DAO：实现“上班自由”的新可能

在上一篇介绍国内NFT市场的文章中，三林提到基于区块链发展而诞生的全新组织方式——DAO。

区块链作为底层技术开始被广泛运用，新的组织架构需求随之产生，DAO就是这样一个新事物。不少人对DAO这一颇具前景的“企业”运作方式感兴趣，本文就来聊聊DAO究竟是什么，为什么硅谷正在流行这样的“工作”方式，以及为何一些行业顶尖人才越来越倾向于在正职之外有一份DAO的工作。

跟随区块链发展而产生的延伸行业，除了Web3、NFT和元宇宙，还有在硅谷非常流行的组织方式——DAO，一种基于区块链的、去中心化的全新组织形式。

DAO，英文全称为Decentralized Autonomous Organization，中文译为“岛”，是基于区块链、依靠智能合约、利用数字资产在互联网上运作的组织。简单说，就是将组织的管理和运营规则，以智能合约的形式编码在区块链上，在没有集中控制或第三方干预的情况下也能够自主运行，其管理是程序化、自动化。

发起一个DAO的成本也并不高，不像传统企业需要繁琐的章程和各种审批才能成立，只需要一群志同道合达成共识的人聚在一起，将共同的使命愿景、组织目标等明确后，用智能合约的方式进行约定。

为了快速理解，我们不妨简单将DAO这一组织形式，看做是在区块链上依靠代码运作的社区或者公司。

在传统企业工作的我们，很难想象一个公司如何完全基于程序代码来运转，但现在这件事情正在实现，且在国内外特别是欧美地区，DAO数量正在逐渐增加。?

Kyle Davies：AI是DAO治理和加密项目管理中缺失的部分:金色财经报道，三箭资本联合创始人Kyle Davies在社交媒体上称，长期以来，人工智能与加密货币一直被认为是机器人的最佳货币。也许是这样，但我看到治理方面的协同作用更强。更广泛地说，人工智能是 DAO 治理和加密项目管理中缺失的部分。[2023/5/29 9:47:36]

有人不免有疑问，为何需要成立DAO，现代的企业组织形式如此成熟，DAO的组织方式有何存在必要？

作为DAO显然具备区块链所有的一切优势。

首先就是“去中心化”，这四个字虽然让人有些听腻了，但的确是区块链备受追捧的一个优势。作为运作在区块链上的，你可以选择任意一条公链开发一套程序，并将之作为DAO的运转载体。

对于组织来说，一切行为和决策都基于区块链，自然就能够利用区块链信息不可篡改、公开头透明的特点，组织的一切行动都可以被记录在区块链上供所有人查看，企业内部贪腐和不透明的问题也能够得到改变。

图片来源：Blockchain,?DApps,?NEWS

不仅是程序透明，每个人都是决策主体是DAO的另一大特点。

因为基于区块链进行运转，区块链的每个节点地位都是平等的，所以在DAO中，并不存在所谓的管理层和普通员工，所有人地位平等，都是企业的决策人。由于DAO的管理和运营规则已经以智能合约的形式编码在区块链上，就能够确保在一开始就给予组织中每一个人自由表达意见的权利。

MakerDAO宣布Spark Protocol更新:金色财经报道，据官方消息，MakerDAO宣布Spark Protocol更新，随着集成的增长和 Lindy 的增加，Phoenix Labs希望在下一个可用中提出以下更改：1.D3M 债务上限为 2000 万 DAI；

2.部署 SubDAO 代理；

3.添加管理员角色，从 Spark 到 SubDAO 代理的附属入职访问；

4.部署新的 DAI 利率策略以精确匹配 DSR；

5.使用以下参数板载 rETH 到 Spark 协议。[2023/5/25 10:38:21]

有人要问了，这不就是员工自治么，跟华为这种员工持股的传统企业真正的区别在哪里？很明显，华为是员工持股，但员工持股并不意味着员工说了算，员工能够分红，但并不能掌握企业的管理权。

真正的民主，决定权应该在大众手中。

在DAO这样一个组织模式里，代码即民主，代码即法律，一个一个决策以程序的方式开始运行，组织的每一个人都需要遵守期间的规则，也无法不遵守。这个程序可以是任何和组织相关事情的决策，可能是项目的分成如何安排，可能是组织的运转规则和方式（比如确定固定的会议时间，比如奖惩机制），可能新项目的运作等等。

现代企业的组织方式是什么？

不管是互联网企业流行的扁平化管理，还是国企自上而下的管理，亦或是外企工会和组织并存的机制，都是基于一套管理体系来运行。在这个管理系统中，有董事会（决策层）、高层管理（CEO/CFO/COO等）、中层管理者、底层员工，公司中因为各种职位和薪资存在众多争议，甚至影响企业运行。

Magic Eden提议将ApeCoin DAO构建为NFT市场:金色财经报道，NFT市场Magic Eden已向ApeCoin DAO提交了一份提案，旨在为$APE持有者建立一个市场。APE代币持有者可以以0.75%的交易费购买和出售NFT。该公司表示，我们的目标是改变这一点，ApeCoin DAO市场将大幅削减费用，为ApeCoin提供可持续的效用，并提供一个平台，社区可以通过该平台启动自己的项目和倡议。

Magic Eden提议对每笔交易收取1.5%的费用，对使用ApeCoin进行的所有交易提供0.5%的折扣，并对Bored Ape Yacht Club、Mutant Ape Yacht Club和Bored Ape Kennel Club NFT持有者进行的交易额外提供0.25%的折扣。（the block）[2022/8/10 12:13:43]

在整个企业运转的过程中，所有人既要做事，还要做人。

以DAO这种组织形式来运行，不需要人工繁琐的核验、推进，组织成员使用软件和代码来管理事务。依靠设定的程序，整个系统就能够流畅运转，这也提高了整体运营的效率，我们甚至不必称之为企业，因为组织不需要书面协议或其他形式的法律手续。

目前DAOs在不同的公链上都有，当然以太坊上的DAO是最多的。另外，DAO的收入以加密货币形式发放（以太坊或者稳定币），以项目分成和奖金的形式进行分配，使用的项目协作工具也仍然在是现在Web2.0网络环境下大家使用的工具，比如Discord，Twitter，Telegram。

Research Dao、Giv3和Metalearn获Web3 Sandbox Hackathon前三名:8月1日消息，在全球开发者激励平台DoraHacks发起的Web3 Sandbox Hackathon活动落幕。本次活动由Morpheus Labs主办，经过专业评选，最终获得前三名的BUIDL团队分别是Research Dao、Giv3和Metalearn，共享3万美金总奖池。[2022/8/1 2:51:00]

图片来源：dev.to

DAO的优势已然明显，基于DAO的这些优势，一些老牌的基金机构正在进行转型。

去年12月，红杉表示要帮勇敢的人创造传奇的DAO。红杉入局DAO，让这个新兴组织形式再一次进入人们的视野。

那么，老牌基金有可能转型DAOs吗？（在《科技早知道》这档科技播客中有一集关于红杉等大基金接连入局 DAOs的一期讨论，感兴趣的朋友可以去播客自行收听）。

从事实来看，红杉的加入只是传统金融机构入局DAO的开始，因为之后没过多久，今年三月，与红杉并称的柏尚投资（Bessemer Venture Partners，美国最老牌的风投机构之一）推出了BessemerDAO，投入2.5亿美元打造Web3社区。

参议员Elizabeth Warren办公室将MakerDAO与已失败的早期实验项目The DAO混淆:9月21日消息，MakerDAO开发者和反加密参议员Elizabeth Warren办公室最近的对话揭示了一个令人担忧的问题，即他们对当前DeFi生态系统缺乏足够的了解。9月20日，社交媒体上开始流传一个截图展示了MakerDAO社区成员之间的对话，讨论该项目代表和Warren参议员办公室最近一次会议的结论。在截图中，化名的MakerDAO治理代表“PaperImperium”声称花了很多时间说服Warren，让他相信Maker和The DAO不是同一个项目。后者是一个名声不佳的DAO早期实验，在2016年失败之前遭受了重大黑客攻击。（Cointelegraph）[2021/9/21 23:40:08]

为何老牌基金公司成为第一批拥抱DAO这个组织模式的企业？

笔者以为，基于DAO的运作模式，一方面可能是基于对新事物的拥抱，另一方面，也是对于风投机构来说，DAO的确存在一些优势：组织的透明化避免了资金的暗箱操作；运作规则的明确性节约了管理成本；组织的自治避免了独裁。用DAO的迷失，让传统模式下的许多权利（所有权、治理权和分红权）之间的锁链得以瓦解，从效率到风险再到成本控制，DAO都有自己的优势。

在创建人已经做好相关准备的情况下，DAO中所有的成员都有共同的组织目标和组织文化。基于这样的目标创建大家都认可的治理、激励等规则体系，然后将这些规则通过区块链技术以代码程序的方式运作，DAO中所有的参与者都会参与这个组织的运转，并获得相关的激励。

?注：五个最受欢迎的DAO

对于金融机构和创新型产业来说，这样的方式能够激发组织活力，而金融机构极大依赖员工的自主性，这样的选择无可厚非。

更何况，采用DAO的形式，布局成本并不高。举个例子，在传统的公司体制中，股权转让十分繁琐，而对于DAO来说，“股权”转让是需要短短几分钟甚至几秒钟，就像是完成网上的虚拟交易，效率高、成本低。

如果某天金融机构在尝试之后，发现这种方式并不符合公司发展，也可随时取消。对于社区成员来说，退出组织也很容易，本身就是基于共识和智能合约成立的组织，粗暴点说，拔掉一根网线就可以退出。

在国内也同样有DAO这一组织方式的存在。国内第一大公链Conflux就有自己的自治组织ConfluxDAO，成员想加入该DAO需要先进入旗下部门组织，通过在部门的贡献决定其能否成为核心成员，目前ConfluxDAO已初具规模。

未来，可以预见会有更多国内外企业或者社区采用DAO这一组织方式运行。

从上文可知，DAO的运行具备诸多优势。在此之前，大家还在为数字游民这一未来的工作方式而雀跃，现在，甚至连企业都可以不存在，让你一键过渡到DAO。只不过，在当前区块链技术还远未成熟的情况下，DAO的运作方式自然也有不少缺陷。

2014年，The DAO获得了巨额众筹金并将募集到的资金锁在以太坊智能合约中，但由于技术漏洞，众筹金被黑客盗取。毫无疑问，DAO在技术上还比较稚嫩，初始阶段的基础构架尚不完善的情况下，贸然尝试代价颇高。

此外，DAO的运行顺畅，系统效率高，可一旦涉及到程序之外的事情，仍然摆脱不了民主决策向来周期长的老毛病。

我们在上文提到，DAO的决策足够民主，但民主的代价是什么？

三林以为其中一个就是效率，这也是DAO这一组织形式在国内运行难的地方。按照美国项目实施的特点，一个项目要落地，需要提案、各方审核确认、收集各方意见进行评估，项目落地以月为单位。可见，民主的代价有时候往往意味着过于长的周期，在DAO上，这样的问题同样存在。

此外，在DAO的世界中，还有很多问题需要解决，比如：

合规性问题；

DAO成员内部以及DAO与DAO之间如何协作的问题；

如果成员不加入企业而是参与好几个DAO作为新潮的就业方式，那么成员的养老、保险等福利又如何计算；

在DAO中，成员的流动简单而随意，DAO组织如何确保组织有充足的人才能够维持运行？

既然是靠共识形成的组织，稳定性也就成为DAO的致命伤，在很多人希望有稳定工作和收入来源的情况下，DAO的优势能否盖过劣势？毕竟自由职业一直都不是主流，收入波动也很难为大多数人接受；

......

另外，三林认为，也并非所有组织都适合DAO这样的形式。

的确，DAO成员能够感受到一种传统组织难以获得主人翁感觉，不需要自己创立公司承担创业风向，这看起来的确足够新潮。但除了发烧友和对去中心化有执着追求的人，相较而言，具备创新需求的行业和企业也许更适合DAO这样的组织方式，因为激发创作者的活力是DAO最大的特点，而有些企业，仍然需要董事会和决策者来确定前进方向。

当然，我们都知道，新事物的发展需要时间，三林对于DAO的看法是：这是一种可以被一些行业和组织接受的方式，但也许并不适合所有行业，至少现阶段如此。

即便有不足，圈内人士对于DAO的期待依然颇高。2021年之前，在美国DAO并不被法律所认可，不过从去年开始，法律条文开始放宽。去年7月，怀俄明州成为了美国第一个在法律上承认DAO具备合法地位的地区，CryptoFed DAO成为怀俄明州承认的第一个合法DAO。

今年2月，马绍尔群岛共和国（RMI）宣布将去中心化自治组织 (DAO) 注册为法人实体，这也是第一个这样定义的主权国家。

未来，三林以为会有越来越多的国家开放法律许可。

在疫情刚爆发的头两年，“数字游民”一度进入大众视野，被认为是十分新潮的事物，在硅谷和纽约一些科技公司允许永久居家办公的情况下，数字游民成为年轻人喜闻乐见的工作方式。现在，在DAO出来之后，连“数字游民”这样的新潮概念都有些不够看了。

我们不仅可以摆脱居家办公，甚至可以摆脱传统的组织形式，开始为自己的打工。我们开始有可能实现身处越南享受着低价别墅，吃着多汁的水果和充足的日晒，将工作和生活融为一体的方式。

随着DAO的发展，未来这样的场景会不会实现，谁又知道呢？

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