你明明看见了，为什么就是不行动？

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昨天“明观”在财路竞价时，不小心手抖，把35001CLC输成350001CLC，让上一轮竞价人“不良”一下不明不白地喜提了24.5万个CLC。这个事件的发生纯属偶然，无法预料。35万CLC不算一个小数目，按照官方回购价，价值7000元。对明观本人来说，算一个小小的黑天鹅事件。

关于黑天鹅，不是一个陌生的词，著名的事件有：泰坦尼克号沉没，911恐怖袭击事件，亚洲金融风暴，光大乌龙事件……

这些事件的共同特质是小概率，影响大，出乎意料。因此，来不及采取行动。

区块链技术平台Blockedge与Suvik将成立合资公司加速Web3采用:2月16日消息，区块链技术平台Blockedge Technologies Inc.与区块链技术公司Suvik Technologies FZE签署谅解备忘录。双方将在迪拜成立一家合资公司，计划在3年时间内加速1000多家组织进入Web3，其目标是推出跨行业的去中心化应用程序，早期重点是农业、医疗保健、供应链和电子商务。（PRNewswire）[2023/2/16 12:10:50]

在人类社会发展的进程中，对我们的历史和社会产生重大影响的，通常都不是我们已知或可以预见的东西。

谷歌云推出托管的区块链以太坊节点:金色财经报道，谷歌云公布了它的区块链节点引擎，这是一个以太坊为起点的托管服务。微软的Azure是第一个提供这种服务的，AWS在2019年推出其版本。谷歌云计算集团最近表示，它将通过与Coinbase的交易接受一些Web3公司的加密货币支付，并在1月成立了一个专门的数字资产团队。

关于该领域的节点供应商，除了AWS和Azure等大品牌外，还有几个web3供应商在该领域占主导地位。它们包括Alchemy、Blockdaemon、Chainstack、Coinbase Cloud、ConsenSys的Infura和Quicknode。（ledgerinsights）[2022/10/28 11:50:25]

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Gnosis联合创始人：我们的审查制度达到了51%的临界点:金色财经报道，以太坊基础设施公司Gnosis联合创始人Martin K?ppelmann在社交媒体上称，我们达到了审查制度的另一个可悲的里程碑。51%这意味着如果审查的验证者现在停止对非审查区块的证明，他们将最终形成规范的、100%的审查链。亲爱的Flashbots团队，我亲自与你们中的许多人交谈过，如果审查制度变得更糟，你们承诺会采取行动，但如果不是现在，那么什么时候？[2022/10/15 14:28:28]

在黑天鹅以外，还有一些事情是我们明明知道会发生，但是不愿意采取行动避开它。比如：

明知可能会倾家荡产，但仍不肯出坑的民；

明知吸烟会有患癌风险，但仍不肯戒掉烟瘾；

明知马上有台风来袭可能出现大树倒塌，仍然要开车出门；

明知桥梁十分危险，地方官员迟迟不肯维修；

明知AI马上就要取代很多工作，仍然坚持现在的流水化简单的工作，而不肯提升自己；

明知越来越多人在手机上看新闻，看专栏，但纸媒还是不愿意转型应对；

明知城镇化的推进，还有3亿人20%的人口要城镇化，现有的交通设施、市政、服务可能无法满足需求，但不加快建设。

这些明明能看见的事情是灰犀牛事件，它和黑天鹅不同在于，黑天鹅不容易被看见，不可预测，因而无法提前做防范；而灰犀牛事件之所以叫灰犀牛，因为它体型巨大，很醒目，很容易被看见，代表着它发生的概率很大，发生后的风险也很强。

灰犀牛事件是指我们可以提前预测的事件，但我们仍然可能失误，或者选择看不见那些明显的危险，让那些高概率的破坏性极强的灾难发生。而我们本来有能力、有机会阻止这些灾难。

从经济增长角度上看，2019年的灰犀牛是工业化红利耗尽，没有新的经济增长点；互联网移动人口增长停滞，流量时代结束；去杠杆大背景下，民营企业生存困难；中美贸易摩擦，导致两败俱伤。

在币圈，94事件是黑天鹅事件，事发突然，事发后断崖式下跌；Plustoken事件是典型的灰犀牛事件，从东窗事发到下跌，还有三个月的时间。明明知道是资金盘，但还要冲进去做接盘侠。明明知道趋势反转了，但还是不肯离场。

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灰犀牛的风险有两个特点：

1、危险明显：最初你虽然看见了危险，但可能因为它离得比较远而不重视它。但是如果不采取行动，等靠得越近，阻止的代价就越大。

2、危险靠近得很慢：因为危险一开始离得远，而且靠近得很慢，我们就会错觉，我们以为自己就算不行动也完全可以避开这只犀牛。

对于灰犀牛，我们不愿意采取行情，从心理上有两个因素，一是不愿意接受自己的预测，二是我们看见了但觉得可以避开它，所以不肯采取行动。

当看到危险时，一动不动，僵在当场，是人的一种普遍本能，很难克服。很多时候，对行动的抗拒心理是非常强大的，强大到让我们坐以待毙。

古人云，君子不立危墙之下。对于灰犀牛，不是会不会发生的问题，而是何时发生的问题。因此正确的做法：一是防患于未然，预先觉察潜在的危险，并采取措施防范于未然；二是一旦发现自己处于危险境地，要及时离开。

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