原文作者:?RnDAO
原文标题:?Top9ChallengesofDAOUnitSuccess
创建和运行DAO内单元是一项具有挑战性的任务。本文是由RnDAO与Sobol合作进行的研究确定了运营DAO单元的9个主要挑战。我们研究了DAO中添加单元的问题并与多个DAO建设者进行了交谈,以确保所谈论问题的代表性和有效性。
术语
在整个工作中,我们使用广义上的“DAOUnit”——指任何时候,在DAO内形成一个较小的贡献者群体,具有明确的目标和自主权。我们这样做是因为我们从参与者那里听到了许多不同的术语和定义,他们认为“SubDAO”是特指某类事物,不过各自定义又大不相同。因此,我们将DAO单元视为一个庞大且多样化的家族,具有一些不同的变型。
背景
我们的研究发现,DAO成立子单元,通常是因为他们想要:
ENS DAO选择Karpatkey DAO来负责管理其资金:金色财经报道,ENS DAO选择了新的基金管理者Karpatkey DAO来负责管理其资金。Karpatkey DAO是一个最初由Gnosis Ltd孵化的DeFi基金管理组织,目前管理超过3.97亿美元资产。
据悉,ENS新基金Endaoment的初始规模将在5200万美元至6900万美元,预计回报率为5.83%。该基金将主要使用低风险、中等复杂度的DeFi策略,例如为自动做市商提供流动性。[2022/11/23 8:00:51]
推动行动。DAO形成较小的单元以独立行动。
更为果断。投票和治理流程从提案到执行至少需要3天。让整个DAO参与每个决策会减慢决策速度并造成信息过载,从而削弱治理。
有时DAO这么做是为了:
引入制衡。出于安全目的,DAO单元可以采纳或略过母DAO做出的决定。例如,DecentralandDAO有一个由Solidity专家组成的安全顾问委员会,拥有3/5的多签。该委员会可以暂停、取消或恢复DAO采取的任何操作。
NFT抵押借贷协议BendDAO提议设立8000万美元的投资基金:金色财经报道,NFT抵押借贷协议BendDAO 已在社区论坛上提交了一项提案,以创建一个投后估值为 8000 万美元的投资基金。
根据该提议,如果获得批准,该基金将作为 NFT 贷方的子库。子库将至少 50% 的资金投资于不良资产。此举是 NFT 贷方的 DAO 资金多样化努力的一部分。[2022/9/20 7:08:39]
支持更广泛的贡献和去中心化——通过让更多人在一个重要领域拥有所有权并发挥作用,
最后,一些DAO创建单元用于风险管理,以保护母DAO免受不确定活动的影响。
上述目标往往相当普遍,但每个人对DAO单元是什么都有不同的定义。我们的研究确定了四种关键类型,每一种都有不同的目的和不同的特征。
DAO单元的4种关键类型:
当这些单元努力实现其目标时,它们会遇到一系列挑战。排名前9位的问题是:
Tornado Cash DAO紧急投票通过添加DAO治理作为财库多签者的提案:金色财经报道,Tornado Cash DAO社区已完成将DAO治理作为财库多签者的提案投票,共有12位参与者进行投票。该提案于周三提出,现已获得全票通过。目前该财库管理约2160万美元,投票通过后,财库需要六位多签者之中的四位通过方可批准交易。?(The Block)[2022/8/12 12:21:52]
领导力
缺乏贡献者参与
对母DAO或其他单元的依赖
与母DAO对齐
对DAO单元成员缺乏信任
决策和自治
在生产力和影响力问题上缺乏能见度
去中心化工作
补偿
现在我们将深入探讨创建DAO单元的挑战、它们对DAO构成的风险,以及潜在的解决方案或缓解因素。
GnosisDAO 通过将 Gnosis Safe 分拆的社区投票,并计划发行 Safe Token:4月17日消息,GnosisDAO 社区正式通过将 Gnosis Safe 从 Gnosis Ltd. 分拆的提案投票,并创建一个 Safe Token 来管理 Gnosis Safe 生态系统和基础设施,同时在瑞士设立独立的 Safe Foundation,以保护战略性的链下资产(IP、Github 存储库、战略投资)。[2022/4/17 14:29:32]
领导力
DAO单元内的领导力挑战包括完成任务、依赖少数人、治理结构和机制以及普遍缺乏明确性。
我们使用3因素框架概括每个挑战,该框架显示挑战的表现方式、定义及其主要原因。
当谈论有效的DAO单元时,最常提到的是领导力挑战。当被要求描述问题的原因时,最简单的答案通常是“领导很难”或“换一个人领导就好了”。
a16z 宣布投资社交 DAO Friends with Benefits:10月28日消息,a16z 宣布投资社交 DAO Friends with Benefits,投资金额未公布。a16z 称将对其提供指导,并计划通过授权赋予主要社区成员权力积极参与治理。[2021/10/28 21:04:08]
我们可能会倾向于从表面上理解这种解释,将问题简单地描述为对更好的领导者的需求。正如哈佛大学组织科学教授JRHackman所说,“领导者是团队中最引人注目的部分,成功或失败会不成比例地归因于他们。”
透过DAO单元的“领导问题”的表面,我们发现了多个相互关联的问题,包括对去中心化及其含义的困惑、团队合作的普遍困难以及完成工作的能力。技能、流程、工具化和共享心智模型方面的差距是反复出现的问题。
缺乏贡献者参与
贡献者是任何DAO的命脉,因此也是任何DAO单元的命脉。加强和保持贡献者的参与度是DAO单元不断发展的方面。以下是这一挑战背后的结构:
缺乏贡献者参与也可归因于缺乏有效的领导。可以通过建立对单元使命的热情来吸引参与。这可以反过来激发动机水平,并鼓励贡献者提出倡议和改进建议。
对母DAO/其他DAO单元的依赖
DAO单元不是孤立地运行或作为防水实体运行。他们的母DAO或rootDAO通常以意想不到的方式支持和约束他们。此外,这些单元与其他单元协同工作,导致不同类型的依赖关系。有效管理这些依赖关系具有挑战性。这些挑战可以概括如下:
管理母DAO和DAO单元之间的依赖关系的挑战也蕴含一个融资要素。这包括与母DAO的资本争夺、创建一个没有资本的社区以及缺乏资本来改进流程和结果。
与母DAO对齐
虽然对齐听起来与对母DAO的依赖相似,但对齐挑战更频繁地表现为恐惧,背后原因也不同。这一挑战可能是由于决策自主权的丧失、成熟的DAO单元丧失活力、缺乏明确性以及对失去控制的恐惧。对齐挑战的复杂性可以描述如下:
对齐挑战通常是由于缺乏明确的DAO单元存在的原因以及它与母DAO的联系程度。这反过来又会导致难以参与母DAO的使命和愿景。简而言之,在DAO单元的独立性和与母DAO的联系程度之间找到平衡是一个挑战。
对DAO单元成员缺乏信任
对DAO单元成员缺乏信任,是误解了DAO单元的意图、操作和方向的结果。母DAO和DAO单元团队之间有限或微不足道的互动导致彼此不熟,以及问责和治理的欠缺。
对DAO单元成员缺乏信任总是会导致母DAO成员惺惺相惜。母DAO成员不相信DAO单元团队是忠实的管家,DAO单元团队也不相信社区能够成事。
DAO单元的决策和自治
这个挑战关乎DAO单元有权自主做出决策。一旦他们的自治被扼杀,决策就变成了一个挑战。扼杀自治的原因是多方面的,并且是母DAO和DAO单元团队双方共同作用的结果。
关乎决策制定的挑战也由DAO单元和母DAO之间的误解引发,例如母DAO如何看待DAO单元的决策,DAO单元在他们的思维和方法上过于中心化,或者是单纯不喜欢DAO单元的决策。
在生产力和影响力上缺乏能见度
当生产力和影响力的能见度开始阻碍运营时,它开始成为DAO单元的挑战。
缺乏生产力和影响力的能见度总是会导致缺乏信任。这引发了一些令人不安的问题,例如“答应的工作是否完成了?”“当一堆项目请求资金时,DAO的投票人如何知道他们会用好这笔钱?”“他们知道高谈阔论和工作不是一回事吗?”
去中心化工作
对于DAO单元来说,去中心化工作的挑战源于工作量、参与人数以及工作的最终产出。我们的研究发现了一些有趣的动态:
去中心化工作挑战阻止了DAO单元的扩展。扩展的困难使得DAO单元愿景的实现具有挑战性。它还创造了一种先有鸡还是先有蛋的情况——无法有效地交付工作会导致无法扩展,而无法扩展又导致无法承担需要更多资源的高影响力工作。
补偿
补偿是更广泛的DAO生态系统挑战,但对DAO单元有一些特定的影响。由于DAO单元的关注范围更窄、更具体,补偿形式和水平需要与DAO单元的精神、共享所有权和共享成功紧密联系起来考虑。
DAO单元中的补偿挑战可能源于设计不佳的支付系统和流程。简化这些系统可以是一种解决方案。
结束语
如图所示,DAO单元要顺利运行面临许多众多挑战,而造成挑战的根本原因并不明朗。此外,不同的挑战往往会形成一张网——一个相互加强的挑战系统。这使我们得出结论,DAO单元挑战的解决方案将是复杂的,将多种产品和服务结合起来,才能使更好的组织方式成为可能。
标签:DAOGnosisGNOSISPieDAO USDGnosis SafeChampignons of Arborethia
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