Web3时代 我们需要什么样的社区？

《Web3时代，我们需要什么样的社区？》

DAO、Web3、NFT，每个概念都离不开社区，社区的文化与价值决定着项目生命力。

印象中，质量最高的是杰伦熊社区，普遍很善良，能人极多；共建共享Web3理念实践最好的是X2Y2社区，官方甚至不用介入太多，等等。

什么是好社区？如何与社区成员相互成就？

社区是人的集合。社区本身定义很广，但在币圈不外乎依托项目、NFT、依托KOL、依托某种文化等三大类。

依托币类项目的，与项目发展紧密连接，个人存在感不强。

“无聊猿”BAYC主题咖啡公司Boring Brew被Web3数字资产公司Metavesco收购:金色财经报道，据“无聊猿”BAYC主题咖啡公司Boring Brew在其官推宣布，该公司已经被Web3数字资产公司Metavesco收购，收购价格总计约30万美元，其中包括4.5万美元现金和50万股Metavesco公司限制性股票（根据当前股价计算约合24万美元）。收购完成后，Boring Brew创始人Erod.Eth将作为战略顾问加入Metavesco团队，帮助后者在咖啡、NFT和技术方面寻求突破创新。[2023/6/14 21:36:07]

依托NFT的，则社区成员各自行为将极为明显影响NFT发展，反之亦然。

Alley Robotics Ventures首支早期风险基金完成3000万美元募资，将关注Web3等关键垂直领域:金色财经消息，总部设在纽约和波士顿两地的Alley Robotics Ventures宣布首支早期风险基金完成3000万美元募资。Alley Robotics Ventures主要关注电子商务、媒体、医疗保健、Web3、机器人技术和材料科学等关键垂直领域，其重点是硬件和软件方面的机器人和自动化初创公司。（finsmes）[2022/10/18 17:31:04]

依托KOL的，取决于其个人魅力与能力。

美加州州长签署区块链行政命令，旨在为Web3公司创造透明的监管和商业环境:金色财经消息，根据CA.GOV官方新闻稿，美国加利福尼亚州州长Gavin Newsom周三签署了一项区块链行政命令，以促进负责任的创新、支持加州的创新经济并保护消费者。它旨在为web3公司创造一个透明的监管和商业环境，协调联邦和加州的做法，平衡消费者的利益和风险，并融入加州的价值观，如公平、包容性和环境保护等。根据该命令以及2020年通过的《加州消费者金融保护法》，该州将为区块链相关公司创造“透明和一致的商业环境”，包括加密资产项目和相关金融技术项目。

Newsom在声明中说：“加利福尼亚州是全球创新中心，我们正在利用这项新兴技术为成功建立国家–刺激负责任的创新，保护消费者并利用这项技术造福公共利益”。[2022/5/5 2:50:46]

依托某种文化的，类贴吧。

腾讯游戏部门发布多个Web3.0区块链相关职位招聘信息 部分职位需应聘者熟知比特币、以太坊等运行理论:金色财经消息，腾讯游戏部门发布Web3.0区块链相关职位招聘信息，其中涉及区块链底层研发工程师、区块链智能合约开发工程师、区块链前端开发工程师、区块链数据开发工程师、区块链数据科学工程师、区块链产品运营—DAO中人等职位空缺。部分职位需要相关应聘者熟知比特币、以太坊等区块链网络的运行理论等，熟练掌握EVM原理以及Solidity智能合约语言和开发库，具有实际操作经验等。（腾讯招聘网站）[2022/4/18 14:31:24]

社区发展，最终将与DAO产生极强的化学反应。

DAO作为去中心化的组织形式，社区成员通过代币进行治理，共同建设、共享权益，这天然就能形成一个较好的社区。

但其问题也极为突出：效率低下、决策散乱，大多数DAO因为组织不好或没有组织，发展“一团散沙”。

我一直在思考，如何提升DAO的效率？

四是归属感。社区那么多，你这个有何特别，如何产生情感上的粘性？

二是群体力量未发挥。一些项目靠个别精英、KOL牵头有其优势，但群体力量未得到发挥。

三是利益机制未有效连接。举例，一个NFT项目方，建立社区，更多的是提供一个双方交流，信息传导的地方；一个DAO自发成立的社区，停留在互相讨论币价的地步。

未来的社区仍然是这样吗？从微信群、电报群，过渡到DC群，讨论的内容还是一样，大家的参与感、获得感、满足感还是一样？

这不是好形态。

由社区成员共同激励与支持贡献者、建设者，这DAO是我家，建设靠大家？??

二是高效率。DAO是低效的，群体决策有时也是盲目的，如何提升DAO的工作效率？精英群体如何为DAO作贡献，DAO又如何激励精英群体？

解决这个问题，就解决了效率的问题。

三是获得感。以公平、公正、公开的方式，发挥出每位DAO成员的力量，并设计良好的经济模型，让DAO能持续地发挥出活力反馈成员。

一季度，市场很熊，但机构融资再创新高。

不过Web3的核心是人而不是机构。一个强大社区，胜过数亿美金。“乌合之众”能否发挥强大的力量，这取决于是否有一个好的机制。

当前，Web2的大量人才正在疯狂涌入Web3，但从一个公司跳到另外一个机构，这不是好选择。

优秀的人应该也将在Web3为自己工作。

四是成就感。社区是未来最强大的组织形势，强大的社区甚至可以超越最强大的公司，也就是DAO的威力将超乎想象。

DAO的核心是要有能人、有收益，并且有良好的分配与发展机制——新加坡弹丸之地，通过优化营商环境、尊重科技创新，实现了大发展，这是现实生活中成功的DAO，新加坡人人受益。

上述思考，实际上来自于自己对于未来的一个长远思考和规划的一部分，垃圾项目有如过江之卿，为什么我们要捏着鼻子去参与？无良项目方层出不穷，为什么我们仍然心存幻想？

我们是否可以尝试自己参与并决定自己的未来？我想做这样的一个试验，这个试验的第一步，是尝试建立一个高效的社区。

社区没有门槛。

但会根据参与度、贡献度，根据能力水平、积极程度等不断授予不同的回馈机制，通过一个较长的时间，使社区成员认知有进步、投资有提高、娱乐有地方。

更重要的是，尝试建立一个完善的管理体现，让社区中的精英人才有重要的用武之地，有能者有位。

目前已经进行到第一步。

电报群已建立，像一个热闹的广场，随意相聚。但90%社区功能电报无法实现，DC筹备中，正由专业管理者在测试，之后会开放。

各类能人和普通人，都可以先加入电报群。

慢即是快。我们不着急，我会先尝试推动第一步发生——让社区成长并充满活力。

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