对于加密货币市场的个人投资者而言,有做好以下四点,远离空气币,拒绝当韭菜:
1.了解核心团队
一流的点子加三流的执行力团队等于三流的项目,而三流的点子加一流的执行力团队等于一流的项目,所以判断项目的好坏最重要的是仔细调查项目的核心团队水平,核心团队成员主要由技术开发人员、项目管理人员两部分组成。团队成员资历在官网或者白皮书上可以了解到,此时我们需要做两面的事情,一方面是分析团队成员资历是否能够胜任项目的发展需要;另一方面就是对收集到的团队成员资历进行核实,核实的方法有很多,比如个人微博、发布的期刊论文、核对相关的工作经历等等。
Bitget交易员币圈小财神:合约大势观是一次交易机会和风险的概率比:今日15:00,Bitget明星交易员币圈小财神在官方社群进行AMA时说到:交易时应合理控制仓位,及时停损,遵从大赚小赔的原则,做合约的大势观就是一次交易机会和风险的概率比,顺势而为的本质就是一种风险最小化的确定。此外,他还表示Bitget跟单系统多维度排名有助于用户合理选择交易员,据悉,Bitget跟单功能上线后,已吸引543名交易员及网红KOL入驻,第三期明星交易员币圈小财神当周带单总收益为15321.23USDT。[2020/5/29]
2.细读白皮书
声音 | 宝二爷:在币圈和盘圈的上面是比特币圈:今日,宝二爷在微博表示,在币圈和盘圈的更高维上,其实是比特币圈。[2019/3/18]
白皮书是项目的基础文档,白皮书应该满足投资人对项目充分了解需求,包括但不仅限于:项目背景、项目理念介绍、项目技术介绍、项目团队介绍、数字化资产模型规划、法律问题、项目实施规划以及具体的时间进度表。所谓的细读不仅要分析其描述的思维逻辑是否严谨全面还要在细节上多观察,是否有错别字、语句是否通顺等细微末节上下功夫。因为认真做项目的团队,在白皮书的制作上会更加深思熟虑和反复推敲,试图让投资人充分了解项目,而不是草草了之。
声音 | 肖飒:类“”的币圈游戏涉嫌开设罪:据新浪科技消息,肖飒律师发文指出,类“”的币圈游戏如果直接搬到我国进行操作,已经涉嫌刑法303条第二款开设罪,可能会判处三年以下有期徒刑,情节严重的判处三年以上十年以下有期徒刑。[2018/11/26]
3.了解项目进展情况
真正靠谱的区块链项目,往往能轻易获得它的项目进展报告,项目进展情况最好出现在网站、微博等醒目的地方。项目进展报告主要分为两个部分,一部分是项目落地实施报告,另一个是资本市场报告。项目进展报告能够及时反应项目团队的工作状态和工作情况,是投资人和潜在投资人考核项目的重要依据,如果这两部分找不到的话,那么说明项目进展的不顺利或者根本就没有实施。从项目进展报告的内容上可以分析项目的进展情况是否符合预期以及项目对投资人的态度是否足够开放透明,做实事的项目往往在项目进度报告中对投资人足够透明,因为这是他们区别于空气币的最大不同。
4.处处留心,保持警惕
在投资过程中,不要过早去断定一个项目的好坏,要多留心、仔细推敲它的可行性。一些看似不靠谱的项目,认真分析每一个细节,发现是可以实施的。相反,一些听上去非常好的项目,仔细推敲每个环节,往往在项目中没有着重突出或者有意隐藏的部分,可能存在缺陷和不足,使得项目难于落地。此外,对于自己不懂的问题,不要武断的理解或者忽略,与项目方取得联系,认真听取对方的回答,对项目的可行性情况做一个深入的了解。详细交流了解请加笔者!
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尊敬的LOEx用户:因BATT项目钱包升级,应项目方要求,LOEx平台于2019年12月9日11:00暂时关闭BATT提币功能,并进行钱包升级,升级完成后于12月17日12:00开启BATT提币功能.
1900/1/1 0:00:00一、运营方面 1、关于BITSG平台币回购销毁的公告。2、关于上线DP/USDT交易对的公告。3、关于关闭ETH及ERC20代币充提的公告。4、关于ETH网络升级完成,恢复正常充提的公告.
1900/1/1 0:00:002019-12-05玩客积分释放量6000枚,截止2019-12-05玩客积分已释放总量849.4万枚2019-12-05平台手续费总额2310.46971354bitcny.
1900/1/1 0:00:00亲爱的BBKX用户 ETH硬分叉升级已经完成,BBKX交易平台已恢复ETH以及相关ERC20代币充提业务,感谢您的耐心等待.
1900/1/1 0:00:00亲爱的大币网(Dcoin)用户:ETH将于2019年12月8日,区块高度达到9,069,000时进行伊斯坦布尔硬分叉升级,大币网(Dcoin)将于12月8日6:00暂停ETH及所有ERC20系列代币充值与提现,交易不受影响.
1900/1/1 0:00:00摘要: “互联网思维就是流量思维,所有已知的商业逻辑都围绕流量展开”伴随用户时间更加碎片化,所有产品在掠夺人们认知心智与忠诚度各尽心思。互联网营XIAO思维也从:产品思维<流量思维<用户思维.
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