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区块链又有发车迹象 但还不懂SPoS超级节点挖矿真的好吗?

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时间:1900/1/1 0:00:00

区块链世界里最重要的游戏规则,就是共识机制。看到“共识机制”这四个字,有些人就开始头大了。别担心,本文将尽量用通俗的大白话来降低门槛,希望更多人能看懂这个重要的“游戏规则”。

最近有一个颇具代表性的共识机制SPoS,它来自PoS之父、区块链老将Sunny king的VSYS项目,就借这个新共识机制SPoS和它的特色菜“超级节点挖矿”为例,我们一步一步掌握赢家须知的“游戏规则”吧……

 01 SPoS带来的新东西

作为当前有大热趋势的PoS机制最早的提出者,老将Sunny king像EOS的BM一样,也曾缔造过3个项目,VSYS和EOS一样是创始人总结历史经验后推出的最新的一个项目,而这次带来的将有什么新东西呢?

区块链世界,最早的共识机制是比特币的PoW,后来Sunny king提出的PoS,不仅缩短了共识时间,而且是一种不用消耗大量能源的环境友好型算法。但PoS仍不够完美,于是又有了DPoS,DPoS确实大幅提升了效率、缩短了出块时间,但这种共识机制也不是完美的。根据VSYS白皮书介绍,SPoS对比DPoS,有如下优势:

1、超级节点固定顺序出块

DPoS的出块顺序是随机的,SPoS则是由超级节点固定顺序出块。白皮书显示,SPoS从数学上优化了共识设计,更合理,也更具扩展性。因为按照固定顺序排序后系统响应速度将会更快、更加可预测和稳定。当前SPoS设计的是一共15个可出块的超级节点,全网每4秒出一个块,1分钟内15个节点轮流有序出块,并且当系统要提升性能时,SPoS的机制还可以升级超级节点的数量,出块时间相应等比例缩短。

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可以这么理解:DPoS和SPoS两拨人,分别在不同地点玩丢手绢游戏。

1)DPoS这拨人每次选21个人围成一圈当超级节点,然后有个叫系统的人负责将手绢随机丢在某个节点身后。身后被系统放了手绢的人,就要到中间表演一个节目。2)SPoS这拨人则是选15个人作为超级节点,同样围成一个圈,系统给每个节点排一个编号,第一次丢给1号节点,第二次丢给2号节点,第三次丢给3号节点,以此类推,这样15个人分别知道自己的上台表演顺序,由于顺序是确定的,节点们事先就可以做好充分的准备,而丢手绢的系统则不需要思考就能按顺序选择节点上台,效率更高了。

SPoS与DPoS区别,不仅体现在出块节点是否随机上,更关键区别在于,持币者参与社区建设,能否得到响应的收益。SPoS共识机制下,持币者将代币出租给超级节点,可以拿到80%的挖矿收益,超级节点是矿池拿到20%收益;而DPoS不能挖矿,持币者给超级节点投票没有收益,超级节点拿走100%收益。

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2、节点之间的竞争关系

和DPoS类似,SPoS除了超级节点外,还有备选节点。区别在于,DPoS的49个备选节点是有相应收益的(但相对超级节点少很多),而SPoS的备选节点是无收益的,这样一来SPoS的超级节点就成了更加稀缺性的资源,必须积极建设和有效竞争才能够挤进去获得收益,这就形成了节点之间的自由竞争关系,这种机制有助于系统的良性发展。

3、可拓展性和去中心化目前DPoS的超级节点数固定只有21个,而SPoS的超级节点最初设计15个,在系统需要更高性能时可以扩展到30个、甚至最高的60个。30个超级节点时,出块时间由4秒缩短到2秒,60个超级节点时,出块时间将缩短到1秒。超级节点数量越多,系统越去中心化,当SPoS可拓展到30或60个的超级节点数量时,系统的去中心化程度也就越高。4、创新的超级节点设计

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SPoS延续了PoS原教旨中Stake as Power(Token即权利)的思想,持币者是整个网络的核心。

Sunny King曾公开表示:SPoS和DPoS之间存在重大差异,SPoS中权益量决定了决策权的权重值。用中国的人大代表制度来类比SPoS更合适,超级节点是代表持币者行使权利的发言人,持币者的利益捆绑在超级节点上。而DPoS更像是公司治理,股东(币权所有者)可以投票给高管(铸币节点),但不获得收益也无动力投票,高管也无须听从股东。SPoS中,明确提出了完全由持币者当家做主人的生态设计:

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超级节点 = 矿池持币者 = 矿工币 = 矿机

在这里,超级节点类似于PoW共识机制中的矿池,而币则是矿机,矿工的币可以自由选择矿池,相当灵活。而作为矿工,和DPoS不同的是,持币者可以获得矿池分发的收益,这是对所有生态建设者的激励,这就很好解决了主网冷启动的问题,可以避免类似早前EOS持币者参与度低的问题。5、挖矿收益可观

随着圈内用户的持续关注,VSYS的价格也快速攀升,数据显示,SPoS超级节点端挖矿的收益,目前应该是所有公链里最高的之一,分配到矿工端的收益同样是最高的之一。相比之下,大部分DPoS项目目前还不允许或者还没有设计持币者的收益规则,不合理的激励机制可能导致部分节点因为入不敷出而消极建设,进而影响整个系统的发展。根据官方提供的收益计算器,我们看到1000个币投给如下节点挖矿,获得的VSYS数量和收益率非常可观:      

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PoW共识算法,因为共识效率低、能耗高等特点经常被人诟病。在市值排行榜上,PoS的项目已经逐步缩小了与PoW的差距,并有反超趋势,以太坊已经在为从PoW转向PoS共识算法做铺垫了。PoS的崛起,也引发很多在此基础上不断创新的共识算法,SPoS和DPoS都是其中的典型代表。

对比当前的挖矿收益,SPoS共识算法阵营VSYS收益要远高于DPoS共识算法阵营的EOS。当然,这是参考两者当前市价得出的结论,正如我们所知的,加密货币市场波动非常大,挖矿收益受此影响也非常大。

 02 如何成为SPOS超级节点?

SPoS丰富的激励机制,收益最高的一环肯定是作为深度参与者的超级节点。那么怎样成为超级节点呢?VSYS已设置好专门的站点引导超级节点的申请流程:

Step.1 打开超级节点列表网站 vsysrate.com 进入申请表        

Step.2 进入“超级节点申请表”查看需要填的资料

上面是一份Google表格,需要登录谷歌账号后填写

Step.3 准备材料和计划从申请表顺藤摸瓜,你将至少需要填写如下资料

1.节点的基本信息:节点名称、网址、节点团队简介、Logo等等2.介绍你的节点“矿池”收益分发计划相关内容3.其它有关信息(项目方还需要对申请者进行KYC)

上述信息提交后,就等项目方联系你了。Step.4 超级节点服务器硬件投入

超级节点投入方面,简单的预算表如下:

1、硬件成本:因为超级节点按顺序出块的机制需求的硬件配置要求不会太高,经优化后硬件投入将低于EOS超级节点,当前投入成本在8万人民币/年左右,考虑到后续扩容,参考投入成本为15万/年。

2、市场推广成本:自带激励模式,持币者挖矿有收益,推广更容易。但营销推广成本可大可小,与经营运作模式有关。

3、运维成本:得益于固定顺序出块机制,节点运维团队最低需要1位技术运维人员以及1位商务,成本20万元人民币/年左右。

超级节点一年产币数量为1892万多VSYS,按照市价,每年产币收益超过400万人民币。详情可自行咨询团队相关负责人。

 03 如何参与挖矿?

按照目前情况看,VSYS的SPoS挖矿收益颇丰,但投入参与超级节点需要的成本比较高,适合普通用户的参与方案是怎样的呢?普通挖矿成本非常低,而且操作也很方便,先来看看官网提供的挖矿示意图:       

上图所示,与PoW共识机制的矿工把自己矿机的算力接入矿池,矿池获得收益后按比例分配给矿工的模式类似,VSYS持币者把代币出租给节点矿池,节点矿池通过竞争成为超级节点获得出块奖励收益,收益按比例分给持币者。此过程中不需要矿机,也不需要将代币发送给节点矿池,只需要在钱包里进行映射,代币仍然在用户自己的钱包内,非常安全。只需要按下列步骤进行操作:

步骤1:下载并安装VSYS钱包App,然后先创建钱包。步骤2:选择钱包界面中的“铸币/minting”功能菜单。       

步骤3:输入超级节点地址(在前面提供的超级节点列表网站vsysrate.com可以上找到相应的超级节点地址) 。步骤4:最后确认并完成出租即可,然后就可以躺赚利息了。

 04 后记

作为区块链世界的最重要游戏规则,共识机制最主要的功能是保障系统安全、高效地运转;同时通过公平、合理的激励机制,激发用户积极主动参与系统的建设、实现整个系统内生态圈的共同繁荣。

从SPoS共识和超级节点的机制设计中,你是否看到了这些特性?

希望更多人能了解共识机制这个游戏规则,越早参与到区块链的建设中来,成为区块链世界的头部玩家。

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