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FINWEX & MDUKEY专题AMA精彩回顾

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时间:1900/1/1 0:00:00

——探析FINWEX战略投资MDUKEY的真正原因

6.11日晚19:00,FINWEX社区邀请到MDUKEY创始人兼CEO韩元桢进行了直播分享,当晚的主题为,同时参与讨论的还有FINWEX的创始人尤立。本次直播由FINWEX主办,多家媒体提供宣发支持。

以下为本次直播的内容回顾:

分享环节

大家好,我是今天的主持人Vicky。

主持人:今天FINWEX邀请到了MDUKEY创始人兼CEO韩元桢作为今天AMA的嘉宾,同时还有我们的尤总。MDUKEY与FINWEX早在本年二月份就已经达成了战略合作,双方在区块链布局的思维上有很多相似之处,那么在开始分享前,先请尤总和韩总分别做一下自我介绍吧。

尤立:

大家好,我是FINWEX的创始人尤立,今天可以在FINWEX的社区中和大家对话,可以感受到每个人对我们举办的直播活动都很期待,氛围非常好。

韩元桢:

大家好,我是韩元桢,MDUKEY的创始人兼CEO。

主持人:最近有了解到MDUKEY公链提出了“流量2.0”的愿景,请问这和MDUKEY公链有什么联系呢?除了提出的公链愿景,MDUKEY的公链DApp何时推出呢?

韩元桢:

不同的公链使命不同,有的公链是为了搭建有智能合约功能的公共区块链平台,比如以太坊。但是区块链落地还是需要另一套逻辑来支撑,首要的一步就是是否有可以利用区块链实现的愿景,“流量2.0”就是MDUKEY公链的愿景。有区别于以太坊的是,MDUKEY公链只为自己的应用服务,即服务层不对外开放。

Euler Finance社区就如何将追回的被盗资金分配给用户进行投票:Euler Finance社区就如何将追回的被盗资金分配给用户进行投票

金色财经报道,DeFi借贷协议Euler Finance背后社区正在就如何将追回的被盗资金分配给用户进行投票,如果该计划获得批准,Euler将使用协议因黑客攻击而被禁用时的价格来计算用户资产和负债的价值。

此前报道,Euler Finance在3月份遭受了2亿美元的黑客攻击,该团队上周表示,它已经收回了在黑客攻击中被盗的所有“可追回资金”。根据Euler治理论坛的提议,收回的资金总额超过95,556个ETH和4300万个DAI稳定币。未追回的资金包括发送到Tornado Cash的1,100ETH和发送到与Lazarus Group相关地址的100ETH,Lazarus Group是一个据称与朝鲜有关的黑客组织。[2023/4/11 13:55:39]

“流量2.0”是要完全改变当前不公平的流量环境,让数据在平台的权益回归用户,同时消除品牌方对流量真实性的担心。流量2.0并不是完善升级MDUKEY公链系统,MDUKEY可以理解为最早发现并愿意投入流量2.0理念和愿景的公链。

为了实现这一愿景,MDUKEY推出了第一款产品MOBOX陌盒,“交易自己的流量”是MOBOX陌盒的Slogan,我们希望让用户管理自己的隐私数据,并拥有数据的收益权。真正拥有自己的流量并因此而享有更美好的生活,是MOBOX产品的核心逻辑。

目前MOBOX陌盒已进入开发,开发进度在陌盒官网同步,计划今年十一月份开发完毕。陌盒可以有效解决流量2.0中的核心问题,在陌盒产品上,用户与商家之间呈现“点对点交易”的关系,平台过分中心化管理的权益被削弱。

Web3期权协议Volare Finance完成种子轮融资,Huobi Ventures等参投:10月18日消息,Web3期权协议Volare Finance宣布完成种子轮融资,Master Ventures Investment Management (MVIM)领投,GSR、Arrington XRP Capital、Spark Digital Capital、GSR Markets、Huobi Ventures等参投,但本轮融资的具体金额暂未披露。Volare Finance帮助投资者采用标准期权策略或定制期权策略组合来对冲、投机和提高收益,旨在减少交易者在期权交易中面临的摩擦。此前,Volare Finance已在Fuji协议上推出测试网,该团队继续推动为加密期权交易提供透明、可信赖和方便的去中心化机制。(benzinga)[2022/10/18 17:30:58]

通过MDUKEY的去中心化防差异定价中心,可以保证用户数据的价位合理不被市场压榨,以及基于区块链的数据交易协议,可以消除用户和企业的交易信任问题。

尤立:

MDUKEY的流量2.0愿景以及其产品陌盒我都非常看好,流量话题现在太热了。重要的是,看了MDUKEY发布的相关分析文献,我忽然觉得与流量、数据等相关的问题远不止我们看到的那么简单,流量市场是一个可以去发展的具有非凡潜力的市场。我也相信MDUKEY的公链技术以及团队,能够在市场中做出一些新的东西。

另外,FINWEX作为项目节点之一也会利用自身经验和资源助力项目扩充流量。Finwex自2017年开始已在上海、澳门、香港、东京、首尔、三亚等地成功举办了7场大型金融科技峰会。单场最高吸引了5000名观众来现场观摩,累计在线关注超过600万人次。7月底我们将联合人民日报数字传播在上海浦东文华酒店再次举办GFC峰会,我们会通过我们拥有的直播平台进一步传播项目,我也期待与各位关心我们发展的朋友们再次相聚。

Bitfinex将上线YFI 10月3日18点开始交易与提币服务:Bitfinex在推特表示将上线YFI,存币服务已开始,交易与提币将从10月3日18点开始。[2020/10/2]

主持人:接上一个问题,对于流量的话题二位怎么看,明星直播带货、“私域流量”的热度还会一直持续吗?

韩元桢:

流量其实分很多种,要看受众群怎么样,要看变现比率怎么样等等。目前我们所谈论的都是中心化平台聚合的中心化流量,具备一定量级的流量传播效应也是非常明显的。

明星带货其实不是一个突然出现的商业逻辑,而是一个漫长的商业和技术的演变而来的模式。从明星代言,到线上购物,到线上线下购物,到今天的明星带货。从海报,到电视,到互联网,到智能手机。这个模式还会继续演变下去,我们觉得随着区块链的成熟,演变下去的结果之一,就是每个观看的用户都能在明星带货的模式中受益。目前我们已经开始在布局用户自主的技术结构、以及用户权益最大化的经济模型。

私域流量,其实正是社区文化和社群文化的集成的表现。区块链的发展正是私域流量的最好体现,MDUKEY的流量2.0也是希望把这个模式更好的演变下去。

尤立:

毋庸置疑明星带货是时下最in的热点。上至政府官员下到网红、普通人都纷纷参与直播带货。最近广州市将在3年里打造10000名李佳琦式的网红,打造网红经济、流量经济。当下,谁率先抢占流量无异于获得先机。我们近期也投资了一些直播平台,会进一步让他们帮助宣传MDU,带货带货!

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主持人:MDUKEY是在2019年才正式启动,FINWEX作为区块链业内的TOP数字投行,是否可以理解为在早期就看到了MDU背后的商业价值?MDUKEY与FINWEX自合作至今,有哪些值得分享的事件呢?

尤立:

FINWEX成立三年不到,我们成功参与孵化过二十多个项目,都有不同的商业逻辑。投资MDU第一是看中团队,第二就是产品。团队非常敬业,很多次都是工作到深夜一两点,然后执行力效率也是我见过的最快的,产品方面无论设计、体验、迭代速度也是非常棒,我们同期有两个项目同样在做产品,花的时间是MDU团队的三四倍,做出来的东西差很远。这是我特别看好MDU的原因之一。我也愿意在资源方面贡献FINWEX的力量。

韩元桢:

在社区和媒体上的互动会多一些,基本上体现为社群成员在项目最新话题上的讨论与分享等等。MDU社区与FINWEX社区的成员分布上之间也有交叉的部分,他们可能对我们两个项目同时保持关注,并就我们的发展现状生出新的见解,这个其实非常有利于我们在区块链项目市场中的认知深浅。另外我们都知道,FINWEX在行业资源上还有很多可以助力MDUKEY的地方,这也是我们为什么选择FINWEX的原因。

德国孵化器FinLab AG 和 Block.one投资开发区块链操作系统EOS.IO:德国金融科技孵化器 FinLab AG 和 Block.one 近日宣布,成立合作基金,投资 1 亿美元,用于区块链操作系统 EOS.IO 的开发中。[2018/3/23]

主持人:二位对于区块链DeFi的发展有何见解,它会成为区块链作为新基建的突破口吗?

尤立:DeFi无疑是顺应数字金融化趋势的,是个非常好的尝试,它将作为区块链深入新基建的一个重要补充,我是金融行业出身的,我认为区块链乃至通证经济的核心竞争力不仅在于技术,更在于它经济模型上的创新。

韩元桢:

MDUKEY在经济模型上有创新,更改了之前DPOS项目的通胀模型,大家有兴趣的可以在白皮书查看详情mdukey.org

在DeFi方面,用智能合约构建的开放式、去中心化的金融协议虽然有很多理想化的应用场景,但存在的问题也有很多:市场风险、流动性风险、技术风险、以及预言机不完善。现在DeFi还主要处在探索阶段,在加密货币行业已经有一定的初始规模,未来会有更多的想象空间,但目前不建议风险承受能力低的用户参与。

主持人:请问韩总,MDUKEY当时在众多竞选节点中选择FINWEX的主要考虑是什么?另外我们想知道竞选节点可以胜任MDU主网运营的主要条件分别是什么?

韩元桢:

我们筛选节点的规则有三个维度:技术能力、用户/社区规模、行业背景

1.技术/产品能力,必须有强大的技术团队与运维能力,能够保证超级节点的稳定运行并可以协助处理突发安全事件,以及稳定对外提供网络服务,通常节点可以执行以下功能:路由、区块链数据库、Staking和钱包服务。

2.用户/社区规模,需要有足够庞大是社区规模或用户规模,以便在Staking或落地应用给予MDUKEY生态更多支持。

3.行业口碑,超级节点历史需没有过任何重大负面,有行业资源且在行业内口碑良好。

FINWEX是一流的数字投行,他们孵化过不少成功项目,不仅和政府、大学以及一些千亿级的企业在常年合作,也一直在办业内顶尖的峰会,拥有非常丰富的行业资源,MDU非常需要这样互补的合作伙伴。

主持人:MDUKEY的主网tokenMDU是作为应用端数据资产的媒介还是主网的资金流动的一种体现?

韩元桢:

MDU一方面扮演区块链网络里激励的角色,另外也扮演着表达介质,每个token持有者都通过提案投票设定合理的公链全局参数:区块大小、区块间隔、出块奖励、Active的节点数量,各类交易手续费等。

所以MDU不是作为应用端数据资产,也不是主网的资金流动的一种体现,而是支撑整个MDUKEY区块链网络的价值,陌盒是MDUKEY的愿景实现或者落地产品,使用陌盒的企业越多用户越多,存储到MDUKEY上的数据或者在链上的数据交易协议就更有价值,就像使用淘宝的人越多,支付宝就估值越高。

主持人:目前国内区块链项目的社区并未朝着理想化发展,二位如何看待社区建立的问题?

尤立:

我非常认同刚才元桢提到的观点。社区运营的核心在于卓越的社区领袖。通过KOL把社区用户进行联结,在获取新用户的同时通过各种活动提高老用户的粘性。时代在变化,社区是把个人影响转化为为流量的重要平台。

韩元桢:

在我看来可以把区块链社区分为三类:技术社区、投资社区、项目社区。

目前国内的社区还是偏向于投资社区,很少或者没有很纯正的技术社区,在一定程度上阻碍了区块链技术的发展。国内的项目社区也类似投资社区,主要做的还是tokensale的事情。但对于项目来说,其实是需要有真正懂项目愿景的垂直社区,帮助项目去布道宣传并成为种子用户,最终在落地时与项目一起受益。

MDUKEY现在有在做一个399KOL社区,主社区由399个KOL组成,分社区由399个KOL分别建立,目前我们已经做了第一期,总计20多个分社区已成立,我们希望为中国的社区做个成功案例出来。社区应该在与项目的成长中共同受益,而不是变现渠道。

主持人:全球疫情问题依然很严重,在线下出行、企业生产、经济发展等等都被限制的这个阶段,韩总和尤总如何看待这种持续的消极影响的,同时存在新的机会吗?

尤立:

这场突如其来的疫情是危也是机。短期而言企业无法正常开工,每天还要承担一大部分费用支出,很多传统企业面临经营困难。但长期而言,疫情导致的经济危机,会推动新技术与生产力的革命。企业需要更重视拥抱互联网的机遇,更多的资源、人才也会涌入创新行业,创造更多新的机遇。

韩元桢:

其实说实在的,对于我们偏向互联网的团队,受到的影响不是很大,影响更多的是对服务业运输业和一些做实体的企业。但这次疫情也让更多的线上场景需求得到充分暴露,人类对社会组织的协作方式有了新的认知,分布式的协调方式得到验证,加速了分布式商业爆发。

主持人:二位如何看待区块链作为新基建产业在未来几年的发展态势的?

尤立:

区块链作为新基建的7大核心项目之一即将步入快速发展的快车道。站上新基建风口,区块链发展进入一个新时期,将迎来多行业场景布局和加速落地应用的新阶段。新基建的核心之一是服务数字经济,区块链作为数字经济的信任基础必将促成行业大发展。

个人认为,区块链在数字金融领域将率先落地,我们也会更聚焦在这个领域。

韩元桢:

新基建的提出,会迎来需求、政策和资金等方面的要素驱动,将为区块链落地提供大量试验场,但区块链自身也有问题需要解决,比如:技术标准尚未统一、底层技术原创能力较低、落地场景不明确、业务合规/token合规等。

新基建并非新近提出的概念,早在2018年中央经济工作会议上,就明确了5G、人工智能、工业互联网、物联网等“新型基础设施建设”的定位。现在将区块链纳入新基建范围,可见国家层面的重视程度。预计未来的几年在政策驱动下,金融、政务、民生三个领域,以及贸易金融、自动化交易、跨境支付与清算等应用场景将迎来爆发。

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