创业中的「思维迷宫」

流行文化对创业企业的看法是，它们都是先想出了一个绝妙的产品创意，在灵光一现之后，结果也就注定了。这样的看法忽视了创业者多年的辛劳，也忽视了绝大多数创业公司随着时间的推移而发生变化的事实，而且往往都是巨大的变化。

为了回应这种流行文化的误解，在创业界流行着这样的说法："执行就是一切"和"想法不重要"。

但实际情况是，想法就是很重要，但不是流行文化中的那么狭隘。好的创业企业的想法是精心制定的，经过了多年的计划，且根据世界的变化来考虑许多可能的路径。BalajiSrinivasan将此称为思维迷宫。

沃尔玛与Ribbit Capital合作推出金融科技创业公司:沃尔玛与Ribbit Capital合作推出了新的金融科技创业公司。新闻稿称，这家尚未命名的创业公司将围绕“现代、创新和负担得起的金融解决方案”。 对此，The Block评论称，加密货币或区块链技术可能会如何融入其中尚待观察。正如先前报道的那样，沃尔玛在数字货币领域申请了与用例相关的专利，其中包括概述了一种与美元挂钩的稳定币的专利。沃尔玛还参加了涉及使用区块链进行产品跟踪的试点计划。[2021/1/12 15:56:34]

“一个好的创始人能够预见到哪些转折点会带来财富，哪些会导致死亡。而一个糟糕的创始人只会跑到某一个行业的入口，但是却丝毫不了解这个行业的历史，行业中的参与者，以及整个行业的“伤亡情况”，甚至不了解其中的技术。”

美图秀秀董事长、 天使投资人蔡文胜：区块链的创业门槛高，不要随便发币:在蔡文胜看来，区块链的创业门槛是非常高的。它不单单涉及到技术方面，包括你对发币的经济逻辑，包括你的营销能力，包括你的社群运营能力，都要求非常高。只有都很懂，才能真正做成一个区块链项目。而且发币的人要用上你这辈子所有积累的信用，如果没有决心长期去做区块链项目，尽量不要随便发币。[2018/5/3]

例如，想象一下，如果是你在1997年想要创立Netflix，当时的内容提供商、分销渠道和竞争对手会如何反应？技术的发展会在多长时间内打开那扇隐秘的大门，可以让你在网络上发行产品，而不是用邮件发行产品？或设想一下2007年的Dropbox，之前已经有几十家云存储公司成立。他们都犯了什么错误？像亚马逊和谷歌这样的行业巨头会如何应对？Mobile等新平台对你又会产生怎么样的影响？

金色财经实时播报 到访全球最大的区块链创业工作室ConsenSys:金色财经与The blockchainer、西垚咨询联合前往美国、加拿大考察。美国时间1月23日上午，金色财经到访了世界一流区块链技术研发企业，美国区块链巨头，微软区块链战略合作伙伴ConsenSys。ConsenSys是企业生产工作室和定制软件开发的咨询公司，搭建去中心化应用（DApps）、企业解决方案和区块链生态开发者工具，主要核心是以太坊，基于智能合约和加密技术，该工作室的应用程序可以提供区块链解决方案独有的透明性、可审计性、不可篡改性。根据consensys技术和市场主管的讲解，目前consensys在旧金山有三十七位成员。其业务分为两条线，一方面孵化一些新锐企业，另外一方面为一些大企业做咨询服务。据悉该公司刚刚帮新加坡监管局建立了清算系统。他们的产品实际可以操作，但是还没有得到大规模的推广，目前在迪拜和瑞士进行测试。他们同样也提倡开源的项目。[2018/1/25]

当你开始创业时，不可能完全探索清楚思维迷宫。但是你可以从下列的建议中获取帮助：

1.前人之鉴。如果你的想法在以前被人尝试过，你应该分析一下前人在尝试中的失误与成功。很多这样的知识只存在于实践者的大脑中，这也是为什么"隐身模式"是个坏主意。在“迷宫”中学习的好处往往远超创意被盗的风险。

2.类比。你也可以通过类比类似业务来构建迷宫。如果你正在建立一个"同侪经济"(peereconomy)的公司，可以参考一下Airbnb的做法。如果你正在考虑建立一个交易市场，你就要去好好了解一下eBay等公司。

3.理论。现在有数十年的科技创业公司的历史数据，聪明的观察家已经通过筛选这些数据得出了理论。其中一些理论来自学术界，但越来越多的理论来自博客上的投资者和企业家。

4.直接经验。很多优秀的创业公司的创始人都是通过工作中的直接经验，摸清了迷宫的情况。关键在于要让自己处于有趣的迷宫中，并给自己时间去探索清楚。

迷宫的比喻也有助于你思考竞争问题。来自其他初创企业的竞争通常会让你分心。在所有的可能性中，他们不会走同样的道路，而其他人在你的迷宫中的存在意味着你做的事情可能确实有意义。你真正的竞争对手——也是你真正应该担心的——是你可能在错误的道路上浪费的时间。

标签：区块链CONSENONS区块链的未来发展前景pptConstellationSentinel ChainYF Moonshot

币赢热门资讯