“区块链项目想要实现更长久的发展,实现披荆斩棘无坚不摧的效果,应该构建以可持续发展为目标的生态体系,实现的正向循环,最终让项目实现势如破竹、无坚不摧的飞速发展状态。那么该如何实现呢?
作者:蒙特卡洛,区块链研习社特约作者。
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可持续发展的项目,长期收益最高
我估计光听到“可持续发展”这个词,就有很多人不会打开这篇文章,因为可持续发展意味着时间很长才能见到效果,意味着自己的投资需要很长时间才能得到回报,这与他们的追求不符。他们希望今天的投资最好今天晚上就能见到回报,根本都没耐心等到明天。
但是,比特币是经过10年才发展到今天这样的,前面3年甚至都没有价格、没有流通量;以太坊直到今天也仍然在兢兢业业的解决很多技术上的问题,仍然在为整个行业贡献一些新的思想。一家伟大的公司的发展,一定是一个长期的过程,一个可持续的过程。而长久看下来,这种长期可持续的项目,算下来才是收益最高的项目。
ETH最后活跃7-10年的供应量创历史新高:金色财经报道,ETH最后活跃7-10年的供应量刚刚达到3,668,072.569ETH,创历史新高。[2023/3/19 13:13:00]
传统的商业公司都明白这个道理,所以很多公司都追求基业长青,像阿里巴巴说的,他们希望公司能够存在102年。但是币圈很多的公司好像不太明白这个道理,也可能是跟资本走的太近,他们脑海里的词汇都是“上所”、“暴涨”、“套现”,无论做什么事,他们都希望最多在几个月之内就能见到成效,这样肯定是不对的。
那么币圈的公司,与传统的公司相比,需要在哪些方面做一些调整,才能更好的可持续发展呢?
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团队价值观很重要
创始人是项目的灵魂,要做到可持续发展至少要保证公司的创始人和高管团队都是踏踏实实做事的人,而不是来割韭菜的。这是关键,如果创始人本身就是抱着割韭菜的目的,那么整个项目也就不用谈了。
在项目初创早期的时候,就应该对项目有一个完整的规划,要搞清楚自己的目标客户在哪,自己是来解决什么真实市场需求的;要搞清楚自己发的币和通证,在整个经济生态系统当中的作用;要明确这个通证背后代表的是什么权益。
BTC 大于10年的最后活跃供应量达到历史新高:金色财经报道,Glassnode数据显示,BTC 大于10年的最后活跃供应量刚刚达到2,491,851.519 BTC的历史新高。[2022/8/5 12:04:52]
比较欣慰的是,最近我看到了几个区块链项目,都对外公布了自己的10年规划甚至10年以上的规划,这是一个难能可贵的现象。这种规划本身其实就是一种价值观的表态,那些追求短期投机的人不会喜欢这种长久才能见效的项目,那些投机思想浓厚的员工,也不会长久的选择这样的公司。
但是真正志同道合的人,大家会相视一笑,Get到其中的信号。当年的伯克希尔哈撒韦公司也是用的相同的办法,当年巴菲特的投资观点在整个市场中是独树一帜的,按理说来应该与自己的投资人有很多理念冲突才对。
但是一方面得益于他高超的投资技术,另外一个方面他总是在各个场合,包括每年的年报当中不停的传递自己的价值观,从而保证大部分股东与自己的价值观一致,这也算是“不是一家人,不进一家门”。
美国国会预算办公室:估计拜登支出法案的税收条款将在10年间减少1270亿美元的赤字:11月19日消息,美国国会预算办公室(CBO)表示:估计拜登支出法案的税收条款将在10年间增加800亿美元的支出和2070亿美元的税收,从而减少1270亿美元的赤字。(金十)[2021/11/19 6:59:06]
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融资定价不能太高
在以前的工作经历当中,我曾经参与过IPO的发行工作。一般在IPO的发行定价过程当中,有经验的券商都会要求项目方在正常的估值基础上打个8折。
比如说,如果项目正常估值是10块,那么在IPO定价阶段就定个8块,留20%的利润给二级市场,这样一方面使得上市当天不会破发,另外一方面其实破不破发都是小事,关键是整个项目给资本市场的形象问题,是给人以割韭菜的形象,还是给人以共同发展、长期发展的形象。
ICO的项目也应该借鉴这种模式,如果对自身的定价是10块钱的话,那么在发行的过程当中不如就定成8块钱,原因也是相同的,一方面让利给二级市场,另外一方面也让自身的形象变得更加优秀。
报告:全球将有3到5个国家在10年内完全用CBDC取代本国货币:9月9日,专注于金融科技的荷兰非营利智库dGen发布了一份关于CBDC地缘趋势的报告。报告对美元、欧元和人民币等全球主要法定货币的地位进行了深入研究。在欧洲央行(ECB)、渣打银行和Frankfurt School等机构的支持下,这份报告对CBDC对全球金融体系的影响做出了一些重大预测。
dGen预计全球将有3到5个国家在10年内完全用CBDC取代本国货币。虽然dGen并没有准确预测到2030年哪些国家会实现转变,但该报告概述了巴哈马和瑞典等地区在CBDC方面取得的重大进展。该智库指出,瑞典电子克朗(e-krona)的发展符合该国到2025年实现无现金化的计划。此外,dGen还预测,如果欧洲不能在2025年前发展自己的CBDC,欧元将被中国的数字人民币项目取代。该智库强调,欧洲央行有必要为“数字欧元的繁荣创造一个合适的环境”,否则欧元将面临失去其在全球经济中地位的风险。(Cointelegraph)[2020/9/9]
其实,从整体来说项目方能够获得的资金并没有变少,虽然在一级市场能够融来的资金好像变减少了20%,但是二级市场的价格上涨了20%,最终到手的钱其实是一样的。
动态 | Mt.Gox前CEO或将被判入狱10年:据coingape报道,东京地方法院被检察官正寻求判处Mt.Gox前CEO Mark Karpeles 10年的监禁。该CEO曾欺诈性地操纵数据和并取3百万美元的加密货币。[2018/12/13]
而且在初始的时候,你手上拿到的钱少一点,你在使用资金会更加谨慎一点,会始终保留敬畏之心,如果一个项目方突然拿到了一大笔钱,他很有可能就会迷失在暴富当中。
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尽可能减少暴涨暴跌
除了尽可能多让利给二级市场之外,另外一方面还要尽可能减少暴涨暴跌。
暴涨暴跌对项目的伤害其实挺大的,只要是暴涨暴跌,那么一定有很大一批投资者会挂在最高点,或者卖在最低点,他们会损失惨重,从而对项目失去信心。
如果是市场整体行情都这样那还好,如果单独只有这一个项目暴涨暴跌,那么市场对此的怨言会更加明显。
在大盘平稳的情况下,如果一个正常经营的项目出现单独的暴跌,这种情况一般都是因为项目遇到什么特殊的事情了,才使得市场出现谣言,使得市场情绪受到影响。这个时候最好的办法就是把事情解决,这样才能把症结打开,而且不管能不能解决,都要尽早对外公开,做好对公众的解释工作。
在有必要的时候,项目方还需要拿出一定的真金白银在市场上回购,用实际行动表达对项目长期发展的信心,这样的信号对市场很重要。
暴跌让人很难受,但其实不难应付,真正难以应付的是暴涨。暴涨不像暴跌那么直接、血腥,但它往往带有很强的性,而且风险都是在暴涨当中产生的,绝大部分的暴跌,基本上都是因为前期的暴涨。
在暴涨的过程当中,一方面很多员工会提前实现财富自由,从而产生离职的情绪,进而影响到公司的正常发展;即使没有财富自由,看着自己的账面收益暴增,也可能会心思浮动,没有办法把所有的精力都集中在工作当中。
同时,暴涨会吸引很多来自二级市场上的关注,会为项目带来很多“韭菜”,涨得越高,“韭菜”越多,这些人进来时期都是在暴涨的高点,如果之后代币的价格降下来,这些人由于亏损可能会对公司产生很强的负面情绪,也就是我们平时所说的“粉转黑”。
这个时候,需要项目方主动提示风险,虽然大部分人不会听,但是该提示的还是要提示的。
也有很多项目方在选择在高点抛售一些代币,把价格拉下来,但是这种方法我不做评价,因为在传统的股市里项目方套现都是需要报备的,不报备的话有割韭菜的嫌疑。
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永远把解决真实市场需求放在第一位
我们上面聊的都是跟行情、融资相关的,一个项目真正能够实现可持续发展,一定是有真实的业务支撑,有真实的市场需求支撑。像那种资金盘的项目或者是纯炒作的项目,他们可能会火一阵,但是没法长期活下去。
管理学上说,要把公司所有的资源集中到一起,来解决公司最重要的问题。那么对于区块链项目来说,什么是最重要的呢?需求最重要!而且是真实的市场需求,而不是那些人造的需求,伪需求。
即使是从投资角度,一个真正让你赚到百倍千倍的项目,绝对不是那种概念性的项目,绝对不是那种炒作很疯狂的项目,一定是能够横跨至少3、5年甚至10年,业务越做越大,使用的人越来越多,市场的共识越来越强。
我在之前的文章里说过,目前的大部分通证背后代表的是使用权,代表使用权也就是说币价能够涨多高,完全是由市场供需决定的,而不是由内在价值决定。
比如,当你购买以太坊用于支付gas费用的时候,你其实是在用以太坊交“过路费”。如果市场对用以太坊融资的需求越来越大,那么对作为以太坊燃料的ETH需求自然就会越来越越高,那么相应的ETH的价格就会越来越高。
目前来看,ETH经历了几轮牛市,仍然长期保持上涨趋势,不仅没有破发,而且相对于ICO时的发行价有了大几百倍的涨幅。ETH和BTC一样,它们有着很多的共同点,它们都是有真实的业务,都有着真实的市场需求,都是长期可持续发展的项目。
市场对项目的需求越旺盛,需求越是刚性,项目就越能够持可持续发展;如果项目没法解决市场需求的,或者解决的是市场的伪需求、软需求,缺乏了真实的市场需求支撑,项目迟早会走上来投机的道路。
而作为投资者,如果遇到真正可持续发展的优质项目,最好的办法就是与时间做朋友,长期持有,耐心等待。如果遇到这样的项目后仍然用短线思维来炒买炒卖,那么很有可能最后会得不偿失。
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