深度解析Uniswap V4的创新与颠覆

原文作者：Lian Zhu, Aperture Finance CEO

日本设计师原研哉曾这样诠释他的设计哲学：“这个世界上，我们用的东西只有两样，一个是棍子，一个是碗”。“碗”泛指一切承载其他事物的载体，比如书架、冰箱；而“棍子”则是作用于其他事物的工具，比如螺丝刀、杠杆。

如果说Uniswap V3更像碗，承载流动性为DeFi赋能，那V4则更像棍子，凭借功能性促使行业变革，颠覆DeFi的现有局面。作为DeFi从业者，根据目前的信息对Uniswap产品形态和用户体验做一番推演，不难想象风暴已经在酝酿，半年后V4上线必将掀起血雨腥风。

回顾一下这家“独角兽”的历史，Uniswap V1（第一版）诞生于 2018 年 11 月，作为首个以太坊上的去中心化交易所横空出世，提供 ERC-20 代币和 ETH 之间的兑换。同一时期或借鉴或集成而起家的项目包括SushiSwap, 1inch, Curve Finance, Balancer 和Synthetix。Uniswap V2（第二版）诞生于 2020 年 5 月，进一步提供了 ERC-20 代币之间的互换。有了它的流动性赋能，同一时期兴起的项目包括Yearn.finance, AAVE, Compound 和Chainlink。Uniswap V3（第三版）于 2021 年 5 月上线，引入了集中式流动性，由于提供仓位管理而成名的项目包括 Visor Finance（后合并入 Gamma）以及Instadapp等等。

KuCoin与Web 3协作平台Dmail Network达成深度战略合作:金色财经报道，加密货币交易平台KuCoin及其社区链KCC、KuCoin Wallet以及生态投资孵化平台KuCoin Labs将与基于Web 3.0的协作平台Dmail展开深度战略合作。

据介绍，Dmail自成立以来，就受到了Hashkey Capital、Amino Capital、OIG VC等众多投资者的关注。这两家行业巨头的合作将涉及技术、生态、信息服务，为用户提供Web3级的信息服务体验。

通过本次合作，Dmail将为KuCoin生态用户提供基于多链的去中心化邮箱服务，同时KuCoin和KuCoin Labs也将为Dmail在技术、营销、生态等方面提供全方位支持。（businesswire）[2022/9/21 7:09:52]

从V1到V3是技术上的突破，但本质上一脉相承，项目方依托Uniswap，搭建出了一个庞大的生态系统。然而从V3到V4，技术上不再是从零到一的突破，但却是对市场的颠覆。以下从流动性和产品形态层面做一个浅析。

国家会计学院金融系副教授：平台的技术特征体现为区块链技术的深度耦合与协同:金色财经报道，近日，国家会计学院金融系副教授黄波涛在接受经济日报采访时表示，平台的技术特征体现为大数据、人工智能、移动互联网、云计算以及区块链技术的深度耦合与协同。平台本身并不生产产品，但可以促成买卖双方或多方之间的交易，实现供给与需求的智能化匹配。从供给端看，各行业产业链、供应链的组织方式正在快速平台化，专业化分工体系的撮合越来越高效，大大加速了从技术、创意、设计到产品化、货币化的进程。从需求端看，互联网平台通过不断拓展广度和深度满足了各类消费需求，提高了全社会资源的配置效率。《经济日报》[2021/9/4 22:59:38]

Uniswap V3是整合流动性池，即针对某一币对的流动性相对集中。Uni V3的流动性池，是由两个参数来定义的，即“币对”和费率。比如就看 ETH-USDC，在V3里有 4 个流动性池，分别对应 4 个等级的费率。这 4 个池子为所有的 ETH 和 USDC 之间的交易提供流动性。而到了Uniswap V4，这个情况就变了。它的颠覆和创新在于人人可以自定义池子，并通过“钩挂”(Hooks)实现各种附加功能。所以对于 ETH-USDC 这个币对，理论上可以出现无数个池子，比如做市商张三提供一个“ETH-USDC-张三池”，做市商李四提供一个“ETH-USDC-李四池”。张三池有张三池的功能，李四池有李四池的卖点。可以有无数个池子为 ETH 和 USDC 之间的交易提供流动性，流动性的碎片化可想而知。

HyperPay钱包与DeFiBox达成深度战略合作:据官方消息，近日，HyperPay钱包与一站式DeFi资产管理及收益追踪平台DeFiBox达成深度战略合作，用户可直接通过HyperPay钱包查看多链DeFi项目投资情况，同时实时查看挖矿收益。双方将在社区生态建设及市场等方面展开更深层次合作。

HyperPay钱包成立于2017年，是一款集托管理财钱包、去中心化自管钱包、HyperMate硬件钱包和共管钱包于一体的多生态数字资产钱包，HyperPay可为用户提供资产存管、理财增值、消费支付等一站式服务。上线至今，HyperPay资管规模已超10亿美元，转账超3.1亿次。

DeFiBox是一站式DeFi资产管理和信息聚合平台, 其独具特色的资产看板模块可协助用户追踪多链DeFi项目收益，优化投资组合，目前已支持以太坊、Heco、BSC和OKEx Chain公链专区。[2021/4/15 20:23:32]

以火锅为例，Uniswap V3的流动性池子就像一口大锅，大家都涮同一种口味，无需选择也无从选择，不过锅子够大，水够深。这里的水，也就是资金流动性。Uniswap V4允许大家自定义小锅，提供各种特色口味来吸引食客。这里的“口味”，类比的是通过钩挂添加的功能，比如链上限价、自动复投。口味繁多，大家各取所好。但是锅分得多了，水还是那么多，所以有些小锅可能深度不够，涮不开肉。

南京江北新区管委会副主任：新区逐步实现区块链与实体经济深度融合:南京江北新区管委会副主任陈潺嵋表示，截至目前，新区共有区块链企业近50家，约占南京市四分之一，主要集聚在金融、医疗健康服务、公共服务和企业服务等方面，逐步实现区块链与实体经济的深度融合，区块链产业生态正在显现。（南京晨报）[2020/6/19]

Uniswap V4提供了前所未有的开放性，实现百花齐放的同时，开启了一个潘多拉魔盒，可能带来后果包括：

1 ）流动性的割裂。从存量市场的角度来说，流动性只有那么多，池子多了，平均流动性就少了。一个池子流动性多了，另一个池子流动性就少了。在极端情况下，如果流动性均匀分布在无数个小池子里，那一笔大额交易无法在一个池子内完成。因此，在多流动性池的环境下，像0x或1inch这样的流动性聚合器的作用会加倍凸显。

国资委副主任：当前区块链等技术加快演进，深度融入社会各个领域:近日，《学习时报》头版头条刊发国资委副主任翁杰明署名文章《国有企业要作推动数字化智能化升级的排头兵》。

文章指出，当前，云计算、大数据、区块链、人工智能、移动互联网等基础性技术和前沿热点技术加快迭代演进，深度融入社会各个领域，不断迸发创新活力，信息化日益成为推动经济社会发展的先导力量，数字经济正在成为全球产业变革和经济增长的核心要素，世界各主要国家都把数字化智能化升级作为谋求国际竞争新优势的战略方向。[2020/3/8]

2 ）降低了竞争者入场的难度。一些复杂的调仓功能（比如根据市场行情触发调仓），如果在V3上实现，需要通过链下基础设施来完成实时询价并发送交易到链上，常见的方法有使用 Gelato 服务，或者自建链下基础设施（Aperture Finance 采取的方式是后者）。在 Uni V4上，有了挂钩，项目方无需依托第三方或另外搭建，即可原生实现条件触发调仓功能，极大简化了开发也降低了运营成本。

3 ）流动性管理项目或做市商可能会采取更激进的激励手段来竞争。在Uniswap V4能够通过挂钩来添加的功能是无限的，其中就包括自定义利润分配或补贴。如果某家银行提供换汇服务，不光能让用户按照理想汇率兑换，免手续费甚至还有补贴，那这家银行肯定要爆火，而别的银行恐怕不得不效仿。项目方可以选择补贴各种费用，甚至倒贴钱来吸引用户加入自己的池子。这会导致流动性在项目方之间蚕食分化，内卷程度可想而知。

4 ）优胜劣汰的过程会得到加速。原本存在Uniswap V2或V3的流动性，可能会逐步撤出并转入V4。依托V2或V3的DeFi项目可能会因为失去流动性而举步维艰，而V4的流动性池竞争又会不断加剧（承接上点），加速项目方的倒下，并最终出现一家独大的局面。

5 ）对品牌认可度的考验。从用户体验来说，以前的兑币体验是直接选择币种和数额，但V4之后，用户还需要再选择池子。选则流动性池这部分的用户体验，目前还不得而知，但是一旦涉及同类池子之间做选择，那除了功能、福利以外，品牌认可就显得尤为重要了。这为项目方如何维护品牌形象，从众多竞争中脱颖而出，出了一个难题。

山雨欲来，DeFi相关赛道的项目方还需早做打算。还有半年，Uniswap V4是“碗”还是“棍”，让我们拭目以待！

作者简介：Lian Zhu，Web3创业者，翻译家。Aperture Finance 联合创始人兼 CEO。曾任 Amazon Kindle、Netflix 和 AWS 资深产品经理。加州大学伯克利分校哈斯商学院 EMBA，蒙特雷国际研究院同声传译硕士。北美作家协会及美国翻译协会（ATA）会员，译作包括《重生》（[美]斯蒂芬·金作品）和《小屁孩日记》系列等三十余种。

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