鲸交所：敢进窄门，愿走远路

“你们要进窄门。因为引到灭亡，那门是宽的，路是大的，进去的人也多；引到永生，那门是窄的，路是小的，找着的人也少。”-《圣经：新约马太福音》

一、中心化交易所VS去中心化交易所-宽门VS窄门

在区块链加密世界，交易所抓住了更多最基础的诉求，即价值转移所带来的交易的红利于是代码，一组数据库，三两人等，可以成立一家中心化交易所。

如此之易事，便是宽门，走的人就多，在巨大的利益面前，良知和道德一文不值，侵占资产，卷款跑路，黑客攻击，数据砸盘等丑恶行径在中心化交易所身上屡屡发生，就连以太坊创始人V神都直言：“我希望中心化交易所尽早下地狱。”

反观去中心化交易所，例外在公链性能和交易经验，跨链技术和资产丰富性，去中心化交易所是一条少有人敢走的路，但去中心化交易所是区块链技术在数字资产交易中的应用，是行业未来发展的趋势，鲸交所便选了这样一个狭窄的门，虽然很难却正确。

中国移动：将与香港Web3.0协会在数据跨境流动、数据资产证券化等领域共同开展跨链数据业务:金色财经报道，中国移动香港公司近日宣布，中国移动已在福州新区完成闽港区块链“中移闽链”和“中移香港链”的跨境跨链流通测试。此次测试由中国移动研究院、香港公司和福建公司三家联合跨境完成，采用中国移动研究院自主研发的“中移链”跨链服务和跨链NFT智能合约技术方案。中国移动表示，未来将与福建实达集团、香港Web3.0协会在数据跨境流动、数据资产证券化等领域共同开展跨链数据业务。（人民网）[2023/6/27 22:03:16]

区块链世界要解决的核心是信任问题，而信任机制的建立不能仅靠主观意图，需要代码或者智能合约在客观上约束，无法作恶才能实现地保护用户资产安全。

很多人对主观上不作恶和客观上无法作恶的区别不理解，拿中心化交易所和去中心化交易所来说，一个是币和密钥被控制于交易所，另一个是币托管于智能合约，私钥自己保管，任何其他人无法触碰。

今日恐慌与贪婪指数为33，恐慌程度有所下降:金色财经报道，今日恐慌与贪婪指数为33（昨日为30），恐慌程度较昨日有所下降，等级仍为恐慌。注：恐慌指数阈值为0-100，包含指标：波动性（25%）＋市场交易量（25%）＋社交媒体热度（15%）＋市场调查（15%）＋比特币在整个市场中的比例（10%）＋谷歌热词分析（10%）。[2022/8/19 12:35:41]

主观上不作恶无法解决信任问题，只有客观上无法作恶才能真正保障用户资产安全。资产安全是一切交易的前提，不能evil也是鲸交所的核心价值观。

以上便回答了报纸结尾第一个问题：为什么选择去中心化交易所？

二、与时间做朋友，坚持长期主义

长期主义者，一般都拥有终局思维，也就是看到了事物最终的演变路径。玩过拼图游戏的人都知道，你得从边缘开始，因为边缘的地带是直的，更容易被识别，把这些部分发现来，拼图的轮廓就会大致呈现出来，也更容易找到中心地带部分各自的位置。

去中心化衍生品交易平台Hxro Network alpha版已上线Solana主网:金色财经消息，基于Solana的去中心化衍生品交易平台Hxro Network宣布其alpha版已上线Solana主网。该版本将提供BTC/USDC永续和8个连续期货市场进行测试。

此前消息，衍生品交易平台Hxro Network完成3400万美元融资，风投机构SIG DT等领投，Solana等参投。[2022/7/2 1:45:27]

对于去中心化交流而言，安全技术是根本，应用场景才是关键，币币交易、法币交易是主要场景，但鲸快讯，鲸矿池，鲸直播，鲸理财，鲸社区，鲸鱼大学，这些板块并不都是交易所的核心，但长期来看却是产品的护城河，“在无人地带寻找无人机”，这或许也是鲸交所的差异化策略所在。

交易+资讯+教育+理财+借贷+衍生品+社区+去中心化交易协议，鲸交所未来更像是一个安全，透明，开放的数字资产金融服务平台。安全账户的实现，让鲸交所的目标不仅仅局限在100多万的EOS用户，而是全球三千多万加密数字投资者这整片森林，一切交换的可能也许终将变成现实。

纽约总检察长办公室发布关于加密投资风险的指导意见:6月3日消息，纽约总检察长 Letitia James 办公室发布关于加密投资风险的指导意见，称加密货币市场对投资者来说包含无数风险，包括疯狂的价格波动、黑客或欺诈的潜在损失，市场也缺乏重要的监督，因为没有联邦监管的交易所。[2022/6/3 4:00:11]

一块块拼图摆好了，需要用户来玩，才能发挥出拼图的价值，交易所赛道竞争如此激烈，鲸交所如何脱颖而出？答案是免费的。

2019年10月1日，嘉信理财发布公告称，将取消所有移动和网络交易渠道中股票、ETF和交易的交易佣金。之后亚美利交易，亿创理财和富达投资都纷纷表示要削减相关费用。这一切始于Robinhood的出现，一件免佣金的证券交易软件。这是一个教科书式的初创公司通过免费战略，争夺市场份额，从边缘试图颠覆传统行业的故事。的当初阿里，腾讯的崛起不就的英文这样的吗？

鲸交所的免费策略也如此，0佣金+0上币费，打蛇打七寸，对于赖以办理费生存的各大中心化交易所来说，免费策略使其其很难受，若跟进，利润必然受损，若不跟进，用户必然流失。小朋友是不是有很多问号？鲸交所免费策略如何盈利？交易所是流量入口，只要能吸引人进来，不怕没有盈利模式，比如说理财和借贷产品，都是可见的盈利方式。

鲸交所从成立至今，始终未触碰ICO和IEO，始终未触碰菠菜项目，坚持严格的KYC和AML，就是因为他们选择与时间做朋友，坚持长期主义，不计较短期短期的利益得失，因为想走捷径的，最后都走了弯路；想搞投机的，最后都掉进了陷阱；最后大成的人，都是长期主义者。

以上便回答了报纸结尾第二个问题：为什么鲸交所要0佣金和0上币费？

三、WAL价值几何

笔者曾写过一篇详细的文章，专门剖析WAL价值，这里不再重复述，有兴趣可以去看下，这里从宏观角度说两点：1、任何一个币种的价值都必须它的使用场景和使用人数，这两个呈正相关，即使用场景和人数越多，价值降低；2、任何一个币种的价格都长期供应关系，供大于求，价格下降，供小于求，价格上涨。

WAL总额100亿，目前流通20亿出头，还有接近80亿未流通，具体持仓分布如下图：

私募和基石投资已基本释放完毕，处于流通状态，战略投资轮为老猫投资，团队、基金会和生态基金大约43亿，每年解锁当前量的20％，即8亿左右，社区奖励34亿，线性释放。可以看出，每年新增流通大概不到10亿WAL，当前WAL价格在3分左右，日均交易量大约2000万wal，占总流通量的1％，99％位于锁仓或质押状态。

再来看，鲸交所的百万会员计划：

假设发展10万个V1会员，所需锁仓wal数量为10个亿，所需时间6-12个月，那么就目前的每日成交量和流通量来说，对WAL来说一定是供者小于求，造成价格上涨；未来不说百万会员，20-50万的会员目标，1-2年内大概率会实现，按每年不到8亿的释放量计算，也是会供小于寻求，价格上涨，这里的假设还不包括百万、千万的WAL大户。

因此涨到哪里，涨多少倍，由投资者自行决定，鲸交所一直以币安为唯一目标，如果真的可以赶超币安，就目前3分的价格计算，对比BNB，还有200倍左右的升值空间。

道阻且长，行者将至，别着急，慢慢来，与时间做朋友，在任何一个领域，有大成就的人，都是长期主义者：敢进窄门，愿走远路，与君共勉。

本文作者：坐在旁边等风来

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