币值皆跳水 加密钱包还会是兵家必争之地吗？

曾几何时，钱包和交易平台是离币最近，也最不可缺少的两个产品。交易平台早就开始了没有硝烟的战争，各方大佬抢占高地，把交易平台打造成数字货币界的银行，钱包则一直比较低调，如同隐匿在交易平台后的“影武士”。但交易平台想要做大做强，又离不开这位影武士。

数字交易所现状

数字交易所的建立模式明晰：项目方发起区块链项目、投资者购买项目方代币、搭建起数字交易场地，其运营模式与传统交易所也很相像，主要来源是代币在平台流入流出产生的手续费。例如，货币Pro的手续费为每笔交易的0.2%，币安则收取每笔交易的0.05%，而这两个手续费数值，也是绝大多数数字交易所手续费的区间。除此之外，还有上币费、基金投资收益等等。据国外财经网站统计，在数字货币交易鼎盛时期，币安每天可以收取手续费348万美元，火币Pro可收取229万美元，换算成年收入，则平均在10亿上下。可以说，交易所太赚钱了。

Fantom基金会使用“平方投票”分发75万FTM资助:金色财经报道，Fantom基金会宣布使用“平方投票”（Quadratic voting）分发75万FTM资助。该团队表示，这种投票方法是Fantom首创，也是加密行业首创。[2023/8/30 13:07:06]

于是，随之而来的安全问题和用户体验度也提上日程。数字交易所如同金库，比起传统的交易所又少了一层“物理防御”，一直备受部分无道德底线的黑客觊觎。自数字交易所出现以来，因受黑客攻击而损失的金额高达20亿美金，这是非常庞大的一组数据，同时，对账难、权限难分配、私钥分散等管理问题，以及通道对接技术难度大、需要自主搭建节点服务器、后期运营数据同步成本高等技术问题，也始终困扰交易所的扩大。这就致使加密钱包虽然身为“影武士”，但也是不可或缺的存在，甚至是“扼咽喉而联通四方”的战略要地。

万事达高管：若区块链技术解决安全性和互操作性问题，将为金融业带来更多价值:5月25日消息，万事达(Mastercard)执行副总裁兼加密和区块链负责人Raj Dhamod表示，公司坚信一旦加密货币和区块链技术能够解决安全性和互操作性等关键问题，它就能为金融业带来更多价值。

Dhamodharan表示，加密货币和区块链技术在全球范围内日益受到关注，但由于缺乏全面的安全性和复杂的用户交互，它们的用例目前受到限制；一旦这些问题得到解决，品牌和公司就会更有信心参与Web3行业；大多数人将加密货币视为一种投资机会，但技术本身有很多希望，而不仅仅是一种转移和储存资本的好方法。[2023/5/25 10:38:59]

但，随着币圈寒潮来临，大量交易所倒闭。有的是因为被查封；有的是因为资金盘断裂；有的是收益太低后期运维成本太高，收支无法平衡；还有一部分则是因为黑客攻破系统盗走资产，平台资金链无力偿还用户资金以及监管问题被迫关门等等。寒冬淘尽中小交易所，只剩下可以抗过熊市的垄断市场流量的头部交易所。这些大型交易所也在创新模式，比如通过开放合作的方式来吸引流量，试图挽留住用户并保持交易量水平和交易深度。没有新用户和新流量的当下，交易所都在开源减耗，钱包的处境又是否会一样尴尬呢？

加密市场数据提供商Kaiko与德意志交易平台达成数据服务协议:6月21日，据官方消息，加密市场数据提供商 Kaiko 宣布与德意志交易平台达成数据服务协议。德意志交易平台的客户和市场成员，例如资产管理公司、银行、高频交易员和做市商，将能够从 2022 年第四季度开始访问 Kaiko 的数据。

此前报道，Kaiko 总部位于巴黎，于 2017 年开始为市场上最大的参与者提供加密数据。目前该公司已拥有 CoinShares、Paxos 和 Messari 等客户，及 S&P Capital IQ、Dow Jones Factiva 和 Refinitiv 等合作伙伴。[2022/6/21 4:43:18]

数字钱包的盈利点

数据：过去24小时，DeFi清算额达到1092万美元:6月13日消息，过去24小时，DeFi清算额达到1092万美元，其中Compound、Aave平台分别清算590万美元、372万美元，占比分别为54%、34%。自6月10日至今，DeFi清算额在整个历史数据中呈现出小高峰。[2022/6/13 4:22:53]

小编认为，钱包虽然是“影武士”，却又非全然的交易所傀儡，而是有自主意识的。先来看看钱包的盈利模式，一般大致有四个方面：交易、广告、节点、引流。

“交易”模式非常好理解，即依附交易所，为交易所和企业提供专业级数字资产安全支付系统，提供专属区块链资产场景化服务、多币种多钱包管理、资产批量处理和私钥多重加密存储，提供更加可靠、安全、同意的数字资产支付结算服务。

“广告”这点也不需要特意解释，广告无论在中心化模式还是去中心化模式都是非常成熟的模式。钱包作为区块链的入口，附带信息推送来进行一个额外收益维持运转。比如EOS地址就有精准的广告投放。后期成熟的钱包可以考虑和项目方联合投放，以用户不排斥的方式提高广告转化率。

“节点”之争，即是超级节点背后的利益之争。比如之前币圈的热门事件“EOS的节点分红之辩”，EOS社区就分红的利弊分析发生了一次大规模、无国界的集体讨论。钱包也可以参与进来，利用分红的代币孵化生态，吸引流量。

“引流”是基于钱包的一个特殊属性上的，即钱包是币圈的入口。钱包、交易所、DApp其他产品会慢慢营造出一个生态圈。钱包可以像微信、QQ、支付宝那样，成为一个一键登录其他DApp产品的入口，通过钱包可以迅速融入其他区块链应用，在给应用和交易平台引流的同时，又能强化这个去中心化的生态圈，可谓是良性循环的推动器。大概会有人觉得，这项功能并不只是钱包可以做到，资讯软件或者交易平台似乎也可以。这里就有两个问题，资讯平台引入的流量是“虚量”，因为资讯平台的使用者并不一定是参与者，或许只是旁观者，那么这个“虚量”的效果和能带动的盈利点就比较小，而交易平台可能大概并不想把自己的流量引给别的平台。

由此可见，哪怕在寒冬的熊市，数字钱包仍旧是不可或缺不可抛却的。交易所需要它来稳定流量，未来的区块链生态也需要它来连接。

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