漫谈游戏领域，从5个层次探索Web2过渡到Web3意味着什么？

本文编译自Medium作者DerekLau

回顾从Web1.0到Web2.0的过渡情况。

新技术在刚被发现时从未被正确使用。这是因为它们常常被用来解决预先存在的问题，而不是用来释放新的机会。

我们已经一次又一次地看到这种情况。在互联网的早期，当我们从web1过渡到web2时，最流行的想法是数字“黄页”或数字“报纸”。虽然有用，但它们并没有真正利用这项技术。

但我们现在知道，互联网的作用远不止于此。数字“黄页”变成了Google或Yelp等用户驱动的搜索引擎，而数字“报纸”变成了Youtube等用户驱动的内容。

它的Web3版本是什么？也许我们现在就看到了。

我最近与正在向web3领域转型的创始人进行了交谈，其中许多人在传统游戏领域有着丰富的经验。基于这些谈话以及对各个工作室正在做的事情的观察，我想分享我对从web2游戏到web3游戏转变的看法。

Nano Labs创始人Jack 孔：Terra以及FTX的暴雷是区块链金融全新的范式:金色财经报道，1月18日，Jack孔参与由Huobi 与NEST Protocol联合举办的Wen3之夜活动，

在谈及2022年行业危机与雷曼时刻时，Jack孔表示，Terra以及FTX的暴雷是区块链金融全新的范式。也说明赛道的底层基础设施足够先进，才会造成如此大规模的恶劣影响。需要新的方法，才能更好的驾驭，更好的保护用户。[2023/1/19 11:20:53]

这将是100%错误的，因为我相信我们还不知道如何最好地使用这项技术。但是，让我们试一试……

Level1：所有权和可交易性

显而易见，web3在游戏中最明显的应用也是最容易理解的——所有权和可交易性。

“想象一下，在玩《堡垒之夜》，你可以重新出售你购买的任何皮肤，甚至赚取可以用真钱出售的皮肤！”

目前游戏行业最强大的理念是，在所有其他条件相同的情况下，玩家拥有资产总比不拥有资产要好。它的理念是，玩家不应该只是在电子游戏中“投入”时间和金钱，而是应该在享受乐趣的同时，为他们的努力获得一些回报。

福布斯2023年度北美30U30精英榜中，近半数为加密行业者:11月30日消息，福布斯公布2023年度北美30位30岁以下精英榜，其中近半数为加密行业从业人士。

具体包括：股票和加密货币支付服务商Chipper Cash联合创始人Ham Serunjogi、 去中心化交易平台Uniswap Labs创始人Hayden Adams、去中心化索引协议The Graph基金会董事Eva Beylin；

风投机构Castle Island Ventures合伙人Ria Bhutoria、Layer2互操作性协议Connext Labs联合创始人Arjun Bhuptani，Avalanche开发公司Ava Labs 联合创始人Kevin Sekniqi；

加密支付公司MoonPay联合创始人Victor Faramond、贝恩资本加密投资部门Bain Capital Crypto合伙人Lydia Hylton、 加密金融机构Jump Crypto总裁Kanav Kariya；

混合算法Stablecoin协议Frax Finance创始人Sam Kazemian、加密风投机构Blockchain Capital合伙人Kinjal Shah、贝莱德数字资产助理Maxwell Stein、非洲加密交易平台Yellow Card联合创始人Chris Maurice，Justin Poiroux。[2022/11/30 21:11:50]

我认为这很了不起，其本身就能颠覆这个行业！但是这还不够。

Seatlabs正在构建一个提供完整的票务基础设施、独立的NFT收藏平台:金色财经报道，Seatlabs是在NEAR区块链上开发的NFT票务平台，Seatlabs正在构建一个平台，以提供完整的票务基础设施、独立的NFT收藏、活动品牌激活和元宇宙音乐会。在区块链上提供票务使艺术家能够收回权力并制定转售规则，并使他们有权获得当前模型从他们那里获得的任何利润。[2022/9/1 13:00:56]

它并没有真正包含web3的全部精神。这相当于“让我们把黄页放到互联网上”。

因此，让我们来看看第2层。

Level2：改善玩家体验

游戏是为了吸引注意力。时间是有限的，人们最终会在玩游戏、看电影、和朋友出去等等之间做出选择。

一些难以回答的问题包括：区块链如何真正为玩家改善游戏？这项技术提供了什么是当今现有游戏无法做到的？为什么它与使用中心化数据库相比很重要？

“想象一下玩《堡垒之夜》，但他们的地图要有趣得多，因为他们的社区成员创造了这些地图，控制了管理，并且每当人们玩这些地图时都能获得报酬。”

高盛策略师：美联储可能长时间维持紧缩政策:金色财经消息，高盛集团（Goldman Sachs）的策略师称，在通胀持续高企的情况下，美联储可能会继续保持鹰派。以Cecilia Mariotti为首的策略师表示，投资者似乎对央行改变鹰派政策变得更加乐观，在之前的周期中，政策制定者为应对经济疲软而温和地改变路线。?

但这一次，高盛策略师表示，市场可能低估了持续通胀压力的风险，这可能会使央行在更长的时间内维持紧缩政策。（彭博社）[2022/7/27 2:40:33]

我们正在寻找一个无法复制的web2游戏的更好版本。

以GuildofGuardians为例，这是一款移动团队动作RPG游戏，玩家在游戏中加入公会，在地下城中战斗以获取战利品。区块链如何为玩家提供更好的游戏体验?

策略：这类游戏的玩家喜欢英雄协同作用的策略深度，他们的能力、装备以及这一切如何影响他们的整体进展和成功。增加对经济策略的另一种考虑实际上可以增加战略深度，让游戏更有趣。收藏性：这类游戏中的玩家喜欢收集，他们喜欢用gacha滚动英雄并建立自己的收藏。将这些收藏品制作成数字资产，并让玩家有机会展示他们的收藏品，使游戏的这一部分更加令人满意。社交：玩家在与“公会”或“部落”中的其他人互动时，通常会在这些游戏中保持活跃。与朋友一起玩和培养社交联系对游戏玩家来说是非常积极的。

推特：马斯克收购交易的HSR审查等待期已过:金色财经消息，推特周五表示，HSR监管等待期已经到期，这为埃隆·马斯克提出的以440亿美元收购该公司的交易扫清了一项障碍。

推特在声明中表示，《哈特-斯科特-罗迪诺反托拉斯改进法》（HSR）的等待期于周四夜间11：59结束，而这也是交易完成的条件之一。完成交易仍需得到推特股东和其他监管部门的批准。

根据HSR，马斯克和推特必须要通知联邦贸易委员会和美国司法部的反垄断部门对交易进行审查。除非该法律规定的等待期结束，或者政府批准提前终止等待期，否则不得完成交易。[2022/6/3 4:01:05]

Level3：经济激励一致性

Web3的核心原则之一是激励一致性。这个想法是，任何个人或企业都应该受到经济激励，为生态系统做出积极贡献，从而为该生态系统带来净收益。

“例如玩《堡垒之夜》，世界上任何内容创造者都能从他们带给游戏的‘价值’中获得50%的报酬，无论是花钱的新玩家还是为了提高品牌知名度的。”

现在的流行词是“playtoearn”或者“playandearn”。这两个概念都围绕着玩家是有价值的理念，通过玩游戏，你应该为游戏的成功做出贡献而得到奖励。

随着web3领域的发展，我们将看到更多的数据驱动和战略方法来实现激励一致性。就像PayPal如何向每个新注册的用户支付10美元，以达到其第一个100万用户的临界值一样，我们可能会看到这种相同的想法被用来引导新的区块链游戏。

然而，非常重要的一点是，激励机制的调整不仅仅是针对玩家。Web3意味着每个人，在一个游戏生态系统中，有许多参与者为其成功做出了贡献，他们中的每个人都应该被授权和激励来执行不同的行动。

请参阅下面有关行业中通常存在的参与者“类型”的示例图片：

Level4：收入、分销和出版模式

Web3解锁了全新的商业模式。我们现在看到它在筹款的民主化方面最为普遍。许多团队能够通过NFT或代币销售来启动资金，然后制作游戏，这与传统的模式非常不同，即团队在达到每个里程碑后再筹集资金。

我们还将看到这适用于游戏开发和发行业务的所有其他方面。

“想象一下苹果公司，但他们并不是收取所有应用内购买费用的30%，而是收取其应用中发生的NFT二级交易费用的%。”

让我们再看一些例子。想象一下……

游戏的发行是由数百万微观影响者完成的，而不是大型代理机构大型电子竞技团队真正参与游戏竞争，并以不依赖广告或赞助的方式谋生。不要在Facebook付费广告上花一美元，而是将其作为新玩家的注册奖励。观看你最喜欢的Steamer玩家的比赛，并通过与他们和游戏的互动来赚取NFT。根据游戏的成功，投票决定开发团队应该获得多少报酬。开源代码，并向任何提交PR并获得批准的开发者支付费用。这里的机会几乎是无限的。现在看来可能是一个奇怪的想法，但最终可能成为未来的“做事方式”。

Web3的创新必须发生在游戏本身之外。

Level5：去中心化所有权和开发

区块链本质上是去中心化的。这与今天的游戏行业正好相反，因为对一个游戏的决定通常都是内部的，并且由少数人做出。

这是有道理的。游戏开发是部分艺术和部分科学的结合，而且极其困难。Steam每年发行大约8000款游戏，但几乎所有的游戏都失败了。专家是那些最了解游戏并做出最佳决定的人，而不是依靠“多数规则”或“Reddit专家”。

但它必须集中吗？我们能否拥有真正去中心化的游戏模型或开发方法？并建立正确的系统、流程和激励机制，从而使之成为更好的游戏开发方式？

也许吧。

我们已经看到一些游戏开始通过DAO进行尝试，并且许多游戏声称以后会转向去中心化。但DAO的组织仍处于原始阶段，还没有公司效率高。事实证明，创建适当的组织结构、决策流程和激励机制以释放DAO的潜力是一项挑战。

无论如何，这是一个巨大的机会蓝海。最重要的是，有很大的机会可以利用去中心化的结构来实现单一公司无法复制的事情。

“想象一下，一个由100万社区成员完全拥有和经营的游戏，包括从开发、营销到设计的方方面面。做出贡献很容易，做出正确的决定，而且最大的贡献者会得到奖励。什么样的个人公司能与这种速度和规模竞争？”

去中心化游戏是一个值得考虑的领域，它将颠覆传统的游戏开发。

Level6：？？？

我相信还有更多，我们只是触及了表面。我很希望听到这里没有列出的想法。

总结

我们处于超级早期。还没有人真正知道这个行业将如何变化。我们需要更多地关注创新，而不是“复制”现有模式，并认为“加入”区块链或NFTs会使其变得更好。

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