以太坊历史走势及其未来前景:ETH2.0能带领下次区块链革命吗？

以太坊是由?VitalikButerin?在2013年发起，其直接借用了比特币的设计，所以注重去中心化和安全从一开始就是以太坊的DNA

但由于"可扩展性三难"问题，以太坊的扩展一直非常困难。有很多区块链想从不同的方向超越以太坊，但他们的选择给他们带来了更多的问题。

比如，有些公链平台选择一个具有高TPS的链，它们一般有非常大的区块和高性能的节点，每秒可以处理更多的交易。但代价是中心化，因为消费者的笔记本电脑不能运行这样的高性能节点，所以他们只有几十个或几百个节点。

The Graph集成以太坊layer2扩展方案zkSync:11月25日消息，以太坊layer2扩展方案zkSync开发团队MatterLabs宣布，去中心化索引协议The Graph正在与zkSync集成，允许来自The Graph支持的开放API的索引数据读取和组织zkSync2.0数据，从而实现更快、更有效的访问。[2021/11/25 7:09:41]

另一种选择是去中心化可扩展的，比如IBC和其他多链宇宙，但这产生了很大的安全风险。如果攻击者选择多链中最弱的一个进行攻击，一旦成功，将引起一系列严重的连锁反应。

动态 | 以太坊未确认交易20096笔:据Etherscan.io数据显示，以太坊未确认交易20096笔。以太坊全网算力为161.2 TH/s，当前挖矿难度2030.16 TH，交易处理能力7.5 TPS。[2019/6/22]

对于以太坊，其宁愿牺牲一定程度的可扩展性，也不愿意放弃去中心化和安全性，所以当以太坊刚推出时，VitalikButerin便开始研究并计划将PoW转换为PoS。与PoW相比，PoS有三个优势：以太坊网络将更加安全和分散，同时下面这个推文也将描述：从PoS共识机制开始的以太坊最早路线图。

动态 | 以太坊基金会一年支出2000万美元:随着推特上关于以太坊治理模式的争论不断发展，EthHub 创始人 Eric Conner 提出了社区对以太坊基金会透明度的担忧，认为以太坊基金会应该公开整体雇员数量、组织结构、雇员平均收入及该机构年度支出等信息。以太坊基金会研究员 Justin Drake 对此在推特上回应称， 该基金会约有100名雇员，一年支出约为2000万美元左右。[2019/4/12]

最早的路线图是：PoW到PoS→数据分片→执行分片，以太坊不仅希望有最好的去中心化和安全性，还希望通过数据/执行分片来解决执行效率的问题。

当完全引入DAS时，数据分片已完全部署

什么概念呢？目前以太坊L1的TPS是5-15，如果所有用户和应用都迁移到Rollup，便可以实现3000的TPS，如果数据分片部署完成，理论上我们可以实现10w的TPS。

从长远来看，以太坊会是什么样子？

这是一个非常开放的问题，非常值得研究。因为我希望看到区块链发展出比物理世界更先进的治理系统，而以太坊成为我们数字生活的基石，并对我们的物理社会产生直接影响。

首先，以太坊将成为一个非常好的基础层，无论用户选择集中在某个Rollup上，还是分散在不同的Rollup之间，都为Rollup提供数据存储和数据验证。

当zkEVM能够实现"共识层"的兼容时，我们可以将目前L1的单实例EVM改为庄严的zkEVMrollup。Layer1可以为每个区块的状态根生成一个证明，以验证该区块所有交易都是有效的。

我们甚至可以并行运行多个zkEVMrollup，以增强Layer1的事务处理能力如果没有底层密码学的突破，这些将不会成为现实，因此“zkpEverything”很快就会实现。

如果一切执行顺利，以太坊一家独大，甚至其他公链变成以太坊的Layer2。作为山寨币之王，一直以来都是币圈的风向标，PoS使?ETH?第一次有了基本面，可以按照DCF和P/E估值法来看，那么ETH的价值被严重低估，其价值肯定在1万美元以上，也将开启区块链的下次创新，吸引更多机构投资者的关注。

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