StrongBlock希望通过激励全节点来推动公链的去中心化。
自以太坊采用 EIP1559 之后,销毁的以太坊已经超过了 200 万枚,而以太坊的销毁量也成了很多人判断项目热点的一个指标,当一天或者一小时内出现某些项目的以太坊销毁量突然冲进前列,就说明其热度很高,或是合约交互量非常大又或是用户望抢先参与导致 Gas 上升。
据 ultrasound.money 数据显示,EIP1559 上线至今总销毁量排名前十的合约,除了大家耳熟能详的 OpenSea、以太坊转账、MetaMask、Uniswap 和 USDC 之外,有一个名为「StrongBlock」的项目,其以太坊总销毁量甚至超过了 SushiSwap、Axie Infinity 等知名项目,但却鲜被提及。我们今天就来聊聊这个「隐形大佬」。
StrongBlock 给自己的定位为节点即服务(NaaS)协议,其主要的业务就是为公链项目提供全节点的用户提供激励。与大多数的质押服务商不同,StrongBlock 的主要目的是为了增加区块链网络的全节点数量从而提高网络的去中心化程度。
Messari前主管:Uniswap日交易量占Coinbase交易量的三分之一:7月31日早间,Messari前主管、股票及加密货币交易员Qiao Wang发推称,Uniswap过去24小时内交易额为1.26亿美元,这个数据相当于Coinbase交易量的三分之一,Kraken交易量的二分之一。此外,这个数字也超过了Gemini、Polo和Binance US交易量总和。而其中近一半的交易量是由算法稳定币Ampleforth带来的。据Uniswap公布的数据,24小时内,AMPL总交易量超过6千万美金,日增长量为44%,产生的交易手续费近20万美元。[2020/7/31]
目前 StrongBlock 支持的区块链包括以太坊与 Polygon(将支持 Fantom),其模式包括通过 StrongBlock 建立节点或者通过自己建立的节点(已于 2021 年初暂停自建节点加入)加入 StrongBlock 的激励计划。其中,如果用户想通过 StrongBlock 建立全节点,需要每个月支付给 StrongBlock 约 14.95 美元的费用(以以太坊支付),该费用需要自行支付,协议不会自动扣款。若用户 30 天内没有支付该费用则协议将自动下线该节点。
动态 | 报告:德国三分之一的大公司认为区块链技术与互联网一样具有革命性:德国信息技术、电信和新媒体联邦协会进行的一项调查结果显示,德国三分之一的大公司认为区块链技术与互联网一样具有革命性,并且全国大约有百分之十五的公司相信区块链将以某种方式改变社会和经济。(Crypto Daily)[2019/12/29]
除了保持节点运营的费用之外,建立节点的用户还需要额外支付 10 枚 STRNGR 代币,其中 10% 交予协议,剩余的进入激励池,用以为后续节点的建立者提供激励。
根据官网数据显示,目前 StrongBlock 激励的节点已超过 47 万个,而协议合约销毁的以太坊总量也已超 3.4 万枚。
动态 | 报告:中国的比特币矿工控制着加密网络三分之二的处理能力:12月11日研究显示,中国的比特币矿工现在控制着加密网络三分之二的处理能力,份额的增长可能使该国的矿工受益。根据数字资产管理公司CoinShares的一份报告,中国的矿工控制着全球66%的“哈希值”,这是衡量连接到比特币网络的计算机功能的标准,决定了他们生产新硬币的能力。自从6月份60%的中国份额以来,中国的哈希率份额是CoinShares自从两年前开始跟踪哈希率以来的最高记录。该公司研究主管Chris Bendkisen表示,这可能是由于他们更多地部署了更先进的采矿设备所致。(CNBC)[2019/12/12]
StrongBlock 曾于 2019 年获得了 Pangea Blockchain Fund 和 Magnetic Capital 领投的 400 万美元融资,而其团队成员大多来自 Block.one,包括了 Block.one 前技术运营高级副总裁 David Moss、前产品副总裁 Thomas Cox、前基础设施副总裁 Brian Abramson 以及前技术产品高级总监 Corey J. Lederer。
动态 | 研究:比特币开采实际产生的碳排放量仅占假设数据的三分之一:丹麦奥尔堡大学的研究人员表示,比特币开采产生的碳排放量并不像我们所有人想象的那么可怕。先前有关比特币对环境影响的许多研究都对采矿产生的碳排放量做出了“空白假设”,但这些研究中很少有尝试得出精确的数据。根据这些假设,比特币开采产生的碳排放量每年高达63兆吨,但实际数字是每年约17.29兆吨,占假设数据不到三分之一。(Decrypt)[2019/11/21]
该项目的代币经济模型经历过两次更改。在 2020 年 8 月推出的最初版本中,项目发行的代币名称为 STRONG,总量为 1000 万枚,其中 42.5% 分配给社区;24.2% 分配给项目股东;24.8% 分配给开发者和项目团队;3.5% 预留给未来的团队及股东成员;5% 预留给社区金库。分配给社区的代币主要用于激励节点的建立者、STRONG 代币质押者以及 DEX 中的流动性提供者。
分析 | 安永:约三分之一加密货币几乎失去全部价值:据newsbtc消息,安永最近的一份报告显示,通过ICO等网上募集资金活动进行的加密货币项目,已经有约三分之一几乎失去全部价值,而其中86%目前的交易价格低于其上市价格,而2017年进行ICO项目有71%仍然缺乏功能性产品。报告还发现,2018年的加密货币市场崩溃严重影响了ICO代币和之前已有的加密货币。安永会计事务所区块链专家Paul Brody对此表示:市场状况比我们想象得还要糟糕。据悉,这份报告收集了来自141个于2017年通过ICO发行代币的加密货币项目数据。[2018/10/20]
然而,该代币经济模型仅仅发布了三个月不到,在 2020 年 11 月,项目方大刀阔斧地修改了代币经济模型,将代币总量削减约 94%,最大供应量为 53.5 万枚 STRONG,约 33 万枚分配给节点、流动性提供者以及社区激励;约 9.67 万枚分配给 StrongBlock 的股东以及经济模型的创建者;约 10 万枚分配给团队。此外,新建立节点的用户支付的 10 枚 STRONG 中还将有部分被销毁以实现通缩的经济模型。
简单的总结来说,StrongBlock 对于节点建立者的激励来源一是来自奖励的不断释放,二是来自于后续的节点建立者在建立节点时支付的 STRONG 代币。
项目方一口气将代币总量缩减了接近 95% 可能很大程度上由于项目初期的反馈并不好,截至 2021 年 1 月,通过 StrongBlock 建立的以及加入激励计划的节点仅仅只有 3146 个,但到 2021 年年底,这个数字超过了 20 万。紧接着,3 个月之后的 2022 年 3 月 16 日,节点数量再度翻倍,来到了 40 万。而每个节点建立者需要支付 10 枚 STRONG 才能建立节点,也就说这段时间内新的用户总共购买了超过 400 万枚 STRONG 代币,接近代币总量的 8 倍,而这也或许是项目合约 Gas 消耗量如此之大的原因之一。
时间来到现在,项目方此时意识到,仅仅是以太坊和 Polygon 就带来了如此之大的流量,如果后续再度增加支持的链,仅 50 多万的代币总量远远不够,但旧的代币合约无法修改。于是,项目方于不久前宣布将更新代币合约,将代币名称从 STRONG 改为 STRNGR,新旧代币 1:1 进行兑换。此外,StrongBlock 还将上线兼容 EVM 的 Layer1 区块链 StrongChain,并增发 1000 万枚 STRNGR 用于新区块链的建设。
新的区块链 StrongChain 将用于建立一个新的节点市场,建设节点的 DApp 将迁移至新链并架设代币桥使得 ERC20 格式的 STRNGR 代币可以桥接至 StrongChain,最终形成一个「基础设施 DeFi」市场。
对于将在新链上增发的 1000 万枚代币,60% 分配给 StrongChain 协议,剩余 40% 将平均分配给市场、流动性、社区奖励以及社区 DApp Grant 计划。
在推出 StrongChain 的计划之前,StrongBlock 本身的经济模型设置看来并不合理,因为奖励除了协议本身不断释放的代币之外,仅剩新用户支付的 STRONG 代币,并且还有相当一部分被用于提供流动性,获取奖励的用户必须不断卖出代币或者不断提供流动性才能保证后续用户可以买的到代币来建立新的节点。
但随着众多基于类 PoS 共识机制的新公链不断发展,以及市场期待的以太坊 2.0 的到来,加之 StrongChain 的推出,在基础设施层面提供一个 DeFi 市场的故事或许可以为代币的流通与供求增加一个新的故事。
撰文:iambabywhale.eth
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