玩元宇宙血亏后 蓝色光标梭哈AI也挺悬

蓝色光标2022年年度报告出炉，巨亏21.75 亿元，其中20.38亿亏损因商誉、无形资产及其他资产减值造成，而在实际亏损业务中，元宇宙占比不小。

蓝色光标在元宇宙领域的布局，主要通过三家子公司实施，分别为蓝色宇宙、魔因未来、大蓝科技，财报显示，这三家公司无一盈利，全年共计亏损超过3880万元。

2021年追风元宇宙至今，蓝色光标投入不菲，但收效甚微。现在，追风转向，变更为AIGC。

与财报一同发布的还有蓝色光标“All in AI”的新战略，CEO潘飞说，要“毫不犹豫，不惜代价，举全集团之所能之所有”，往人工智能的方向走。

搭AI风口效果最先反应在股价上，蓝色光标的股价年内已实现翻倍。事实上，这家公关与营销巨头布局AI，满打满算也就3个月，从上个月该公司的股票异动公告看，很多计划的落地还是未知数。

2022年元宇宙业务亏超3880万元

铆足劲儿追风“元宇宙”两年，蓝色光标把自己追到了坑里。

4月19日晚，蓝色光标公布了2022年年度报告，这是一份“难看”的成绩单。报告期内，该公司全年营业收入366.83亿元，同比减少8.47%，归属于上市公司股东的净利润亏损高达21.75 亿元。而2021年，蓝色光标的全年盈利还在5.2亿元。

由盈转亏，蓝色光标经历了滑铁卢的一年。或是担心财报影响市场的信心，蓝色光标CEO 潘飞特别地在这份报告开头给投资者写了一封信。潘飞强调，巨大的亏损数字，不能全部代表蓝色光标的业绩基本面，“这个数字主要是由于商誉减值的影响造成的。”

Multichain：部分跨链路由因不可抗力无法使用，恢复服务时间未知，将对受影响用户补偿:5月25日消息，Multichain推特发文称，虽然Multichain协议的大部分跨链路由运行正常，但由于不可抗力，部分跨链路由无法使用，恢复服务的时间未知。服务恢复后，待处理的交易将自动入账。Multichain将对在此过程中受到影响的用户进行补偿，补偿方案将在后续公布。[2023/5/25 10:38:42]

潘飞称，蓝色光标多年以来做了大量的并购，带来了商誉资产的累积。由于并购公司表现不佳，2022年，蓝色光标计提了20.38亿商誉、无形资产及其他资产减值。也就是说，蓝色光标亏损21.75亿元里，商誉减值占比超过90%。

若不算商誉减值的部分，蓝色光标2022年亏损额在1.37亿元左右。对于这部分的亏损，财报给出的原因是，互联网、汽车及房地产行业客户预算减少，媒体返点下调，客户投放预算延期立项，跨境电商行业出海步伐受到一定制约等等。

蓝色光标没明说的是，它重点布局的元宇宙业务在2022年亏了超过3880万元，占到了除商誉减值亏损外的28.32%。

在元宇宙领域的业务布局，蓝色光标主要是通过3家新设子公司实施，分别为蓝色宇宙数字科技有限公司(简称“蓝色宇宙”)、北京魔因未来科技有限公司(简称“魔因未来”)、北京大蓝智能科技有限公司(简称“大蓝科技”)。从股权关系上看，蓝色光标直接持有蓝色宇宙100%的股权，再通过蓝色宇宙持有魔因未来100%的股权、大蓝科技70%的股权。

Binance已将TRON（TRX）网络的提现手续费恢复至之前水平:最新官方公告显示，币安已于北京时间2月11日22:30起，将波场TRON（TRX）网络的提现手续费恢复至之前的水平。币安与TRON（TRX）项目团队已达成降低TRON（TRX）网络提现手续费的方案。

TRON DAO也确认了这条信息，表示TRON DAO社区已与币安团队合作，以降低波场TRON网络上的充提费用。

2月12日，波场TRON创始人、火必Huobi全球顾问委员会成员孙宇晨转发了币安官方公告推特，称之为“振奋人心的消息！”。“我们已与币安达成协议，降低波场TRON?网络上的交易费用，让每个人都能负担得起加密货币交易。这种合作的目标是推动加密货币的大规模采用并增加每个人的可访问性。”孙宇晨说。

孙宇晨同时表示，随着交易费用的降低，人们可以更轻松地使用加密货币，而不必担心高昂的成本。波场TRON一直在努力使网络更快、更高效并为所有人所用。“我们很高兴通过与币安的合作将这一激动人心的发展带入波场TRON网络，我们期待看到它对加密社区的影响。”孙宇晨说。[2023/2/12 12:02:03]

其中，蓝色宇宙的主要产品是“蓝宇宙”虚拟空间，最初在去年3月借助百度希壤为载体面世；去年11月，蓝宇宙独立App上线各大应用市场。不过，蓝宇宙与希壤一样人气寥寥，无论是“希壤站”还是APP，除了偶有活动聚集用户外，大多时间都空无一人。

日本拟开元宇宙“百年百货店”，三菱商事、京都府等已加盟:金色财经报道，日本促进运用网络虚拟空间“元宇宙”相关研究的“元宇宙推进协议会”1月23日宣布，打算汇集全国创业以来已有百年以上历史的老企业，在元宇宙开设“百年百货店”。当前以汇集百家企业为目标，推动日本酒酿酒商和味噌生产商等加入。协议会还考虑让访问百货店的人透过名品也对各地特色和历史产生兴趣。该协议会成立于去年春季，三菱商事、NTT都科摩、鹿岛和京都府等约50家企业及团体加盟。（日本共同社）[2023/1/24 11:28:23]

在苹果App Store上，蓝宇宙仅有五个评分，平均分为4.2分。版本历史记录显示，5个多月时间里，该App版本更新仅有3次，多为“修复bug”，没有重大升级。小米应用商店显示，蓝宇宙App下载量少于1000，暂时没有用户评论。

魔因未来则主要运营数字藏品发行平台MEME。据蓝色光标发布的公开信息，该平台于去年4月上线，已发行包括北京大学124周年校庆纪念卡、张伟丽珍藏赛场瞬间、国际博物馆日盲盒等多款数字艺术品。不过，在数藏平台市场中不占头部地位的MEME，又赶上了数藏市场去年下半年的集体降温，在数藏用户群体中，这个平台的人气远不及鲸探甚至iBox、18数藏这类流量平台。

大蓝科技主打的产品是xR虚拟影棚。蓝色光标曾对外宣称，大蓝xR影棚是国内唯一一家既达到好莱坞电影xR虚拟拍摄标准的影棚，又向下兼容广告电视虚拟拍摄，xR虚拟发布会，xR虚拟舞台，xR虚拟演播厅等应用场景。

PartisiansNFT 项目Discord服务器遭到攻击:金色财经消息，据CertiK监测，PartisiansNFT 项目Discord服务器遭到攻击。请社区用户在服务器修复之前不要点击任何链接或声明消息。[2022/12/30 22:16:51]

然而，这三家落地元宇宙的子公司，整体业务亏损持续扩大。蓝色光标去年发布的半年报显示，2022年上半年，蓝色宇宙亏损429.74万元，魔因未来亏损23.57万元，大蓝科技亏损458.74万元。到了2022年全年报公布，三家公司的亏损额分别为3045.99万元、109.68万元以及725.54万元，合计亏损超过3880万元。可以明显看出，蓝色宇宙和魔因未来在去年下半年的亏损额远超上半年。

蓝色光标2022年年报中的子公司亏损数据

根据蓝色光标财报披露的信息，该公司于2021年开始以虚拟人业务为切入点布局元宇宙，2022年进入集中落地阶段，包括推出虚拟人苏小妹、虚拟音乐人 K ，上线数字藏品发行平台 MEME，上线数字人制作产品“分身有术”以及蓝宇宙等。在财报中，蓝色光标将“元宇宙”作为其主要业务进行介绍。

按理说，蓝色光标在2021年开始“播种”，2022年应该是“开花结果”的一年。但花是开了，果实却没见着，元宇宙业务反而成了该公司全年业绩的“拖油瓶”。

Tether：从未拒绝过任何认证客户的赎回请求:5月12日，USDT一度跌破1美元，引发市场恐慌。对此，Tether发表声明称，在一些预期的市场恐慌中，公司业务恢复如常，并表示周四将处理超过20亿美元的赎回。该公司表示：“在多次黑天鹅事件和高度动荡的市场环境中，Tether保持了稳定。即使在最艰难的日子里，Tether也从未拒绝过任何认证客户的赎回请求。Tether将继续这样做，这是我们的一贯做法。”（CNBC）[2022/5/13 3:13:49]

“All in AI”口号响亮 落地未知

元宇宙业务没有给蓝色光标带来营收上的正向反馈，但潘飞似乎不愿承认失策，在“给投资者的信”中，他反而强调，蓝色光标布局元宇宙既不是为了追逐热点，也不是为了提升股价。

那到底是为了啥，他没有作答，只是坚称，“元宇宙业务初见成效，我们有耐心，更有决心，离爆发的时间不会太长了。”

2023年，这家营销巨头要顶着压力继续在元宇宙上磨炼耐心与决心吗？

相比在2022年半年报中浓墨重彩地介绍元宇宙布局，蓝色光标的全年报“画风”变了，AI成了蓝色光标“最中意的仔”。潘飞说，今年市场上最热门的话题就是AIGC，“没有之一”，“我毫不怀疑，AIGC及其背后更为宏大的AGI（通用人工智能）趋势，将通过生产力的根本性变革，给营销行业打开增长的天花板。”

蓝色光标还造了个新词“AI2”。啥意思？

蓝色光标解释，AI2就是All in AI，升级到了战略性层面。“过去我们做了很多事，包括并购、智能营销转型等，但从来没有讲过All in一件事，我们现在真正看到了这条路的可能性，所以毫不犹豫、不惜代价，举全集团之所能之所有，去推动公司往这个方面走。”

元宇宙没带来甜头，蓝色光标转头奔向AI风口，甚至要用AI盘活元宇宙业务。该公司称，现有的虚拟人、虚拟场景等可能在未来直接通过AI赋能。

AI2战略提出后，蓝色光标具体怎么布局？

潘飞表示，首先集团将拥抱巨头。具体表现为，在国内和海外营销业务中，与不同的巨头合作，比如其跨境出海业务与微软广告达成战略合作，在具备生成式AI能力的New Bing浏览器上提供营销服务；又比如，与百度文心合作，开发智能营销解决方案。

蓝色光标还要加大AI投入，但潘飞说，公司不会在底层AI基础设施和大模型上做重复建设，而是专注于行业模型及在应用层创新，要造蓝色光标AIGC工具矩阵，要提效营销场景，要持续寻求资本的力量构建全新的团队与业务拼图。

内部也要AI，蓝色光标将全面应用AIGC工具，从基层员工到核心管理层，每个人都高频使用AIGC；考核模式也得跟上，对AIGC的应用和掌握程度将成为重要的晋升考核标准；组织模式也得改，每个团队都会设立AIGC相关职位。

总而言之，蓝色光标要全员开启“人+AI助理”的工作模式。4月12日，该公司就发了内部信，宣布无期限全面停止创意设计、方案撰写、文案撰写、短期雇员四类相关外包支出。这些外包工作，将由蓝标自家员工和AI共同来完成。

坊间对此褒贬不一，有营销同行直接给出了“不靠谱”的评价。但不管怎么说，蓝色光标在AI这波浪潮中实现了年内股价的翻倍。

蓝色光标年内股价走势

与股价上的亮眼表现形成对比的是蓝色光标的AI落地。

该公司最早能和AI搭边的产品是“销博特”，这是一个聚焦营销策划场景的多人协作工具，去年1月，销博特推出2022“元”创版，更新了智能策划模块，提供简单的AI能力，辅助生产策划草案。

至于真正蹭上AIGC风口，还是今年2月，当时，蓝色光标透露，正在积极试用ChatGPT技术，自有虚拟人苏小妹已经介入了AI多轮对话。3月，蓝色光标又发布了“AI萧创作”工具，为广告营销人提供营销创作辅助功能；紧接着宣布携手微软开展基于OpenAI的技术产品合作，后续又发布了“广告创意营销AI助理”萧助理双子版本。4月中旬，蓝色光标又在互动平台多次称，已获得微软云官方AI调用和训练许可，当微软部署完成GPT-4的相关服务后，蓝色光标即可同步使用。

从上述动作来看，蓝色光标着重布局AI的时长满打满算也就3个月。与此同时，作为一家以广告、公关和营销为主营业务的公司，蓝色光标并不是技术驱动的公司，到底如何玩转需要大量技术投入的AIGC？

蓝色光标粗略地做了一个投入规划：一是在内部培养AI训练师，二则通过自有的工具矩阵式平台，去沉淀营销数据和模型，第三是迭代。“未来我们的底层会依托大模型，上层会连接比较成熟的AIGC工具，”但也坦诚地说了，“这些我们都不会自己开发，我们主要会开发应用层模型，这个投入倒也还好。”

可见，在技术面上，蓝色光标对AI的投入相对有限。目前的它，还仅有“AI2”的战略，且处于概念阶段，那些与巨头的广告合作、AIGC工具、智能营销方案也都是未来方向，何时能真正推向客户、带来营收增长，还是个未知数。

值得注意的是，上个月，股票市场因AIGC概念狂热时，蓝色光标曾发布了一则股票异动公告：公司目前尚未正式接入GPT-4，审批时间与审批结果尚存在不确定性；与此同时，公司是百度文心一言首批生态合作伙伴之一，但公司目前尚未推出基于文心一言的具体营销产品。GPT-4与AIGC等相关AI技术尚处于起步阶段，具体的应用方式和盈利模式仍需要探索，对公司未来实际业务产生的收入存在不确定性。

面对证券监管部门，蓝色光标看上去踏实多了。

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