神和力量，使社区能够站起来，反对那些与社区方向不一致的利益公司。

3、EOS创始人：EOS需重塑品牌，制定新目标和愿景

EOS创始人DanielLarimer在社群发言表示，是时候重塑EOS品牌了。EOS需重新制定新愿景和新目标，从而激励社区成员参与并促进社区成长。EOS基金会首席执行官YvesLaRose此前曾声称“EOS是一项糟糕的投资，目前的EOS是失败的”。YvesLaRose对EOS区块链协议的过去和未来进行了权衡，称该项目原生货币EOS一直是“糟糕的投资”，并将大部分责任归咎于支持者和前开发商Block.one。

4、EOS创始人BM：正在为加入EOS制定未来愿景、路线图和销售宣传

12月14日消息，EOS创始人BM表示，正在为加入EOS制定未来愿景、路线图和销售宣传。EOS很快将成为DAO中的DAO，账户将免费，无数人将因贡献和邀请其他人做同样的事情而获得奖励。

关于EOS网络基金会：

EOS网络基金会是一个非营利性的组织，旨在倾听社区声音、传达社区意愿并扶持社区优质项目发展，成为EOS社区的信息共享桥梁，并为EOS生态提供资金、技术、运营、未来规划、生态构建等关键基础设施支持，进一步发挥EOS作为世界上速度最快的治理型区块链的全部潜力。

最后总结：BM个人不是EOS的救世主，对于社区来说，他仅仅是一个有影响力的意见领袖，且还带着新项目的的融资目的，EOS的重新振作需要社区努力，当务之急是发展生态应用让其重回主流资产视野，流失的信任才有望重新凝聚。

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