红杉资本：创始人应该如何应对加密熊市？

如果你现在依然沉浸在红色下跌的 K 线上无法自拔，并想知道该怎么做，这里有一些适用于加密货币的想法，来自红杉资本 50 年的经验。

首先，拥抱现实。加密货币已经度过了很多冬天，但它还从未经历过全球性的宏观金融风暴。BTC 是在 2008 年上一次全球金融危机中推出的，加密货币主要存在于美国利率约为 0% 的环境中。

在过去的 14 年里，加密货币有了巨大的发展。在以前的周期中，它几乎没有我们今天这样的复杂程度或各种市场参与者（个人和机构）。我们从来没有像现在这样受到用户、开发者或监管机构的关注。

FTX 2.0 Coalition回应Alfred Lin：期待红杉资本与Tribe Capital一起竞购FTX 2.0:金色财经报道，在红杉资本合伙人Alfred Lin在彭博技术峰会上称红杉资本对加密货币概念非常有兴趣而且如果再次评估加密货币交易所FTX可能仍会做出同样的投资决定后，FTX 2.0 Coalition在社交媒体做出回应称，所有FTX投资者现在都有机会通过适当的控制和管理，以熊市估值进行再投资，因此期待红杉资本与Tribe Capital一起与投资银行PWP竞购FTX 2.0。[2023/6/24 21:56:42]

所以事实是：我们（红衫）第一次进入加密货币领域，但加密货币已经进入了冬天。这次熊市也会跟以往相似，但很多重要的方面已经改变了。

Panksy.eth以200ETH拍得红杉资本2005年的YouTube种子备忘录NFT:12月8日消息，NFT收藏家Panksy.eth发推宣布以200 ETH拍得红杉资本2005年的YouTube种子备忘录NFT。此前12月3日，红杉资本（Sequoia Capital）发推称，今天正在尝试一项实验：将2005年的YouTube投资备忘录作为NFT拍卖。从即日起至12月7日，任何人都可以竞拍，所得收益将用于0xPARC（以太坊上密码学应用研究计划）的公共生态系统基金，获胜者将拥有100%的所有权。[2021/12/8 12:57:56]

也许你是一个创始人，你的代币下降了 80%，或许你还没来得及清仓，你的钱包里有一大堆各种赛道的各种代币，或者你想知道你的客户发生了什么……等等这些，过度的悲观与抱怨是没有意义的，但也不能怀揣太多的希望，毕竟身处熊市，那么，你应该如何做呢？

基于波卡生态的新一代NFT平台SubGift获红杉资本投资:4月20日消息，基于新一代智能合约语言Subscript的NFT生态园SubGift已获得红杉资本战略投资。

据悉，SubGift底层采用Subscript语言开发，可以支持任何与Substrate框架兼容的智能合约平台，将常驻波卡生态并共享与波卡任期内所有平行链的互操作性，为用户提供可跨链、跨平台的NFT流动性服务。SubGift支持加密艺术家申请、NFT铸造、买卖、空投、拍卖、挖矿、借贷和社交服务，致力于提供与Web3.0网络适配的NFT基础设施，并增强与现实世界的价值链接。[2021/4/20 20:40:07]

1、不要恐慌，做出计划。现在正是“钻石手”之时，这并不单指你个人的投资组合，也可能是你的团队/公司/协议的。这个月你需要深思熟虑，并果断行动，坚持走下去。为即将到来的波涛做好准备。

2、认识到资金环境已经发生改变。VC 的钱不再是随叫随到的了，控制好你的项目开支。

3、与那些真正经历过低谷然后走出来并成功的大佬交谈。大多数加密资本都没有经历过这个环境的人，不要去理会那些因亏钱而变得神经质的投资者。

4、提出棘手的问题。首先，我们是否真的有产品-市场契合度？许多创始人都是做产品的，所以问这个问题是特别痛苦的，在原来的环境中，各种各样的激励奖励，使产品市场契合度问题被掩盖了。

5、然后，再问：我们有可持续发展的业务吗？代币上涨不是一种商业模式，确保网络安全的 L1/L2 的原生代币是另一个故事，如果你是做应用程序的，如果你只是通过 VC 和代币来筹钱的，这是你需要考虑的问题。

这并不是意味着你要将你的应用开启收费模式，但你需要观察你的赛道并做出一个计划，Crypto/Web3 是关于更好地调整激励机制和奖励用户/创造者--而不是否认物理规律。

6、明智的投资。我们总是可以削减在 S&M 和 G&A 方面约 10-20%的支出。当它被削减时，你最终的效率会更高，而不是更低。大多数加密货币团队都很精简，但仍有可能存在多余的开支或举措，把宝贵的精力集中在最重要的事情上。

7、在核心研发中脚踏实地。这是红杉从 08 年学到的最重要的经验之一，在其他地方精简，但在核心产品上加倍努力，拉开你和你的竞争对手之间的距离。

8、聘请一位优秀的 CFO。CFO 可能是加密货币中最不被重视的角色。说实话，我也不知道为什么。一个好的 CFO 不会坐在旁边告诉你不要花钱，他们会帮助你明智地投资。尽快找一个优秀的 CFO。

9、制定可持续发展道路。你需要一条可持续发展的商务道路，而不是靠 VC 或散户支撑你的代币价格。

10、抓住机会。强者恒强，当周围弱小的公司开始支撑不住时，那些强大的公司就会来挖墙脚，挖走那些优秀的技术人员，获得他们的知识和用户。这是一个扩大你的优势和巩固市场领导地位的重要时机，但你需要生存足够长的时间才能有这个机会。

撰写：Michelle Bailhe

编译：TechFlow intern

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