2021年底,一个DAO--一个去中心化的自治组织--花费400万美元购买了Wu-Tang Clan专辑的唯一现存副本。实际上,该种新型的组织已经在互联网的加密货币角落里酝酿了多年,但这也许是这个概念首次进入主流视野。
还有一些其他征兆显示DAO世界正在逐渐释放潜力。例如,Andreesen Horowitz,一家由有远见的技术专家Marc Andreessen共同创立的风险投资公司,已经为DAO和支持DAO创建的公司完成了主要的筹款轮次。一些人认为,DAO将颠覆Y Combinator的创业模式,通过快速扩展的能力而获得优势。
虽然DAO还没有对传统企业构成颠覆性的威胁,但领导者仍然可以从DAO的运作和文化方式中吸取一些宝贵的经验。
Filecoin姊妹链FILV将实施提升可挖矿份额、减少前置抵押等9项改进:Filecoin姊妹链FILV 通过GitHub发布文章《Filecoin Vision宣言书》,宣布将实施众多改进,其中包括:
1.可挖矿份额提升到 99%;
2.减少前置抵押额度,让每一个矿工都能轻松参与挖矿;
3.Window PoSt 允许宽容性地重试提交;
4.Garbage 扇区丢失或掉线,将不用承受对抵押币的惩罚;
5.宽容性惩罚,实施惩罚一定是确定恶意行为并绝不过度惩罚;
6.不能通过链上规则良好辨别出来的恶意行为,绝不实施惩罚;
7.惩罚将预先确定但延期执行,避免引起多米诺骨牌反应;
8.没有验证人,没有验证的承诺数据;
9.提倡道德,但更倾向于合理化链上规则,不排斥人性自私;[2020/9/18]
好吧,那么什么是DAO?
两会:加强我国区块链自主创新 提升服务民生能力:今年全国两会上,“区块链”一词成为代表委员们口中的高频词,作为数字经济的基础设施之一,区块链在全球数字经济竞争中扮演着重要的角色,也是我国核心技术自主创新的重要突破口,其中,加快区块链在关键技术、基础研究以及行业标准等方面的突破,成为新焦点。区块链技术在社保、医疗等领域发挥着“去伪存真”的作用,可以保障政策真正执行到位,进而进一步提升政府的治理能力。(证券日报)[2020/5/29]
把DAO想象成一个没有C-suite的企业。它们也被称为 "拥有共享银行账户的互联网社区"。
这是一个高层次的解释,但通常,它们是通过匿名投票和参与来运行的。为了获得参与DAO和投票的权利,你必须购买治理代币,这是一种加密货币的形式,与购买上市公司的股票并无太大区别。
声音 | 渣打中国华南区总经理:湾区贸易金融区块链平台可以提升真实性审核的有效性:9月8日消息,渣打中国华南区总经理兼深圳分行行长吴乃莘说,从银行角度,贸易背景真实性审核是传统贸易融资业务的主要难点之一,湾区贸易金融区块链平台可以提升真实性审核的有效性,并防止重复融资的发生。[2018/9/8]
区块链技术是一种去中心化的数字账本,为大多数DAO提供底层动力。区块链是DAO的规则和治理所在;这只能由DAO参与者的多数投票来改变。每一个决定都是集体公开讨论、投票和记录的。换句话说,DAO以一种根本性的民主化和透明的决策方式运行。
Elevate Ventures的创始人Kenny Au解释说,DAO提供了更多的数据安全、隐私、灵活性和透明度,该公司对DAO和其他Web3公司进行投资和咨询。"从本质上讲,DAO具有一致的激励机制和基于绩效的文化,这使得合作更加深入。"
金色财经现场报道?欧链科技创始人谭智勇:EOS在打包速度上有明显提升空间:金色财经6月14日现场报道,在青藤链盟-中国政法大学节点启动仪式暨青藤链盟研究院-区块链金融法治研究中心成立仪式上,欧链科技创始人谭智勇现场分享了自己对于EOS的看法。他指出EOS大幅提升底层公链的处理性能、提升底层公链的治理方式、用户免费使用公链资源、提升公链系统的兼容性。但是EOS在打包速度上有着非常明显的提升空间,在网络和宽带不是瓶颈下,打包速度翻一番,吞吐基本就翻一倍。[2018/6/14]
从DAO中学习组织文化的4条经验
虽然DAO离颠覆商业世界还有很长的路要走,但在2022年,当领导者继续在向远程工作的转变和大辞职潮中挣扎时,它们为改善文化提供了一些宝贵的经验。
使文化清晰化和法典化
在DAO中,一切都被编入法典,没有什么事宜是默认的。在设定事情的运作方式时,其有极大的谨慎和辩论。
"DAO只有在文化和治理框架明确时才会成功,但这并不是一夜之间就能实现的,"Au说。"这最初会减慢决策速度,但一旦你有了框架,投票机制就会变得清晰和透明,DAO就能更快地行动起来。"
传统企业的领导人应该从DAO的白皮书中吸取经验。市场的变化速度在不断提高;企业需要学会擅长异步工作,并在市场转变时进行转折。为紧跟步伐,组织必须有强大的文化和清晰的框架来决策和采取行动。
提升员工话语权,提高参与度
DAO参与者选择哪些项目工作,对事情如何完成有发言权,并在任务完成后得到经济奖励。通常情况下,他们的贡献与他们的优势和兴趣领域相一致。
因此,DAO的参与者往往是参与和热情的,Au指出。"DAO是自治的,在DAO工作的人不是雇员;他们是贡献者,"他说。"仅这种心态就使DAO文化与众不同。"
Gitcoin关于DAO的一份报告是这样说的。"DAO参与者有一种在传统组织中找不到的成就感、意义和目的。所有权助长了赋权"。
在组织的运行过程中,给员工类似的代理权可能是不可能的,但领导者可以确保员工有发言权。在做出任何影响公司文化或员工如何体验其工作的改变之前,确保你花时间询问员工的意见。不要先假设他们想要什么,或者某件事会如何影响他们。
通过可衡量的结果评估雇员
DAO通过明确定义的参数来评估参与者。"Au说:"对DAO作出贡献的人只有在完成可衡量的任务时才会得到奖励。"激励措施和可衡量的结果必须明确一致"。换句话说,你不会仅因为出现或出席而得到奖励,你必须完成非常具体的事情。
这对领导者来说是个教训。随着团队越来越远,分布越来越广,不能再以他们 "看起来 "有多努力来评价员工了。(这本来就不应该是一个强大员工的标志,但这是另一个争论点)。领导者应该学会只关注员工产生的结果,将生产力的衡量标准与完成的工作,而不是记录的时间联系起来。
学会驾驭高技能的自由职业者
DAO的贡献者的行为类似于自由职业者,他们可以选择参与的程度和方式。"DAO参与者可以在多个不同的DAO中戴上多种帽子,"Au解释说。他预测,随着DAO变得更加普遍,自由职业者将加速崛起--据估计,到2027年,自由职业者可能占到美国劳动力的一半以上。
为了继续获得顶级人才,公司现在应该学会让自由职业者参与进来。就像DAO参与者可以获得非常明确的规范和治理一样,你的自由职业者人才战略应该包括教育自由职业者了解你的文化以及如何在其中取得成功。
尽管最近的发展表明DAO日益凸显,但预测DAO在未来会变得多么普遍还为时尚早。然而,可以肯定的是,领导者可以从这种新兴的组织形式中学到一些宝贵的经验。
来源/Forbes
编译/NIng
截至4月21日,根据CoinGecko数据显示,目前整个加密资产市场总市值为21000亿美元。此前有数据显示,DeFi在整个加密资产市场中已经接近1000亿美元的规模.
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