加密市场里经常会有各种空投活动和相关宣传,但我们建议每个 Web3 项目都该重新考虑一下协议的代币分发方法。
代币空投并不是一个明智的策略,对大多数加密项目而言,除了「5 分钟热度」之外,空投其实并不会带来更多积极效果。有时候,空投活动一结束,项目似乎就有一种「是时候甩掉我的责任」的感觉,所以想要获得长期成功,单靠「免费赠品」肯定行不通。如果你的目标是要让项目资产随时间推移变得越来越有价值,那么进行的每一次空投都像是在挖一个「原生资产贬值的洞」,这个「洞」挖的越深,填补的金融资本就会越多。
实际上,项目之所以要给加密社区分发代币,目的很简单,就是为了获客。也许很多人并不知道,Web2 科技巨头的大部分工作是去「做销售」,但就现阶段来看,Web3 领域里的很多项目似乎并不重视「销售」,许多销售业务模型看起来也非常「懒惰」。
在 Web2 领域里,一些高速增长的科技巨头主要关注两个获客基本模型,一个是客户获取成本(CAC),另一个是客户生命周期价值 (CLV)。对于 Web3 项目来说,每次空投赠送代币都类似于 Web2 公司的营销支出,即付出了客户获取成本,而客户生命周期价值则是用户通过使用平台带来的经济回报(例如协议收入)的总和。对于传统科技公司而言,如果「CLV/CAC」的值越大,就意味着市场竞争力越强,投资方就愿意「烧钱」,如果投资者没有看到这种长期价值,他们就会改变策略,比如降低客户获取成本,提升客户生命周期价值等,其实 Web3 项目也可以这么做。
NFT项目DigiDaigaku官方空投将于本周五发布:8月29日消息,NFT项目DigiDaigaku母公司LimitBreak首席执行官GabrielLeydon发文表示,DigiDaigaku的官方空投将于本周五发布,本周将释出更多细节。此前GabrielLeydon于8月22日在个人社交媒体平台发起关于DigiDaigaku接下来能为社区做什么投票,其中空投以59.1%支持率胜出。[2022/8/30 12:56:23]
简单来说,当「客户生命周期价值」大于「客户获取成本」时,你就能赚钱,反之则会赔钱。此外,投资回报周期也很重要,对于投资者而言,他们肯定希望自己的投资回报时间越短越好,最好能在 12-24 个月内收回投资成本,而不是等待 5-7 年。
(注:上面所说的这些概念,有些可能会对 Web3 项目有所帮助,但有些确实对 Web3 项目没有太多作用。)
在 Web3 领域里,如果你希望自己「空投的代币」能够扮演「客户获取工具」的角色,那么对于一个在起步阶段几乎不赚钱的 Web3 项目来说(此时你的客户生命周期价值很低),随便制定一套空投策略并可取。一般来说,作为协议所有者,你的目标应该是将代币尽可能地空投到合适的人手中,他们未来会使用你的应用程序,也会转变成拥有较高生命周期价值的客户;如果你过早地把全部 / 部分代币空投给了错误的人,他们未来不仅会抛弃你的产品,更不可能转换成高生命周期价值的用户,你也很难再构建出更多契合市场的产品。
火币向用户空投BAG的总量为66万,价值165万美金:据官方消息,火币生态链首个算法稳定币BAG的币种BAGS上线Huobi Global,接连两天表现强势,昨日单日涨幅328%,因为其项目的运行机制,当BAG大于1美金时,持有BAGS会得到BAG的分红,分红数量依据持有BAGS的数量决定,并且利用BAG还能投入矿池继续挖出BAGS。
BAG是首个上线火币生态链的算法稳定币项目,利用其独特的运行机制,又依靠火币生态链,成为火币单日涨幅最高的项目。[2021/1/16 16:19:37]
在传统证券市场里,人们之所以会购买、持有股票和股权,是因为他们相信自己可以获得未来现金流的权利,买到一个有潜力的股票 / 股权会给他们带来可预见的价值,因此这种股票和股权就很有吸引力。代币其实也算是一种与股票类似的投资工具,如果你仅推出一个没有价值的治理代币,意味着持有者无法真正获得「有形利益」(tangible benefits),因此只要这个代币价值大于零,持有者肯定会义无反顾地选择抛售而不是长期持有,毕竟拿着毫无价值的治理代币只是为项目的早期投资者和团队创造流动性事件,反而自己无法获得太多利益。(当然,项目团队肯定希望持有治理代币的人越多越好)
学过微观经济学的人都非常清楚一个道理:任何一种商品的价格都是由供需关系决定,如下图所示:
动态 | BitTorrent(BTT) 针对持有波场TRX用户2月份空投已发放完毕:据官方最新消息,BitTorrent(BTT)针对持有波场TRON(TRX)用户2月份空投已经发放完毕,所有波场TRON主网以及SUN Network主网中拥有TRX的地址均可获得对应比例空投的BTT,无需进行任何操作,无论冻结与非冻结皆可获得空投。按照计划,快照于2020年2月11号凌晨0点0分0秒(UTC )完成。区块高度 #17040656 的时间戳1581379200000, 正好为计划时间点。在快照时,TRX总量为99904904251.01945。因此最终的空投比例为 TRX/BTT=100.91404469799944。从TRX阈值来看,只有账户余额大于等于100TRX的账户在此次空投获得BTT。请社区成员密切关注,下一次空投将在2020年3月11日进行。[2020/2/17]
如果你无法为代币创造需求(在现阶段的加密市场,意味着要创造让更多人持有的需求)而仅仅是不断增加代币供应量,结果可想而知。虽然价格不代表一切,但正如我们之前在许多协议叙述中看到的那样,价格肯定是一个非常重要的因素。
OKEx发布公告空投EON:据OKEx最新公告,将在2018年6月1日12:00:00对用户EOS资产进行快照,用户OKEx各业务线账户合计超过100EOS将以1:1的比例获得空投币。[2018/5/31]
那么,我们该又如何改进代币分发策略呢?
免费代币空投不应该是「一次性」行为,坦率地说,我已经从过去大量代币空投实例中看到不少糟糕的结果。韩国风险投资公司 Hashed 研究员 cpt n3mo 对「一次性代币空投」做了量化分析,结果发现在不同时间范围内,价格中位数都显示出极差的表现,比如空投 100 天后,代币平均价格表现下跌了 36%,因此很难说代币被投放到「合适的人」手中。虽然一次性空投代币能够引导社区并吸引更多早期参与者,但如果从长期发展角度来看,这种方式似乎效果不佳。
不过,免费代币空投的确能对参与者心理产生影响(想想禀赋效应,当个人一旦拥有某项物品,那么他对该物品价值的评价要比未拥有之前大大提高),而且项目也可以将代币锁仓释放期范围拉的更长一些,通过提供这样的代币分发机制,空投参与者可以获得更多好处。虽然从套利角度来看,能够参与到早期空投的用户的确能获得更大利益,但如果将「空投活动」变成一种连续行为,也未尝不是件好事。
「一次性空投」还有一个负面影响:新用户会觉得自己错过了一个生态系统、一个好机会,这反而对损害采用率,因为新用户会觉得「哦,空投已经结束了,了解那个生态系统已经没有意义了。」从这个角度来说,Web3 项目其实可以通过「放长线」的形式来激励早期支持者,而不是一次性空投代币后就不闻不问了。但最根本的转变,还是要将空投性质变成权证性质,将激励过程从离散性变成连续性,Optimism 就是一个好例子,他们的激励措施是多阶段的,尽管持续时间较长,但至少朝着正确方向迈出了重要一步。
首席税务研究分析师:“空投”和“硬分叉”如何纳税目前仍悬而未决:据cnbc消息,税务研究所首席税务研究分析师Nathan Rigney表示确定“空投”和“硬分叉”的税额目前是一个悬而未决的问题,但是这可能与股息更相似。此外cnbc文章还表明,如果纳税人通过“挖矿”流程获得了比特币或其他加密货币,国税局通常情况下认为应纳税利润为自营职业收入。由于国税局将比特币视为财产,因此加密货币的网上交易需缴纳资本利得税。[2018/4/14]
那么,如何才能实现「持续性」呢?答案其实很简单,就是让新参与者成为生态系统的重要组成部分(参与新产品、治理等),同时让他们能够获得与老用户相类似的好处。项目不能因为用户参与时间较晚就不让他们获得「福利」,更不要说许多新用户其实能给项目增加更多价值 —— 你要做的,应该是吸引能给项目带来最大价值的用户,而不是最早入场的用户。
为用户提供「可持续福利」,还可以提高项目对生态系统的动态和反思能力,代币发放标准还可以根据用户积极行为、或是消极行为进行调整。作为协议所有者,你设计的空投策略必须要能影响生态系统参与者的行为,影响力越大越好。
如何构建社区代币分发机制?一个有趣的方法是设计「游戏化 KPI」,利用 KPI 机制来调整代币分发率。Zee Prime Capital 目前正在探索一种创新方式,旨在将协议愿景和社区回报保持一致。
举个例子,你可以针对收入指标来调整代币释放率,确保代币持有者在项目采用阶段能获得利润,让客户生命周期和项目成功周期保持一致,客户生命周期扩展越大,成功周期就越长(你可以参考传统企业的生命周期发展路径和盈利能力之间的关系)。
不仅如此,你还可以自己设计一条「辅助线」来追踪利润指标,然后与代币释放时间匹配起来,从某种意义上来说,这样就能将价值「推回」给用户,而不是锁定在协议金库中。理论上,这种做法还能产生良性循环并延长生命周期。
任何代币分发方式都伴随风险,这点不言而喻。一个已知的验证标准是开放女巫攻击,但降低风险的最佳方法可能依然要不断优化改进代币分发标准,以便将成本降低到可接受的滑点水平,而不是仅仅依赖于传统空投的实际收益。
因此,我们需要对项目的代币分发方法进行创新,比如允许修改代币分发策略,给那些等待更长代币释放时间的用户提供更多折扣优惠。简单来说,在探索代币分发方式创新的时候,最重要的就是要有创造力。
在这方面,目前加密市场上一个值得关注的示例是 Brahma Finance 的 KARMA 系统。KARMA 是一个(灵魂绑定)积分系统,用户在社区内努力做出贡献就能获得奖励,但会根据活跃程度提供激励措施,如果你不是一个社区积极分子,那么奖励积分可能就会减少。如果你能拿到更高的 KARMA 积分,那么就有权访问协议上的特殊金库并获得其他利益(比如购买稀有商品、访问优惠活动)。目前 Brahma Finance 即将推出 KARMA V2,旨在将这套系统推广到更多其他协议。
Brahma Finance 的 KARMA V2 将会是一个针对高级用户的持续奖励系统,与直接股权补贴相比能够显着降低用户获取成本,团队可以根据 KARMA 分数来添加「折扣代币」或「免费代币」等选项,其系统管理功能也能帮助项目更好地规划代币释放计划,比如是否需要调整代币释放量和释放时间来匹配协议价值。
随着 Web3「社交挂毯」(social tapestry)变得更加丰富多彩、Sismo (类似于灵魂绑定代币等)等去中心化私人认证提供商和各种有趣的指标(比如 Degenscore)越来越多,项目可以更好地定位到自己最想要的受众群体。
总之,一个较好的币分发模型应该有以下几个特点:
让用户能以折扣价购买的应该是「认股权证」而不是「空投代币」;
通过可持续性流程,项目能在更长的时间范围内奖励用户;
制定可修改的动态标准;
设计、试验更具创造力的代币分发机制
事实上,早在 2017 年,Coinbase 联合创始人 Fred Ehrsam 就在自己的博客中提到过类似的观点,希望项目可以将自身发展价值与用户追求的激励保持一致:
「协议设计者需要思考如何设计区块链的进化特征 —— 具体来说,设计出一套让更多人加入的经济激励模式,然后不断优化、改进它。」
Fred Ehrsam 说的没错,任何一个加密项目 / 协议的最高目标,就要「对齐」自身价值与用户利益,而这也是转动项目 / 协议长期成功发展的飞轮。去中心化代币系统的出现,让我们看到这一目标可以成为现实,但我们也需要仔细思考,努力让项目自身价值和用户利益保持一致。
与此同时,仅仅利用去中心化代币系统并不能保证实现「自身价值和用户利益保持一致」的目标 ——99% 的加密项目已经证明了这一点,毕竟大多数代币的发展轨迹都类似于下面这张图表(该图所展示的代币价格走势是不是似曾相识):
所以,我们应该突破界限,帮助加密项目创造构建出更好的代币分发方式。
为此,PANews 数据新闻专栏 PAData 分析了 15 条锁仓额较高且发展较好的公链(下文简称「头部公链」).
1900/1/1 0:00:00距离Defi Summer转眼已经过去2个年头了~Defi经历了2年多的发展,诞生了无数创新性项目,去年的牛市更是掀起了以OHM为代表的Defi2.0盛宴,便眼见他起高楼,眼见他宴宾客,然后眼见他楼塌了……潮水退去时,才知道谁在裸泳.
1900/1/1 0:00:002021年被称为NFT元年。NFT是指基于区块链技术的非同质化代币(Non-Fungible Token),可以看作是一种运用了区块链技术的数字资产所有权证明。不同于比特币等同质化代币,NFT具有不可分割、不可替代的特性.
1900/1/1 0:00:007月6日,元宇宙空间技术服务商构赛博宣布已于近日完成千万元人民币种子轮融资。据不完全统计,自4月以来“元宇宙”领域共计发生超过40余起融资,代表性的“虚拟人”企业魔珐科技在4月6日连续完成B轮、C轮融资,总金额1.3亿美元,其中红杉中.
1900/1/1 0:00:00头条 ▌马斯克:对未来增持比特币持开放态度7月21日消息,特斯拉CEO埃隆·马斯克在特斯拉的财报电话会上表示,特斯拉出售比特币是为了改善现金状况,出售加密货币“不是对比特币的裁决”。他还称,对未来增持比特币持开放态度.
1900/1/1 0:00:00金色财经 区块链7月14日报道 ?过去几年越来越多的人加入到挖矿行列,许多矿工通过为加密网络提供算力来获得虚拟货币奖励。当然,作为世界第二大加密货币网络的以太坊更是不乏大量矿工的参与,他们竞相提供算力以换取ETH作为挖矿奖励.
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