专访推特CEO Jack Dorsey：没有加密货币就没有真正意义上的互联网公司

Square是一家以颠覆性的支付技术而闻名的公司。推特首席执行官杰克·多尔西于2009年创建了这家公司，主要业务是出售价格适中的移动销售终端系统。但在传统法定货币的世界之外，该公司正采取谨慎的措施以进入快节奏的加密货币世界。

今年3月，Dorsey在推特上表示，Square正在积极招募一个由加密货币开发人员和设计师组成的小规模团队，致力于为生态系统做出开源贡献。在接下来的几个月里，Square对其进展保持沉默。

“Square将聘请3到4名密码工程师和1名设计师全职为比特币和密码生态系统做开源贡献。工作地点不限，直接向我汇报，我们甚至可以用比特币支付！”

上周，TheNextWeb记者在位于伦敦市中心的Square总部见到了Dorsey。在30分钟的时间里，记者问到了这位神秘的推特和Square创始人在打造加密货币顶尖团队方面的进展，以及他对这个令人兴奋的新兴市场的总体目标。

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记者的第一个问题是：为什么？这是一个很合理的问题。Square的主要业务是为传统法定货币提供服务。另一方面，加密货币基本上是少数早期采用者和风险承受能力较强的投资者的专利。

Dorsey解释说，加密货币的前景本质上是赋权于消费者，提供了前所未有的透明度和控制力。至关重要的是，他认为这两种技术都是在线生态系统进化过程中合乎逻辑的一步。

“长期以来，互联网一直需要一种原生货币。直到几年前，比特币白皮书发布了。”

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为什么这很重要？Dorsey表示，互联网的原生货币将使其能够摆脱传统监管和立法框架的束缚，而传统监管和立法框架通常会阻碍颠覆性初创企业的发展。

以Square为例，他说：

“仅仅从商业角度来看，我们现在看起来不像一家互联网公司。一家互联网公司可以发布一些东西，而且全世界都可以使用。而在支付方面，你在每个市场都必须关注监管机构。你需要与当地银行合作。在任何一个新市场，这都是一个非常缓慢的过程。拥有原生货币的互联网将会让我们看起来更像一家互联网公司。”“有一个词可以概括Square所做的一切，那就是‘access’。我不认为还有更强大的技术可以让我们获取个体层面的使用权，这类技术是无国界的，并不是由特定公司控制的，生于互联网，且能在互联网上继续发展。”

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Dorsey承认，加密货币世界“非常像狂野西部”。这有点轻描淡写。加密货币固有的去中心化特性导致大量的作恶者以他人的利益为代价来获利。Bitconnect就是例子。

对于Dorsey来说，这并非无法接受的弱点，他认为加密货币工作原理的基础数学和机制“非常健全”，这表明他认为加密货币在早期阶段遇到的这些问题是正常的。

Square的加密货币梦之队

很显然，Dorsey并不仅仅希望Square成为加密货币技术的消费者，而是希望Square在生态系统的发展中发挥积极作用。创建一个专业的开发团队是实现这个目标的重要一步。

所以，这家公司具体为此做了什么呢？该公司最初表示，希望招聘3至4名全职开发人员，外加一名设计师。在采访过程中，Dorsey说Square已经请到了第一个开发者，他将作为团队的领导者。他当时没有提到这位开发者的名字，但在采访过后的几天，该公司宣布已经聘用了史蒂夫·李，他曾在谷歌担任主管。

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“Steve是天使投资人、初创公司顾问、谷歌前主管。他也是一名志愿者，通过开源开发、用户体验和讲故事的形式来推动比特币的普及。”

Square花了很长时间才选定了Lee。Dorsey说：

“我们已经面试了几十名候选人。比特币很有趣，因为很多创新并不是由美国推动的。我们想要确保我们有一个全球化的思维。我们还必须创建一个架构。”

当Dorsey谈到架构时，他不仅仅是在谈论日常运营。他关心的是确保团队的动机不受Square商业利益的影响。正因为如此，团队中的员工不会以发放Square股票的形式得到激励。

这令人惊讶。为硅谷科技公司工作的开发者通常会得到股票期权作为补偿，公司允许他们以低于市价的金额购买股票，然后他们将这些股票转换为利润。自Square2015年IPO以来，其股价已从12美元涨至发文时的约72美元。

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原告声称该批准违反了纽约 2019 年的气候法。气候领导和社区保护法案 (CLCPA) 设定了到 2050 年将全州排放量减少 85% 的目标，到 2040 年实现零排放电力等目标。[2023/1/15 11:12:51]

Dorsey说：

“如果我们给他们Square的股票，他们就是因为Square而得到激励，而非比特币，只有比特币支付才会激励他们更好地为这个社区服务。因此，我们必须想出如何以一种可衡量的方式做到这一点。我们需要了解很多机制。”

至于薪酬结构，Square在直接与候选人接触的过程中会问到他们最满意的发薪方式。Dorsey解释说，开发者将能够选择使用比特币或他们选择的任意一种货币支付，包括法定货币。

没有多少公司会因为开源开发者开发了与他们的核心商业利益无关的社区产品而作出补偿。这是极其罕见的。Dorsey能举的唯一例子是RedHat，它是基于Linux产品和服务的主要供应商，目前正在被IBM收购。

虽然RedHat可以用股票期权来补偿贡献者，但数字货币的存在让Square有了一个引人注目、至关重要且公正的选择。

“我们不想要混蛋”

Lee肩上的担子很重。Dorsey解释说，他将负责招募团队的其他成员，以及确定项目的方向。

“我们可能会有5位工程师和1位设计师。我们在他们每个人想做的事情和整个团队都在做的事情之间进行权衡。我认为我们将采用后一种选择，因为我们想对生态系统的各个方面进行显著改善，而不是在做重复的工作。”

当被问到他想要做出什么显著改善时，Dorsey回答：

“货币效率。安全是个大问题。目前，比特币社区仍然存在许多重大缺陷。这些是最明显需要改进的地方，但也有很多其他的问题。”

这个团队还可以负责处理“不明显”的问题，这些问题一旦解决，就可以显著促进加密货币的普及和使用。Dorsey以代码审查为例——即检查代码，以便在它们到达目标用户之前解决安全性和性能问题。他形容这是“糟糕，但有意义的”工作。

“比特币社区最大的问题之一是，有太多的人试图提供帮助，而真正做代码审查的人却不多。”“这通常是工程师们不想做的工作。这实际上减慢了开发速度。如果我们让一个由5人组成的团队来做代码审查，仅仅是为了验证代码的正确性，这将对社区产生巨大的推动作用。这将加快发展速度。”

一旦Lee创建了他的团队，他将决定什么会对社区产生最大的影响。但团队中设计师的目标是什么呢？

Dorsey回答：

“让变得触手可及，这是我们看到的一个重大机遇，因此，这位设计师的任务是做科普。”

具体的措施包括让普通人将比特币等数字货币作为日常支付工具，以及简化复杂的技术任务，比如启动节点。

“人们希望在加密货币社区中进行更多的设计。只是现在还没有人把这项工作放在首位。如果我们想让加密货币成为主流，我们需要关注这一点。”

加密货币生态系统拥有数万名熟练的工程师。Square正在寻找少量的员工来充实其团队。这是一项极具挑战性的任务。记者问Dorsey，他想从这些候选人身上得到什么。

他笑着说：

“我们不想要混蛋。社区中存在一些负面因素，我们希望我们的员工是优秀的社区管理者，不仅关注构建代码，还关注构建社区。这就是神奇之处。”

Dorsey还提到了加密货币生态中的两面性：

“社区里有很多信任。也有很多人可能有点太过了。这两点是同时存在的。”

显然，技术能力非常重要。如果Square能带来任何有意义的影响，那么就需要找到一些有才华的程序员。

“我们希望看到对各种项目的重要开源贡献。BitcoinCore就是一个很好的例子，但也有其他的例子。很多人一直在搭建一些功能以便从桌面启动自己的节点，或使其更容易开发。”

开源的透明度

在和Dorsey交谈的过程中，记者很明显地感受到这个项目就像是他的孩子一样。他对加密货币的颠覆性潜力有着清晰的热情。正因为如此，Square的加密货币开发团队才会直接向他汇报，不需要通过公司其他层级。

他强调：

“我这样做的原因是因为我想学习。这很重要，而且这不是某个子团队的子团队。这是公司的最高层。”“我们的很多工程师对此非常兴奋，因为他们可以从精通技术的人那里学到东西。希望我们能为大家创造一个促进交流的场所。但一切都将是公开的，并向公众开放。”

当被问及这种彻底的透明度将如何在实践中发挥作用时，Dorsey解释说，其将像传统的开源项目一样运作。

“开源项目本质上是透明的。这就是为什么我不想让公司对这项工作产生任何影响。为了确保一切合理进行，我们需要以开源的形式来完成这项工作。”

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