猫爪杯之后又出玩具熊，你的钱包捂热了吗？

星巴克最近好像在卖萌的路上越走越越远了，前不久，刚出了款萌到哭、抢到爆的猫爪杯，最近在其天猫官方旗舰店上又出了一款80cm高的抱抱熊，可能是上次猫爪杯的热销给了他们底气，他们这次将这款抱抱熊的预售价一下就定到了699元。

与猫爪杯一样，这款周边的定位也是“会员专属定制服务”。3月26号，仅限金星级会员预定，27日之后，才开放普通会员预定，6月30号之前发货，且只能通过淘宝购买，一个淘宝ID只能预定一个，数量有限先订先得。官网上没有公布其备货量，目前这款抱抱熊已经在星巴克官方旗舰店下架。

Canto已根据投票结果将流动性挖矿激励平均减少约38%，将区块奖励减少约15%:5月12日消息，Cosmos 生态公链 Canto 社区关于拟减少流动性挖矿激励措施以及区块奖励的发行速率的提案现已获得通过。提案建议设置新的流动性挖矿激励措施，奖励平均减少约 38%，同时将 security emissions（给予质押者保护网络的区块奖励）降至每个区块 4.76 CANTO，减少约 15%。这些提案现已生效。[2023/5/12 14:58:56]

一个杯子而已，你为什么要这么拼命？

其实大家心里都很清楚，不管是前面的猫爪杯还是现在的店长熊，其产品价格都是远远超过其价值的，但这并不影响其热卖到爆。就拿前面的猫爪杯来说，通宵排队，甚至大打出手，就只为买一个杯子！你敢信吗？这种场景听起来好像只有在超市大甩卖时，大妈们之间才会出现的情况吧，但人家大妈们就算争抢也是因为东西物美价廉啊，而这些人又是为了什么呢？

DCG报告：2022年亏损11亿美元:金色财经报道，加密货币集团Digital Currency Group(DCG)报告称，去年亏损11亿美元，原因是该公司在加密货币价格暴跌和借贷平台Genesis的重组方面苦苦挣扎。DCG在其第四季度投资者报告中表示，“除了BTC和加密资产价格下跌的负面影响外，去年的业绩还反映了三箭资本(TAC)违约对Genesis的影响。”

报告称，从合并资产负债表的角度来看，截至2022年12月31日，DCG持有的总资产为53亿美元。这包括2.62亿美元的现金和现金等价物及代币、灰度信托股份、风险投资和基金投资在内的投资资产达6.7亿美元。据DCG称，其余资产主要包括Grayscale和Foundry。DCG发言人表示，所有投资资产和风险投资组合的价值均已按市值计价。报告称，DCG第四季度收入为1.43亿美元，亏损2400万美元。全年综合收入为7.19亿美元。在其年度独立股票估值中，DCG的股票估值为22亿美元，即每股价格为27.93美元。“这一评估与该行业同期股价下跌75%-85%的情况基本一致。”[2023/2/28 12:32:49]

NFT平台X2Y2反击Tyler Hobbs的QQL黑名单:金色财经报道，NFT市场X2Y2声称，被称为QQL的项目 \"像音乐行业一样\"，阻止了用户的交易对象。

该市场的回应是在QQL Mint Pass（一个由Fidenza的Tyler Hobbs共同创建成功的NFT项目）的代码阻止了用户与之交易之后作出的。

QQL铸币通在昨天的首次亮相中产生了价值1700万美元的NFTs。该项目允许某人从软件工程师Dandelion Wist和Fidenza的Tyler Hobbs创造的QQL生成算法中铸造官方艺术品，该算法预计将向公众发布。该项目在其智能合约代码中写道，阻止X2Y2的委托钱包，有效禁止与市场的交易。

X2Y2在其主题中澄清，它不是Twitter上其他人建议的0%版税平台，而是用户自己可以选择执行（或不执行）版税。（the block）[2022/9/30 22:41:51]

如果只是为了满足消费者追求的所谓“精致”的话，那星巴克好好卖咖啡好像也可以啊！比如你可以在工作闲暇之余，找一家有格调的小店，来一杯浓香的咖啡，听听音乐，翻翻杂志，倒也是颇有一种岁月静好的感觉吧！如果是这样的话，那星巴克只需要在格调上下下功夫，专心卖咖啡就好了，为什么还要在卖完杯子之后卖小熊呢？

究其原因不外乎是他们正在寻求新的营收增长点。猫爪杯的热销让星巴克看到了周边产品的市场潜力。在如今的中国，咖啡生意不如之前那样好做了，瑞幸等互联网咖啡品牌的兴起给星巴克带来了巨大挑战。瑞幸凭借大量补贴和快递开店的策略，在国内咖啡市场快速扩张。星巴克进入中国20年才开设了3600多家门店，而瑞幸咖啡仅仅用一年的时间就逼近了这个数字。

在瑞幸掀起的外卖咖啡风潮下，去年8月，星巴克全面介入阿里新零售渠道，通过淘宝、天猫、盒马都能点星巴克外卖，由饿了么配送，星巴克还主动放低身段，推出免运费，买一送一活动。

这次推出熊店长无疑是星巴克在看到了衍生品的巨大市场潜力之后所作出的一次主动尝试！

周边产品这块蛋糕如何才能做大？

现在星巴克把周边打造成了一种稀缺品和炫耀品，消费者更倾向于主动分享，形成“网红经济”，让不爱喝咖啡的人，也来排队买限量版、特别定制版的衍生品，晒到朋友圈里求赞。这或许短时间内能获得一波关注，但是当星巴克把初始价格定得越来越高，持续走限量限购的饥饿营销，还有人来买单吗？

从26号起预定到30号下架，天猫限时抢的这款熊的付款数为1600多人，既没有达到之前猫爪杯的销量，也没有在网上引起太大的话题讨论。

并不是所有的周边都会火，猫爪杯能走红，有很大一部分原因是它借到了萌宠经济的东风。猫爪造型用在水杯上，带给消费者的是新鲜感，而熊公仔在生活中随处可见，从泰迪熊到维尼熊，再到潮牌布里克熊，星巴克想要在熊元素的PK中胜出恐怕很难。

不过话说回来，到底怎么发展那是星爸爸关心的事，我比较好奇的是，上次抢到猫爪杯之后，你现在后悔了吗？你那么拼命，真的是因为需要这个产品呢还是因为得不到的永远在骚动？

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