神鱼：未来PoS是更好的选择 Staking和Defi可能会形成博弈

4月24日，在CoboCustody新品发布会上，Cobo宣布将推出面向区块链创新创业企业的CoboWaaS云服务，旨在降低区块链从业者创业门槛，以及面向数字资产机构客户的CoboStaaS云服务，旨在为机构客户提供安全可靠的数字资产存储服务的同时，进一步提供数字资产的增值服务。

CoboStaaS目前提供三种类别的选择：

一是全托管服务，用户将某种PoS币种完全托管给Cobo，自己不掌握私钥；

二是参与节点投票，用户掌握自己的私钥，通过智能合约方式转移给Cobo投票权，相当于用投票权来挖矿；

三是节点代运维，针对的是一些续货大户和机构用户。

从Cobo的行动中我们可以看到，币圈老人神鱼也开始围绕PoS进行一系列的布局。为什么Staking经济会在今年爆发，并得到矿工和投资人的一致拥戴呢？

神鱼：未来PoS是更好的选择

神鱼：以AC为代表的糙快猛的DeFi开发方式，其弊端开始显现:2月13日消息，神鱼通过微博表示，以AC为代表的糙快猛的DeFi开发方式，缺乏回归测试，弊端开始显现。值得一提的是，Yearn生态多个项目发生过黑客攻击。其中包括Pickle、SushiSwap、Yearn和Cream。[2021/2/13 19:41:58]

Cobo钱包创始人神鱼表示，有一个事情对他触动很大，就是从2015年开始比特币扩容的一系列事情，包括BCH的分叉、BSV的分叉等等。这个过程中暴露出一个问题：

怎么参与社区的治理？

以比特币为首的PoW币种中存在三股势力：一是开发者，提供核心代码做技术升级；二是矿工，维护区块链安全；三是持币用户，他们形成了三权分立的博弈。

“在分布式的、去中心化的体系中完成巨大技术革新和升级非常困难，因为让三方达成共识非常困难，分裂不可避免，所以才看到这么多的分叉币。但是PoS很好的解决了这个问题，它是一种权力的质押，用户天然就有投票的权利，持币用户和投票用户是完全吻合的，用户以此行使社区治理的权利。

神鱼：王纯说卖掉 40 亿美元比特币是一种嘲讽:F2Pool联合创始人兼Stake.fish创始人王纯在推特上引用了ElonMusk的消息，表示，已卖出40亿美元价值的比特币，为了可以换得一张去火星的单程票，针对该消息，F2Pool联合创始人神鱼表示这是王纯在嘲讽，以讽刺部分用户近期怀疑比特币价格下跌是因为F2Pool在抛售比特币。[2021/2/1 18:36:22]

比特币三权分离的机制，保证了它的稳定性，我们可以用来储值。但如果未来想让区块链快速迭代，去适应各种类型的应用，PoS是更好的选择。”神鱼表示。

2019年是Staking元年，目前有超过80条公链支持PoS，锁定的价格超过60亿美金，总市值1800亿美金。根据公开数据推测，由于今年有大量的公链即将上线，预计有价值25亿美金的数字资产是基于PoS产生的，PoS币种综合抵押年化收益在10%左右。

但与之相对应的，是Staking目前只有3%的参与度。神鱼认为，之所以有这样的反差，原因是对于PoW挖矿，一些人有便宜的电力资源，用专业的硬件设备可以实现一键式傻瓜挖矿，而PoS则非常早期，缺乏重要的基础设施。

神鱼：BTC凡是挖CRV的单币都有风险 需抓紧提现:F2Pool联合创始人神鱼在微博表示：“黑客通过闪电贷瞬间操纵了CRV上稳定币的汇率，然后在harvest低价充值某稳定币、然后在CRV购回卖出稳定币，恢复正常汇率，harvest提现，赚取汇率差。理论上harvest上稳定币，BTC凡是挖crv的单币都有这个风险，大家抓紧提现吧。”此前消息，据推特网友发现，疑似有黑客借用闪电贷，使用20ETH从Harvest的稳定币与BTC资金池中盗取约2300万USDT，大部分通过renBTC提现并通过Tornado.cash成功套现超400万美元，总转账费为5.19ETH。[2020/10/26]

“比如，一些技术漏洞和bug，可能导致节点运行不稳定，但运行PoS的这些节点需要保持非常低的延迟，非常高的稳定性，一旦发生不作为的情况，就可能遭到惩罚。之前一个PoS币种的节点就因为一分钟没出块被扣掉了17万人民币的收益，所以运行PoS节点需要非常强的技术能力。再比如，PoS币种获取投票权需要将代币锁定一段时间，锁定周期一般是3天到4个月不等。在这个过程中，可能会发生很多突发情况，用户可能急需用币或者币价发生波动需要做一些操作，币圈价格波动较大，就会导致用户遭受较大的损失，一般用户很难有比较好的流动性去抵抗这样的冲击，所以需要第三方托管机构的存在。”

神鱼：定投可以在熊市中低成本囤币 可能带来额外惊喜:5月19日，Bibox兔子小姐直播间&大咖来了第八期AMA中，鱼池&cobo联合创始人神鱼表示：定投对普通投资者比较友好，可以省去猜顶和猜底的麻烦，通过分期投资拉低投入成本，避免踏空或追高。尤其当前环境，更需要保持现金流，定投可能带给你意外的惊喜。定投在熊市可以以更低的成本囤更多的币。 作为Bibox资产管理大客户，他表示，专业托管对于加密货币行业来说是很必要的，第三方托管机构需要有专业的温、热、冷钱包的机制和风控系统。[2020/5/19]

投资人为何普遍看好Staking经济？

在发布会的圆桌环节，几位投资人分享了他们对于Staking经济的认知，并阐述了为什么他们看好PoS？

丹华资本董事总经理严静思：从趋势上来讲，我喜欢把时间拉长。假设二十年后区块链真的能改变世界，什么东西会存在，什么东西不会存在。我想大家能形成共识的是，比特币应该是存在的，那么剩下什么呢？我相信二十年后可以燎原的大趋势，现在一定已经可以看到星星之火了，我们认为就是PoS。PoS将所有权和投票权相分离，而投票权就像鲶鱼一样，会使交易活跃起来，从这个维度上来讲，PoS会比Pow更具多样性，赛道更宽广。

声音 | 神鱼：2018年矿业风险较大，未来将会有金融工具规避风险:CoBo联合创始?神鱼复盘2018年矿业变化时表示，矿业同样依赖于价格波动，也面临比较大的风险。他预测熊市或将持续1-2年时间。同时他表示，现阶段，数字货币市场缺乏金融管理工具，矿工处于被动角色，但未来会出现相应的金融工具，规避掉相应的风险。

对于近期火爆的币种Grin，神鱼表示，Grin币种侧重匿名性，理念非常先进，有很强的极客文化感；但是目前非常早期，应用性有待提高。Grin币种对行业小白来说是巨大的灾难，原因有两点：一是该币种目前流通量较少，增长率较高，存在较大的通胀风险；二是包括存储钱包在内的配套环节缺失。[2019/1/17]

峰瑞资本董事总经理朱袆舟：大家对PoW比较熟悉，比特币是通缩模型，是区块链上的第一个应用，就是价值存储，大家把它当做黄金。但未来我们希望区块链技术能够为大家所用，而不只是囤在那里，那么必然需要另外一种经济模型，就好比是中国经济要发展，M2肯定要放水，不能让大家把钱都放银行里，而要鼓励大家都去投资，把钱用到整个体系中更重要的地方，我觉得PoS加通胀的模型比较符合这个要求。

线性资本投资副总裁金异开：以比特币为首的PoW模式一定程度上反映了货币的储存价值，但要让数字货币在一定程度上成为货币，还是要实现它的流通价值，目前看来PoS加通胀是比较好的实现路径。不管是在传统金融还是数字货币的创新金融领域，专业的人做专业的事都是趋势，Staking在一定成程度上就代表了这样的趋势。很少有人会真的把银行体系，或者复杂金融环境的各个环节都弄清楚，所以要把专业的事交给专业的人来做，这也是市场所需要的。

Staking和Defi可能会形成博弈

在发布会的最后，巴比特围绕Staking可能导致的中心化问题，Staking经济与DeFi经济的未来竞争，以及Cobo的战略野心等问题采访了神鱼和CoboCustody联合创始人蒋长浩。

巴比特：Staking相当于一种新形式的矿场，因为Staking年收益率是一种非稀释性通胀，肯定会反向刺激持币用户加入Staking池，您觉得这个市场会形成几个巨头还是会更分散？是否会重演算力大战？

神鱼：现在PoS公链的项目方已经注意到算力的中心化和头部效应，因此设计了非常多的制衡方式，可能会减缓这种趋势。巴比特：似乎无论什么共识机制，最终总是不可避免的走向中心化，您对此怎么看？

神鱼：回看人类社会也是这样的历史过程，这是不可避免的。巴比特：最近有两个热点，一个是Staking，另一个是DeFi，随着以太坊转向PoS，用户可以将ETH去做Staking抵押托管给钱包，也可以在DeFi平台上做借贷，用户如何做选择？

神鱼：以太坊转PoS还需要很漫长的过程，不会那么顺利的。假设我们已经完成了PoS的转换，对于节点投票和去中心化金融，以太坊生态中的用户如何选择这两个业务，会取决于他们获得的收益性和流动性。因为以太坊的PoS流动性会差很多，可能会有长达数月的周期，一部分用户对资金流动性要求非常高，可能就不会选择Staking。巴比特：未来Staking和Defi会形成竞争吗？

神鱼：有可能会形成博弈。巴比特：最开始大家不知道神鱼想做什么，后来发现做的Cobo钱包成为了Staking的入口，原来还是在做矿池。所以想问下神鱼，你们的战略规划究竟是怎样的？

神鱼：回看整个创业的过程，我们不去讲具体业务的话，其实我们就在做一件事，那就是这个行业的基础设施。因为我们是技术驱动的公司，我们想要做的是这个行业最基础的，最能解决问题的，并且最能够带动整个行业向前发展的基础设施，无论是矿池、钱包、托管服务，还是今天发布的两款产品，都是围绕这个初心。巴比特：蒋总在演讲中提到，你们要做区块链领域的阿里云，能具体解释下吗？

蒋长浩：阿里云这种模式的源头是AWS，亚马逊2007、2008年的时候，内部为了支撑电商业务的快速发展，积累了很多技术，包括基础架构、性能优化、大数据分析等技术功能，这些技术很好的支撑了阿里业务过去十几年的快速发展。阿里在那时候，预见到互联网可能会像水、电、煤一样成为产业必不可少的基础设施。同一时间，美国的创新企业很快意识到使用AWS能够极大降低他们互联网创业的试错成本，包括时间和开发上的成本，马云随后洞察到了这个机会。这和我们的思路不谋而合，未来区块链也会是对整个人类社会方方面面进行改造的巨大产业，它和互联网的行业路径和发展过程有很多相似的地方。现在非常早期，但越是早期越缺乏基础设施，这就是我们要做的事情。

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