加密货币孵化器有责任维持财政纪律

孵化器为许多加密公司提供了基础，并有责任确保他们采取措施在熊市中生存。

与普遍的看法相反，熊市为初创公司的创始人和开发人员从事技术创新提供了理想的条件。没有市场狂热和投机性投资有助于初创公司专注于基本面，这从长远来看是有益的。然而，熊市使资金来源枯竭，流动性成为众所周知的沙漠绿洲的海市蜃楼。因此，初创公司转向孵化器，这些孵化器通过他们的天使投资人和风险投资家网络成为救世主。

由于孵化器掌握着融资的关键，它们的力量足以成就或破坏一家加密货币初创公司。而且，正如漫威的蜘蛛侠提醒我们的那样，“能力越大，责任越大。”因此，孵化器在引导初创公司遵守加密法规以维持财政纪律方面发挥着至关重要的作用。为此，指导和咨询支持帮助初创公司在法律的棘手领域中航行，同时为投资者创造利润。

声音 | Omer Ozden:：Libra让各国知道加密货币必须支持，走的慢的会被甩到后面:7月25日晚九点，石木资本创始人兼CEO、RockTree LEX创始人、Facebook法律顾问及美国国会小组成员Omer Ozden在“No.21 499小姐姐人物访谈”接受Brink Asset CEO Grace访谈时表示，7月对于加密货币非常重要，因为在Libra听证会举行的7天内，最强大的政府都发表了关于加密货币的重要声明，美国总统特朗普、英国领导、中国人民银行领导、美国议会和国会，同时还有世界上其他的政府。Facebook让所有的科技公司、投资银行、商业银行和所有的世界领导者理解了两件事，一是加密货币必须支持，二是走的慢的会被甩到后面，因为正如中国人爱说的一句“币圈一天，人间一年”。[2019/7/26]

但为什么孵化器需要关注财政纪律？答案在过去。

动态 | 彭博关于印度加密货币严厉法案草案的报道遭到质疑:据彭博此前报道“印度将考虑对持有、交易、开采加密货币的人判处1至10年监禁”。报道首次曝光后，网上的反应从愤怒到怀疑表现不等，尽管许多人谴责政府以及可能引入和实施这种行为，但也有一些人质疑彭博报道的真实性。印度最重要的加密支持者之一DesiCryptoHodlr对这份报告的看法是：“这似乎是彭博社又一次孤注一掷的尝试，希望获得更多的观点。让我们不要相信这样的匿名新闻，等待当局的正式通知。”就在几天前，印度储备银行（RBI）对最近的RTI提供书面回复，它既不知道也没有参与任何在该国推行的加密货币禁令。[2019/6/8]

德国卖出价值1380万美元被收缴的加密货币:据cointelegraph消息，德国网络犯罪中心（SN4C）去年夏天关闭了该国的盗版音频和电子书Lul.to平台的网站，并逮捕了其运营商。在这一过程中，大量加密货币被查获。在两个月的时间里，这些加密货币被德国以1200万欧元（1380万美元）卖给了公众。[2018/5/30]

历史主义可能意味着加密货币的世界末日

哲学家乔治桑塔亚纳说：“那些不记得过去的人注定要重蹈覆辙。”孵化器可以从2017年的首次代币发行(ICO)热潮中学到很多东西，以避免在2022年出现同样的错误。

加密初创公司在2017年涌入市场，ICO为新公司创造了快钱。然而，美国证券交易委员会(SEC)在应用用于传统证券的Howie测试方面对加密初创公司进行了严厉打击。

FBI警告称加密货币正称为技术犯罪的目标:美国联邦调查局(FBI)发布了一份文件，试图警告公民，欺诈行为日益猖獗，出现通过欺诈手段冒充公司技术支持人员的情况。美国联邦调查局(FBI)指出，加密货币正变得“越来越成为技术犯罪的目标”。[2018/3/31]

后来的一份报告发现，2017年80%的ICO都是局，加密货币的合法性受到了打击。但公平地说，没有加密货币孵化器来指导初创公司朝着正确的方向发展。

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如果没有孵化器，初创公司在遵守金融法学方面的关注度就会降低。这种情况有点像一所没有老师来确保课堂纪律的学校。然而，2017年为加密行业提供了重要的经验教训。

首先，孵化器意识到加密初创公司需要遵循监管最佳实践。因此，一些孵化器招募了专门的团队，他们在帮助初创企业遵守金融法规方面发挥了重要作用。如果加密公司必须继续提供服务，遵守国家加密法律至关重要。监管合规的策略之一是为加密项目开发强大的代币经济学模型。

因此，孵化器开始负责监督稳健、实用和基于增长的代币经济学，并通过代币归属等适当的安全网来防止。通过专注于强大的代币经济，孵化器确保了加密项目的安全投资空间和可持续性。除了代币经济学，孵化器还有其他责任来维持财政纪律。

通过指导加强孵化项目

人们倾向于认为，孵化器最重要的作用是引导新项目的流动性。然而，孵化器在指导和指导初创企业方面发挥着更大的作用。一些孵化器拥有自己的加密专家和专业人员，他们可以帮助初创公司进行构思和制定战略。这些内部加密资深人士在构思阶段做出贡献，利用他们庞大的知识库来完善项目创意。

一方面，经验丰富的专家可以缩短产品上市时间，从而帮助项目更快地发展和扩大规模。另一方面，导师指导缺乏经验的开发人员准备项目推介以进行拨款和基金申请。此外，初创公司可以受益于经验丰富的专业人士的广泛网络，与影响者、领域专家和CEO建立联系。这些咨询论坛提供必要的指导，帮助初创公司走上正轨。

然而，指导并不是无私的服务。孵化器与公司的成功息息相关，因为它们对公司大部分股权拥有索取权。因此，一家成功的公司会将孵化器的股权转化为数百万美元，从而获得更多投资者的兴趣。因此，孵化器对维持初创公司的财务纪律负有重大责任。

但是，有一个警告。

责任不应该成为负担

全国企业孵化协会强调，87%的孵化企业在五年后存活下来。考虑到单打独斗的公司的成功率仅为44%，这是一个令人印象深刻的数字。但是，孵化器不能过分确保项目的成功。过了一段时间，如果项目创始人未能交付，孵化器将无法做太多事情。

在极少数情况下，初创公司会忽视孵化器团队的建议，滥用支持系统。孵化器可以从这些失败的项目中学习，而不是忽略这些实例。一方面，孵化器可以加强其入职程序并进行严格的尽职调查。最终，孵化器必须努力与初创公司创始人和管理团队建立更加透明和共生的关系。

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孵化器不仅仅是加密机器中的另一个齿轮。相反，它们提供了加密公司创新构建整个生态系统的基础。但是，孵化器必须确保他们维持财政纪律的责任永远不会成为负担。

GauravDubey

是TDeFi的首席执行官，TDeFi是一家加密孵化器和区块链初创公司的顾问，为超过45家公司孵化和建议去中心化金融、不可替代的代币、游戏和其他加密项目。在加入TDeFi之前，他经营着一家比特币挖矿公司，并对加密初创公司进行了多项投资。

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