我在软件工程师职业中犯的3大错误

我生动地记得我在IBM担任软件工程师的第一周。我大学毕业时眼花and乱，有点自负。

我以为，“我应得的这份工作是很容易的，Web开发很容易。我马上就会升职！”

然后，我犯了我的第一个大错误：我忘了在合并到母版之前测试代码。

在大学里，我参加了一门入门级的Web开发课程，他们告诉您HTML，CSS和JavaScript存在，并且您应该使用Bootstrap和PHP。从来没有讨论过测试，结果我尴尬地没有意识到仅仅因为我的请求被批准并不意味着我可以不经一瞥就可以合并。

我迅速接到苏格兰高级开发人员的愤怒电话，谴责我缺乏监督。我破坏了每个人的开发环境。当我皱着眉头在办公室时，我们迅速回滚到以前的版本。

Arkham推出链上分析的人工智能助手Arkham Oracle:7月18日消息，加密智能分析平台Arkham宣布推出链上分析的个人人工智能助手Arkham Oracle。[2023/7/18 11:02:25]

从那天起，我从未忘记测试过我的代码。

我们都会犯错;这是学习过程的一部分。但是，只要您从错误中学习，犯错误就不一定是一件坏事。

这是我职业生涯中犯的三个最大错误。希望您能像我一样向他们学习，并以开发人员和个人的身份成长。

1.不问问题

作为一个新员工，甚至在一个由一群男人组成的团队中作为一名女性时，我甚至因为担心听起来愚蠢而问问题而感到紧张。

IMF：萨尔瓦多的比特币风险应予以解决，避免为购买比特币而发行代币化证券:2月11日消息，国际货币基金组织（IMF）代表团在结束访问萨尔瓦多后发文称，虽然萨尔瓦多比特币使用有限，还没出现风险，但应该得到解决。文中表示，由于比特币的法定货币地位，政府鼓励使用加密资产，包括代币化债券，比特币使用可能会增加。在这种情况下，金融完整性和稳定性、财政可持续性和消费者保护的潜在风险仍然存在。提高政府的比特币交易和国有比特币钱包（Chivo）的财务状况透明度仍然至关重要，特别是为了评估潜在的财政突发事件和对手方风险。Chivo应进行审计，比特币信托基金（FIDEBITCOIN）的审计将很快完成。

IMF代表团表示，监狱加密市场的法律风险、财政脆弱性和投机性质，政府应重新考虑扩大其对比特币的敞口计划，避免通过发行代币化债券为购买比特币提供资金。同时，新的比特币基金管理公司对收益的使用应遵循常规的支出控制和良好的治理做法。新的《数字资产法》给予的担保应等同于传统证券法规的担保。[2023/2/11 12:00:46]

我很害怕提出一些问题，这些问题会暴露出我对编程的无知，这极大地阻碍了我作为开发人员的成长。

比特币波动指数跌至56.52，创自2020年10月以来新低:12月27日消息，由金融指数公司 T3 Index 联合比特币期权交易平台 LedgerX 推出的 BitVol（比特币波动）指数已跌至 56.52，创自 2020 年 10 月以来新低。据悉，BitVol 指数衡量从可交易的比特币期权价格中得出的 30 天预期隐含波动率。

注：隐含波动率，是指实际期权价格所隐含的波动率。它是利用 B-S 期权定价公式，将期权实际价格以及除波动率σ以外的其他参数代入公式而反推出的波动率。期权的实际价格是由众多期权交易者竞争而形成，因此，隐含波动率代表了市场参与者对于市场未来的看法和预期，从而被视为最接近当时的真实波动率。[2022/12/27 22:10:30]

与团队成员建立牢固的融洽关系后，我开始提出更多问题。我学会了如何在研究答案的过程中取得平衡，而又不浪费自己的时间。一旦我克服了提出问题的恐惧，我就会学得更快。

高盛停止运营2007年来最大私募股权基金 规模高达97亿美元:9月27日消息，高盛周二表示，已停止运营一支价值97亿美元的私募股权基金，这是自2007年以来最大的一笔私募股权基金，该基金的投资标的是价值在7.5亿至20亿美元之间的企业。该基金隶属于高盛的资产管理部门，名为“West Street Capital Partners VIII”，平均投资3亿美元以持有具控制权股份的金融和商业服务领域的公司。高盛资产管理公司(GASM)全球联席主管Julian Salisbury在声明中指出，“这支基金不断扩大我们的业务，让我们为广大投资人提供弹性选择。”GSAM管理着2.5万亿美元的资产，其中私募股权(PE)占1760亿美元。[2022/9/27 5:55:07]

每个开发人员都从零开始，尽管我们所有人学习的速度不同，但我们都必须经历相同的过程。

如果您听不懂，请务必提出问题。

当您在上下文中提出问题时，您和您的同事都会浪费更少的时间。如果您的问题可以通过快速的Google搜索轻松解决，请先花一些时间进行一些高级研究。这将使您的同事免于独自回答可能会找到答案的问题，从而避免了您被告知这样的尴尬。

2.假设每个人的沟通方式与我相同

在IBM，我与国际同事一起工作，现在以美国人的身份居住在德国，与六个不同国籍的团队一起工作。直到在国外生活了一年，我才意识到每种文化对“良好沟通”的含义都有不同的看法。

我和德国经理之间经常发生沟通不畅的情况，因为我们俩都不会开会，对下一步的工作有不同的想法，这导致团队中的挫败感和疏忽大意。

然后我偶然发现了法兰克福机场的艾琳·迈耶撰写的《文化地图》一书，这改变了我的生活观。

不同的文化具有不同的交流过程；有些是高语境传播者，在行与行之间阅读，而其他文化是低语境传播者，需要明确而多余的交流。

难怪我与团队和经理之间存在大量的沟通问题；我们的沟通方式有所不同！

从那天起，我发誓要学习更多有关沟通和建立稳固的专业关系的知识，它极大地改善了团队的融洽关系。

多元文化的团队需要低语境的流程。所有沟通都应该明确，明确说明谁负责哪个任务，并以书面形式备份，然后通过Slack或电子邮件将其分发给团队。

了解您和您的同事之间的一些文化差异，这与进行建设性的批评，沟通甚至安排会议有关，这将大大改善您的人际关系和团队活力。

3.亲自接受建设性批评

建设性批评对于成长为开发者和人类都非常重要，但是直到今天，我仍在努力应对个人化建设性批评。

当有人给我建设性的批评时，我的本能是将其解释为我的个人身份的反映。感觉好像他们在攻击我。

实际上，我的同事们正在帮助我确定需要改进的地方，这确实是一份礼物。它表明他们看到了我成功的潜力，并且正在帮助我实现这一里程碑。

创造一个安全的空间来接受和给予建设性的批评。最好召开会议讨论此主题，让双方都确切知道期望什么，然后秘密进行。

当有人给您一些您认为不正确的建设性批评时，请不要立即采取防御措施并关闭。花一些时间来处理他们刚刚提出的建议，并真正了解他们的反馈是否具有真实性。

这些只是我在职业生涯中犯的一些错误，希望您能从中学习。不应期望您是完美的员工和团队伙伴，但是能够理解自己的缺陷并从错误中吸取教训的能力将改善您的工作绩效，并为您迈向成功之路。

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