从阿桑奇 DAO 聊起 万字长文分析 DAO 赛道的进化

DAO赛道的进化：阿桑奇、信徒、云国三大典型DAO分析

编者按

本文作者?徐徐有声 是深度参与阿桑奇DAO等多个DAO运作的小女生，对DAO赛道理解深入。今天的文章将由她为大家分享?DAO赛道的进化：阿桑奇、信徒、云国三大典型DAO分析 这个主题。

本文内容仅供参考学习，非投资建议。

原文标题：DAO赛道的进化：阿桑奇、信徒、云国三大典型DAO分析

2022年被称为DAO元年，让更多人充满了期待。

1月份的People、2月份的Assange、3月份的Cult、4月份的Nation3，DAO赛道似乎每个月都不缺新的焦点，同时也伴随着潮起潮落。DAO赛道是最容易让Crypto不断出圈、吸引web2等更多人才入圈的最佳路径，人人都能自由参与。

A16Z的一篇文章中说：“Web3项目要获得长期成功有三个衡量指标，第一是需要具备明确的目标，第二是拥有一个参与度高且质量优秀的社区，第三要将正确的组织治理方法与目标和社区相匹配”。

把这个框架套入DAO赛道，简直再适合不过了。经过一段时间与DAO友们交流、思考，我认为：还可以补充两项具体的衡量指标——有可持续的国库收入模型和健康的治理决策机制，并确保“自治”内核的坚固。

1. AssangeDAO迭代发展“艰难险阻、方向未明”

自4月中旬前后，AssangeDAO开始演化出“多种共识”之后，我也基本上是“断更”状态。有关AssangeDAO的最全资料，可以查阅我之前的文章：

《AssangeDAO中文资料》系列

4月10号以前，AssangeDAO基本上是由华人社区以临时多签人、志愿者们自发组成的builder们，推动着这个DAO从治理框架、到日常事务等方方面面的基础建设，虽然看起来成效“不那么显著”，但起码还是比较和谐的“一种共识”状态。我还在4.11纪念日还发文《阿桑奇如何谈“正义”》，以此纪念英雄、并希望呼吁更多人对“阿桑奇精神”本质的关注和思考。

没想到，这种和谐的社区状态，很快就被“打破”了。导火索则是，德国/img/2022812210449/0.jpg" />

V神地址已抛售约30万枚BITE:金色财经报道，据PeckShieldAlert数据监测，标记为“vitalik.eth”的地址抛售约30万枚BITE。此外，该地址已转移约200枚ETH到Kraken。[2023/3/19 13:12:42]

本来，德国基金会拨款给一个长期支持FreeAssange运动的社会组织，倒也无可厚非，似乎不应该引起另一个支持FreeAssange的组织——AssangeDAO社区成员的反对。毕竟，虽组织不同、但使命目标是一致的，都是为了FreeAssange。

然而，就因为这是DAO，它的利益相关方来自Crypto领域多样化的个体。甚至，至今很多社区成员可能根本就不曾了解过阿桑奇的过去、现在与未来，仅仅也只是知其”名字“而已；看Assange这个字，看的更多也只是个“IP”价值。IP一般出现在什么场合？——商业。

也就是说，很多DAO伙伴期望更多的，可能只是某种商业价值的回报（更简单直接地说，是更高的JUSTICE回报），与一般的社会运动组织则完全不同。

而在AssangeDAO，关于“DAO究竟是什么”，几个主要的利益相关始终没有深度共识讨论过，却“以为”都懂了。有人说，当它叫DAO时就是个DAO；也有人说，当发行和申领了JUSTICE代币才是DAO，募捐过程不是DAO。我认为这是AssangeDAO自诞生之初就埋藏的最大隐患——没有共识清楚这个DAO到底是什么（对mission的详细阐述和内涵解读）。

所以，当有人向阿桑奇兄弟/img/2022812210449/1.jpg" />

派盾：Justin Sun将1000万USDT从波场转入币安:金色财经报道，据派盾PeckShield透露，链上数据显示标记为Justin Sun的地址（TPyjyZfsYaXStgz2NmAraF1uZcMtkgNan5）在三小时前已将1000万枚USDT从波场转入币安（TJkgTCg91dEfsT9to74VDXi7uUxRDqF2ft）。[2023/1/6 10:58:35]

CultDAO的精神属性极其鲜明——构建去中心化的社会思想，通过提供资金的方式推动有革命意义的去中心化事业发展。它对所要资助项目提出三大核心原则（这也是对提案项目的三大要求）：

Fight Against Centralisation（反对中心化）

Further the Cause of Decentralisation（推动去中心化事业）

Directly Benefit a Noble Cause（直接有利于一项崇高的事业）

如果仅仅只是精神信仰和理念上让人惊叹，Crypto赛道越来越不缺有宏大叙事和意识形态的项目。我们认为，CultDAO最吸引人的地方有以下几点：

首先，它通过DAO的机制设计及代码化，将去中心化思想的信仰和理念进行彻底的落地，让整个DAO的经济模型、决策机制完全由链上智能合约来执行，过程中没有任何中心化的控制和干预。**比如，大家常见的DAO的国库多签和投票，CultDAO全部都是链上完成的，投票一旦通过就会自动从国库拨款到被投项目方，并且按照提案提交的事先约定好的规则去执行收益划拨、代币销毁、国库充实、投资退出等事项，投资闭环的执行动作几乎100%全部自动完成。这也同时意味着，DAO的后续运转、与发起项目的团队方可以完全没有关系了，包括其链上合约控制权也被销毁掉了，那么任何人或机构都无法阻止或更改它的运转，而这也正是区块链非常核心的底层思想。

下图是CultDAO的经济模型：

来自CultDAO宣言原文：https://cultdao.io/wp-content/uploads/2022/01/CULT-DAO-Manifesto-1.pdf

注：1.通过质押Cult可以得到DCult，且只有前50名Cult质押者可以动态自动成为守护者（Guardians）。守护者可以发起提案，但不能参与治理投票；其他DCult持有者（非守护者）拥有CultDAO的治理投票权力。2.CultDAO有两类成员，一类是普通的Cult持有者（没有质押），另一类是将Cult质押得到DCult的持有者；其中，DCult持有者根据持有量大小再分为Top50的守护者和其他选民（被称为The Many），选民拥有对提案的投票治理权，守护者拥有提案权但不参与投票影响，守护者也会动态变化。当然，选民也可以自发将其选票委托代理给公开选举出来的代理选民（之所以有这个功能，可能的考虑是，以太坊链上交易手续费较高，会影响普通选民的投票参与度）。守护者的资产衡量是以其个人资产衡量，所以不会是代理选民。

Meta将2022年元宇宙智能硬件出货量缩减300万台:金色财经报道，据科技分析师郭明錤披露，Meta元宇宙智能硬件业务有下滑趋势，将缩减2022年Oculus系列头显出货量40%，从原有预期1000-1100万台下调至700-800万台。

此外，Meta还暂停了2024年之后的所有新的XR头显硬件项目。随后郭明錤再次发文称，发货预测是基于调查和判断，而不是官方数据。并更正称2022年MetaVR头显出货量下调幅度为25-35%，对应出货量不变，为700-800万台。[2022/6/23 1:27:30]

其次，CultDAO抓住了DAO的内核——去中心化自治，将底层基础规则固化且无人能撼动（哪怕是有瑕疵）。所谓的自治，应该是在关键的一些环节，完全去除主观人的因素的影响。CultDAO做到了这一点，在整个投资流程的关键环节上都完全链上智能合约代码化，不以任何人的意志为转移，甚至不会用到任何第三方工具平台。并且，CultDAO的守护者机制会伴生演化出SubDAO社区型守护者。随着Cult代币市值的不断增长，DCult持有人进入top50成为守护者的成本也会越来越高，因此就可能出现聚拢群体形成子DAO的方式，由子DAO整体（多签地址）作为DCult持有者进入Top50从而拿到守护者角色和提案资格，并以社区化运作的方式参与到CultDAO的治理和建设中来。

除此之外，CultDAO中也存在因为不同提案产生完全相反的社区意见，但不同于其他DAO，社区成员不会因为意见不合就“互相撕逼、骂战”进行无谓消耗，而能做到就事论事“只要能上提案，投票见分晓”，毕竟投票规则是既定无法被任何人改变的。同时，CultDAO社区提案运作流程，也完全是模板化和流程制式化进行，确保了信息的公开、公正、透明。

反观现实，目前DAO赛道大多的社区自治化，主要是靠人和组织的力量，依靠各种工具等，去建立一套自己的治理框架、激励机制、项目孵化、共识文化等，并在发展过程中迭代优化，而且一般是链上链下混合模式治理。尤其，越是在早期阶段的DAO，还需要相对中心化的组织推进才能有所成效，更不用说治理规则会“因人而变”；同时，很多DAO在发展过程中都不可避免会遇到共识无法统一、路径与初心偏离、不同文化背景下的沟通争执和纠纷混乱等非常大的资源耗散问题。

从以上这两点来看，CultDAO绝对可以称得上是DAO赛道的里程碑式进化，

当谈论到CultDAO的价值意义时，有些人说“短期也会容易被土狗操纵”导致负面声誉和市场情绪走低，这的确很难避免。但是，从它的运作逻辑来看，对被投项目支持13ETH也并非“巨资”投资，但却无论项目大小都要按照要求经过完整的投资流程，而且随着对守护者的竞争越来越强、社区成员认知的螺旋式迭代等，一切将由市场验证给出最好的答案。

我倒认为，CultDAO除了给被投项目提供资金支持外，当前更重要的价值是“媒体和传播”意义，并逐渐构建起所谓的“CultDAO生态”。因为，13ETH的投资支持，被投项目一般可能是处在项目早期甚至是种子期、市场规模还不够大或影响力不够强的阶段，而Crypto又是前沿新兴创新领域、新项目层出不穷且需要很好的运营推广，若能申请或得到守护者的青睐、并将其提案详细介绍和曝光，首先将会在CultDAO社区中引起很多关注、传播和更广泛的讨论，配合被投项目方自身的运营活动等，也会起到非常不错的运营推广价值，PandaDAO就是个典型案例。因此，CultDAO也可能会成为一个投资者聚集的大本营，且具有自发传播性质的“投资+媒体”社区。

还有朋友提说，CultDAO再往后也可能会往“储备货币”方向发展。随着申请提案的项目越来越多、竞争也越来越激烈，被投项目方为了“投其所好”拥抱CultDAO社区，将项目方代币与Cult资产对一起做LP池，那么这两个项目的成长会长期绑定在一起，Cult也就会产生类似传统金融中“美元”作为外汇储备货币的特征。假如这些项目都有不错的持续成长壮大，那Cult也会受益且可能进入到全新的阶段——不依靠被投项目资本回报而是拥有了货币金融的逻辑。

总而言之，未来CultDAO会发展成怎样，一切皆有可能。但至少，CultDAO的回报逻辑不仅有投资回报、也有媒体赋能价值，未来还可能会发展出强大的货币金融价值，以及用DAO的方式构建一个Cult去中心化生态，想象力和潜力空间还很大！（当然从短期市场表现和被投项目质量来看，Cult也正在经历与“人性”较量的关键时期，对守护者机制是否还有优化策略也有待持续观察追踪。）

无论如何，从DAO赛道迭代进化来看，CultDAO也是提供了一种新的启发——DAO的核心骨干和基础架构完全不可被更改，所有人都可以围绕它再去演化发展DAO的各种可能性。Cult是邪教还是信徒，让我们拭目以待！

3. Nation3DAO再次令人耳目一新

4月中下旬，又一个吸引Crypto注意力、具有很强精神信仰和宏大叙事的项目——Nation3快速占据各大KOL和社区的空间展开激烈讨论。而它最与众不同的是，其定义的DAO治理机制似乎又是DAO赛道的又一次迭代，引人思考。

Nation3 DAO的官网，正如它的中译名“云上国”一样的清新优美风，不像前面两个案例那样的黑白严肃感，但市场走势却是犹如云上“过山车”。那么，它是一个什么样的DAO？

在Nation3的宣言中，它说“It's time to re-invent the nation state（是时候重新设计民族国家了——一个由web3和加密社区驱动的数字国家）”，这就是Nation3 DAO的目标或愿景。

Nation3 DAO定义的治理机制，与DeFi赛道核心项目Curve类似，设计了VE-Token机制。用户通过Balancer购买$Nation后，将Nation质押锁定并获得$veNation来参与DAO的治理。详细可点击链接查阅：

https://wiki.nation3.org/governance

Nation3 DAO利益相关方包括以下几类角色：

创始团队

$Nation 持有者，获得市场动态价值

$veNation持有者，可以对社区提案进行投票、并获得流动性奖励（参与的相关提案获批时）

公民（至少2个$veNation的持有者，可以参与即将到来的限量版Genesis护照NFT申领，NFT护照不可转让），能够提案和对治理提案进行投票，并获得流动性奖励。公民是Nation3 服务的核心用户，同时也是推动Nation3 前进的建设者。Nation3 公民提出提案、开展研究、实施议案、投身工作组，并完成成功启动云国家所需的其他工作。他们将时间和专业知识投入到项目中，同时运用 Nation3 DAO 的资金。

$NATION初始供应量42069，80%归社区（DAO财库代持和通过推特空投），20%归创始成员和贡献者，是否增发铸造由社区治理决定。$veNATION持有者是那些为DAO投入资金多于投入时间的人，通过锁定$NATION（即限制流通）、且长期经济承诺（锁定期1-4年），来形成$NATION增值的蓄水池，从而将NATION3 DAO资本化。具体锁定规则如下：

1 $NATION 锁定 4 年 = 1 $veNATION

1 $NATION 锁定 3 年 = 0.75 $veNATION

1 $NATION 锁定 2 年 = 0.5 $veNATION

1 $NATION 锁定 1 年 = 0.25 $veNATION

而且，$veNATION 不可转让，只能通过锁定$NATION来获得。$veNATION数量与锁定$NATION的时间正相关，并且随着时间的流逝而减少。由于锁定期越长则持有$veNATION 数量越大，因此，$veNATION 降低了资金量小的人的参与门槛，即：质押4 年，花费更少的$NATION ，可获得与质押更多$NATION而只锁定1个月的人，拥有一样的$veNATION个数。

Nation3的公民具有长期的经济一致性。**如果作为公民的 $veNATION 持有者不更新他们的锁定、并允许所需的$veNATION余额随时间流逝而下降，因此认为他缺乏任何长期承诺，那么他的NFT 护照将被销毁。所以，若要持续保持公民身份，就需要保持其$veNATION数量不少于2.当然，公民也享有相应的权利，包括物理空间服务、discord某些频道访问权、提案和决策权等。

所有公民都是 veNATION持有者，但并非所有 veNATION 持有者都是公民。这样的机制，确保了两个群体参与治理的制衡机制，同时也避免了短期投机者对于DAO治理的噪音和干扰，为真正有能力参与“数字国家”治理的人才赋予更高的治理权重和长期的价值回报。

虽然Nation3 DAO是个很宏伟的“计划”，而且还尚未完全正式启动建设，但从它的经济模型来看已经让我觉得“耳目一新”，这是DAO赛道的第一个VE架构的治理模型，应该也一定程度上规避大量DAO中短期利益与长期利益的复杂纠葛。让我们期待云国的到来吧！

最后，通过对DAO的观察与实践，总结如下几点思考：

1. 自治，是去中心化组织的基础骨架核心；

2. 实现自治，一方面通过类似CultDAO的方式，一开始就将核心规则实现链上智能合约代码化；另一方面可以通过组织的方式，建立制式化流程、模板等标准机制，让人成为流程中类似“机器”的执行节点、无需太多主观意识判断；（比如，在discord创建新频道，可以提案制定规则，将频道申请和创建频道两个动作权限分离，只要申请人符合诸项申请条件要求，创建人在规定时间内创建完成等，而不是申请人去找某个管理员才能完成，管理员也只有执行权，申请人相当于自助完成流程。）

3.合理的治理框架，是要在伴随时间的推移，能让真正有价值贡献的人从中脱颖而出、且不容易被“居心不良”之人带偏，从而确保治理框架的稳定迭代和健康发展、甚至应该包含有博弈机制等；

4.国库是DAO发展的经济基础，或者说要有相对明晰的收入模式。

附：

1. 澳大利亚阿桑奇运动组织官网

2.卓别林的电影《The Great Dictator（大独裁者）》于于1940年首映，它尖锐讽刺了纳粹主义和阿道夫·希特勒。全戏高潮在片末，他公然要求在上对抗法西斯主义。

《大独裁者》经典演讲片段（中英字幕）_哔哩哔哩_bilibil

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