Typto：DAO的昨天 今天与明天

随着区块链技术的发展，基于区块链的去中心化自组织也成为了人们关注的焦点。DAO的发展状况如何？未来又会带来哪些想象空间？万向区块链蜂巢学院第49期，邀请到了DAOSquare发起人Typto，分享他眼中的DAO的昨天、今天与明天。?

首先先介绍一下自己，我叫Typto，在DAO的领域里我有两个角色、两个身份。

召唤者。大家可以理解为发起人，我是DAOSquare的发起人，同时也是MetaCartelVenturesChina的发起人。

成员。我参与了很多国外的DAO组织，包括MolochDAO、MetaCartel、DAOhaus、API3DAO。当然还有很多其他的，就不多列举了。

今天讲的大纲会围绕三个阶段来说。

昨天：基础设施。

今天：应用探索。

明天：是什么呢？

在讲基础设施之前，还是跟大家讲一下起源。大家都知道TheDAO组织/事件，但在TheDAO之前对DAO的思想、理念、理论研究已经存在了很长时间，直至到了TheDAO组织出现后才真正看到了一个可见形态的DAO。

但TheDAO曾遭到黑客攻击，蒙受惨重的经济损失。为了挽回损失，以太坊基金会决定进行硬分叉，从此以太坊分为了“以太坊”和“以太坊经典“。

在以太坊经典那条链上保留了这次攻击事件，也是因为这次攻击事件TheDAO宣布失败。

从历史的角度来讲，组织可能失败了。但是给我们的意义是让我们看到了一个强大的原生于Web3时代的群体能量。这是很多人在这之前没有看到的场景，人类可以通过这样的模式进行协作，这种能量称它为“DAO”，它给世界埋下了种子。

Beosin：Avalanche链上Platypus项目损失850万美元攻击事件解析:2月17日，据区块链安全审计公司Beosin旗下Beosin EagleEye安全风险监控、 预警与阻断平台监测显示，Avalanche链上的Platypus项目合约遭受闪电贷攻击，Beosin安全团队分析发现攻击者首先通过闪电贷借出4400万USDC之后调用Platypus Finance合约的deposit函数质押，该函数会为攻击者铸造等量的LP-USDC，随后攻击者再把所有LP-USDC质押进MasterPlatypusV4合约的4号池子当中，然后调用positionView函数利用_borrowLimitUSP函数计算出可借贷余额，_borrowLimitUSP函数会返回攻击者在MasterPlatypusV4中质押物品的价值的百分比作为可借贷上限，利用该返回值通过borrow函数铸造了大量USP（获利点），由于攻击者自身存在利用LP-USDC借贷的大量债务（USP），那么在正常逻辑下是不应该能提取出质押品的，但是MasterPlatypusV4合约的emergencyWithdraw函数检查机制存在问题，仅检测了用户的借贷额是否超过该用户的borrowLimitUSP（借贷上限）而没有检查用户是否归还债务的情况下，使攻击者成功提取出了质押品（4400万LP-USDC）。归还4400万USDC闪电贷后， 攻击者还剩余41,794,533USP，随后攻击者将获利的USP兑换为价值8,522,926美元的各类稳定币。[2023/2/17 12:12:32]

我简单说一下如何看DAO。现在有很多朋友和身边的人都在问现在DAO很火，怎样参与？哪些DAO是可以投资参与的？

加密金融服务公司Matrixport托管业务完成德勤“SOC 2 Type 1”认证:12月12日消息，吴忌寒旗下新加坡加密金融服务公司Matrixport托管业务Cactus Custody已完成“四大”会计事务所之一德勤的“SOC 2 Type 1”认证。据悉，本次由Deloitte Touche Tohmatsu进行的审计包括根据美国注册会计师协会（AICPA）制定的信托服务标准对Cactus Custody的安全控制进行评估，旨在确保其成为机构客户的合格数字资产托管方。

另据Matrixport首席运营官Cynthia Wu透露，该公司还将在未来几个月继续与德勤一起进行“SOC 2 Type 2”审计认证。[2022/12/12 21:38:59]

无论是项目还是趋势，需要从三个层面来看DAO。

底层是“思想”，思想决定了一切。DAO最核心的是思想，我们如何进行人类协调、组织运转。基于思想结合区块链的技术，能够构建一套系统/工具，这是在思想层面之上的层面。在系统工具之上会构建不同的应用。需要通过这三层关系分析判断DAO。

昨天·基础设施

就是基础设施，可以理解为工具、系统。这个阶段是2016年到2019年2月14日。

在基础设施领域不得不提的是Aragon，Aragon是2016年10月份两个西班牙小伙儿Luis和Jorge创立的。这是DAO的工具平台和服务网络，不仅给所有希望通过DAO运行的组织和个人提供了工具和平台，同时还提供了基于平台的服务，包括仲裁等。

最开始Slogan是“运行于Aragon的下一代公司”，去年上半年升级的时候把“公司”改成了“社区”。在Web3的世界里，社区的形态可能是公司下一代组织形态。

智能合约审计平台Sherlock完成400万美元种子轮融资，Archetype领投:9月14日消息，智能合约审计平台Sherlock完成400万美元种子轮融资，Archetype领投，Spartan、Lattice、CoinFund等参投。新资金将用于组建团队并为Sherlock平台的外部审计提供资金。（CoinDesk）[2022/9/14 13:30:09]

同时期，也有很多其他在做基础设置的项目，包括DaoStack和Colony。2019年的时候我也看到过很多很多其他的项目，还有专门做去中心化公司的项目，但前段时间再想去找到项目的时候已经找不到了。

有很多项目在2016年到2019年出现在了这个世界，但是慢慢由于各种原因消失了。

DaoStack和Colony还在一直坚持做，它们有自己的取向。DaoStack是去中心化操作系统；Colony是网络组织。

2019年2月14日Moloch出现了，一个很神奇的组织。Ameen在2019年2月14日启动了MolochDAO，这是一个捐赠性质的DAO基金，和TheDAO有本质的区别。TheDAO可以定义为“风险基金”，Moloch是为了以太坊生态发展而做捐赠的基金，主要是资助对以太坊生态发展有着非常重要意义的公共产品。当时Vitalik、EF、ConsenSys等很多以太坊大佬分别加入Moloch组织，也包括最早TheDAO的成员。

Moloch的出现有两个核心的意义：

再次点燃了人们对DAO的热情；

让DAO从基础设施开始进入到了应用层。

NEXTYPE计划共销毁5.75亿枚生态通证NT，占总发行量57.5%:5月23日消息，区块链游戏综合发行平台 NEXTYPE 计划共销毁5.75亿枚生态通证 NT，占总发行量57.5%。由社区投票决定锁仓数量的第1轮IGO锁仓已结束，并于 5 月 23 日销毁5000万枚 NT。[2022/5/23 3:35:07]

为什么这么说？Moloch不仅是一个组织，还是一个系统，就像Aragon一样是由智能合约、代码组成的DAO工具。

今天·应用探索

这部分我们要回顾的是2019年到2020年阶段。Moloch有自己的一套工具。在我个人判断和经验里，我认为Moloch和Aragon基本上能够作为DAO领域基础设施的代表。有很明显的特征变化，从LOGO就可以看到，看一下右边这批LOGO和左边这批LOGO的特色是完全不一样的。

我一直觉得Moloch更注重的是精神层面，有精神层面的根在延续。Aragon是类似于系统级别的，可以叫做SaaS形态的东西，从它们的代码、工具取向就能够看到二者的区别。

从总体特征来看，Moloch非常非常简洁，如果是刚刚入门的新人，Moloch会非常非常友好。

很多中国人都参与了DAOhaus，非常有名，DAOhaus就是基于Moloch代码延续的一套DAO系统，总体特征非常简洁的。

但是Aragon非常健全，打开Aragon的界面可以看到当中的功能非常丰富，基本可以完成目前需要通过公司进行的所有流程，包括项目管理、发工资、融资都可以通过Aragon完成。并且Aragon最厉害的特征是可以基于Aragon这套工具构建应用。

Coinbase风投高级交易负责人Katherine Wu加入风投机构Archetype:2月26日消息，Coinbase Global Inc.风险投资高级交易负责人Katherine Wu周五宣布，她将离开Coinbase加入早期加密投资机构Archetype。

Katherine Wu于2021年初加入Coinbase，此前曾在种子基金Notation Capital以及加密研究和数据平台Messari任职。她表示，将继续投资和支持“加密生态系统中最优秀的创始人”，也很高兴能花时间探索一些附带项目。

据悉，Archetype由ConsenSys Ventures联合创始人Ash Egan创立，Archetype投资组合包括DAO基础设施提供商Syndicate和加密公司Meow。（CoinDesk）[2022/2/26 10:17:30]

通常我们以为Aragon是组织管理工具，通过它进行治理投票。但是这两个项目通过工具构建了应用，让工具成为了DAPP。这是非常强大的，在未来几年内在DAO系统完善度里没有任何一个有希望超过Aragon，这是Aragon非常厉害的地方。

Moloch治理的代表物是Share，和Aragon有本质的区别，Aragon是通过Token。无论从哪个途径获得某一个组织的Token，自然就成为了DAO的成员，在AragonDAO里就能看到自己的账户，出现在DAO的列表里。但是Moloch不一样，Moloch是Share，需要准入的机制才能获得DAO的Share，成为DAO的成员。

面向对象根据代码、工具属性有各自的取向，Moloch更面向于社区、基金；Aragon更多是类似于公司的组织。

通过下面这些小Logo能看到很大的区别，从Moloch延续下来的有MetaCartel，这是西方世界非常非常厉害的社区；从MetaCartel延伸出来的MetaCartelVentures，这是一个VC基金，是在2020年上半年的项目，愿景是重启TheDAO，通过DAO的方式运行基金的模式。然后是DAOhaus、TheLAO等其他项目。

右边有非常明星的基于Aragon做的项目，包括AAVE、PieDAO、API3、Curve、NFTX。2019年之前有很多组织已经开始在进行应用层的探索。

明天·是什么呢？

到了2021年，DAO的未来到底会是什么样子？我们已经看到DAO在很多领域已经在开花，包括DeFi、预言机、指数基金、NFT、虚拟世界、游戏、VC机构等先锋实验，到底未来DAO会向什么样的发展？能在DAO里找到什么样的机会呢？

这是去年我经常和大家分享的一幅图，我经常会和大家说DAO和那些应用之间的关系，举的例子是DAO是“航母”，是思想和系统的层面。而应用是“舰载机”，比方说DeFi、NFT、预言机、虚拟世界。

去年我做过一期节目，主持人想纠正我一个观点，他说其实DAO是“地球”；地球上的“高速公路”是区块链公链，比如说Conflux、BFC、以太坊；应用是在高速公路上跑的“汽车”，可能在以太坊这高速公路上，可能在BFC这条高速公路上，这也很对，完善了我的想法。

到底如何看DAO？刚才提到了三个层面，思想、系统、应用。如果我们想去分析DAO的应用，想分析DAO的趋势的话，可以通过简单的公式来判断，最底层是思想。

2020年6月之后，无论是国外还是国内，涌现出了大量的DAO，想做各种各样的事情。

思想。首先要去判断这个项目的思想是真的想发挥DAO的优势还是只是借DAO的热点做一些事情？这可能是判断DAO的前提条件。在进度条里我画的是满的。

系统。虽然有很多很多DAO在自己开发系统，但基于系统的生态对项目的成长有非常非常大的影响，但影响并不是致命的，所以在进度条里没有画满。

刚刚我提到了几个很重要的生态系统，包括Moloch、Aragon、Colony、DAOStack。如果你的DAO是基于某一个系统的话，它会受到某一个系统的制约，无论是从工具层面的制约、生态交互上的制约，会存在一定的制约，但制约并非致命。

应用。DAO项目到底在做什么是非常非常重要和核心的点。很多组织有一些为了DAO而DAO，先成立DAO，但不知道干嘛，处于很游离的状态。

我一直在强调一点，我们不能为了DAO而DAO，在去探索DAO的时候要不断地问一个问题，我真的需要DAO吗？如果我真的需要DAO可能才找到了DAO在我项目里真正发挥的作用，这是很关键的问题。

推荐大家从这三个层面分析DAO、思考自己。

借用去年国外投研机构在一篇投研报告最后写的一段话：“DeFi仅仅是创新浪潮的开始，我们正在迎接一次应用层爆发的浪潮。”

2021年之前逐渐看到了区块链世界里的基础设施在不断完善，无论是DAO还是区块链，在技术层面、基础设施层面已经日趋完善。2020年后半段到现在已经感受到了很多应用层的爆发，将来会看到更多更多的创新，NFT是最近比较火的热点，但在DeFiNFT之外还有更多更多领域的创新，将在2021年逐渐看到它们。

“DAO思想是Web3时代的精神内核，也就是区块链的内核。优质的响马会更多地出现在DAOs里。”符合时代精神的项目、团队、创新者做出来的项目会更优质。这也是我们为什么说“DAO即未来”的原因。

基于这些因素，在2021年开始的不远的未来，可以看到“万DAO共荣”的景象。“万DAO共荣”最关键的因素是DAO与DAO之间的交互，去年有一篇文章提到过这个思考点，可以把它称之为DAO的交互网络。今天没有办法延展，以后有机会可以探讨“万DAO共荣”如何共荣。

简单和大家说一下DAOSquare在这当中想做什么样的事情。DAOSquare是起源于西方著名的DAO社区MetaCartel，是从Moloch延续下来的DAO组织。从2019年12月份开始到现在是中国乃至华语社区最大的DAO。

DAOSquare希望做的是Web3时代的孵化器，可以理解为Web3时代的YC。为什么要做这样的事情？是基于我们对未来趋势的判断。

刚才提到了应用层的爆发，从历史的角度来看，现在我们正处在类似于二十一世纪2003-2004年互联网应用层爆发的阶段。在Web3时代如何帮助海量创新者？这是基于思考希望在Web3时代做Web2时代VC想做的事情。

最终的目标是希望通过在各个角度共同在应用创新浪潮中帮助更多创新者成功，这是我们在Web3时代通过区别于Web2时代的模式完成类似于Web3的使命。

最后想和大家分享对于DAO的感受。

首先，DAO是人类协作领域史无前例的伟大革新。400多年前，公司制逐渐成熟，但是到了400年之后，人与人之间的协作、组织内部的协调、组织和组织之间的协调会慢慢发生革命性的变化，这个转变就是DAO。

第二，构建一个网络，让所有参与者收益，而不是少数人，这是DAO思想的核心点。在DAO之前人与人的协作、构建项目、构建组织时，通常是希望让自己的利益最大化，但是在Web3时代，希望构建一个网络，能让网络里所的参与者受益，你就会变得更强大。

第三，永远保持开放的思想，你有多开放，你的网络就会有多大，你就会有多健壮。

第四，精神与价值观的凝聚力，远远强于物质的利益。这也是Moloch为什么会让我非常有感触的原因，在于它精神与价值观的凝聚力，震撼到了我。这也是DAOSquare为什么从2019年12月份开始，从非常非常弱小的群体到现在做出来成绩，原因是因为更多是基于价值观的共识构建DAOSquare。

第五，在发起一个DAO之前最好先参与一个DAO，DAO是全新的事物，我们没有任何参考的材料。当中会存在很多很多障碍和难题，在你自己发起DAO之前，最好参与其他DAO，学习如何运转，如何在DAO里做协调，这是很关键的因素。

最后送大家一句话，也是MetaCartel的一句箴言“如果你想走的更快，请独自前往，如果你想走的更远，请携手前行。”

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