DAO打破公司制，有通证就是股东-ODAILY

文/赵雪娇

编辑/独秀

疫情蔓延，在线办公一时间成为新风口。

中心化组织的优势是集中力量办大事，但是弊端也很明显。首先是权力集中，无法分权制衡，难以纠正错误决策；第二是规则在落实中易被人为扭曲；第三，层级制度难以激发基层积极性和创造力；第四，工作效率容易因为层层上报而降低。

DAO是去中心化的自治组织的简称，通过智能合约保持运转，并将交易和规则编码在区块链上，实现公开公正、无人干预和自主运行。

BendDAO首次清算拍卖BAYC，平台内20枚BAYC健康因子小于1.1:8月19日消息，NFT抵押借贷协议BendDAO首次清算拍卖BAYC，编号为#533，目前暂无出价。据悉，出价需大于NFT地板价95%，如拍品最终未成交，平台将承担浮亏或借款人未来偿还债务。当前BAYC地板价为69.69 ETH，市值18.4亿美元，24小时跌幅1.95%。

目前BendDAO平台有20枚BAYC健康因子小于1.1，累计40枚BAYC健康因子小于或等于1.1（当健康因子小于1时，将启动NFT清算拍卖）。[2022/8/19 12:35:32]

英国、法国等已经出现了用DAO形式设立的公司，分布式自组织将会越来越多，基于DAO的生产力价值流动，将在全球发挥越来越大的作用。

不过，现实中DAO的落地尝试还刚刚开始。什么样的组织适合成为DAO？DAO在疫情应对和分布式办公的比较优势是什么？如何判断DAO治理机制的优劣？

MakerDAO工程师：风投公司应为Terra崩溃给普通人带来的损失负部分责任:5月19日消息，MakerDAO工程师、软件设计公司 Bellwood Studios 的联合创始人 Sam MacPherson 近日在接受《时代》周刊采访时表示，Terra 崩溃的部分责任归咎于风险投资公司，这些公司将机构信任背书借给了这个危险的项目。“我认为他们应该为他们如何毁掉一些不知道脱钩风险而投资于 UST 的普通人承担一些责任，”他说。“一些公司从中赚了很多钱，我认为他们应该补偿那些失去的人。”[2022/5/19 3:27:55]

2月19日，锌链接创始人龚海瀚邀请Conflux联合创始人张元杰做客第55期“锌式派对”线上分享会，阐述“疫情下的分布式协作为DAO带来新机会”。

锌链接：DAO存在的意义和作用是什么？

Redline Capital(红链资本)正式将投资品牌升级为Redline DAO:据官方消息，Redline Capital(红链资本)正式将投资品牌升级为Redline DAO，成为去中心化自治投资机构。同时，Redline DAO将推出6支新风投基金，每支基金规模2000万美元，用于投资目前区块链行业的六大赛道：Solana生态、AVAX生态，DeFi、NFT、GameFi、交易领域。

Redline DAO致力于发现早期优质区块链项目，为项目方提供全方位孵化支持。目前Redline DAO资金管理规模超过5亿美元，暂不对外融资。

原红链资本是一家聚焦区块链等行业早期项目的区块链基金，投资了一百多个区块链项目，包括FTX、DODO、FOR，Kine，BitWell等。[2021/9/9 23:12:22]

张元杰：

Badger DAO财报：上线半年总收入超过1810万美元:6月7日消息，专注于将比特币带入DeFi的去中心化组织BadgerDAO发布财务报告，据报告显示，自12月上线以来，BadgerDAO的总收入超过1810万美元，超过90%的收入来自核心策略；5月，DAO在桥（Bridge）和ibBTC在内的所有产品线中产生了超过280万美元的收入。[2021/6/7 23:17:01]

有人认为，区块链可以改变生产关系、商业体系，或者社会治理体系。

这其实很难。因为现实社会中的很多体系，并不能用数学完美精确地表达，就无法用代码来覆盖其所有的可能性。

DAO的意义就是解决代码不能解决的问题——赋予通证持有人投票的权利。

所有关于DAO的组织里，区块链不能解决的问题，都可以用投票来解决。区块链最重要的一点就是不可篡改，固然有可追溯、可追责的优势，但另一个角度看，它显得太僵硬了。因为社会制度还是要留下可以变通的灵活空间。而留下空间，是不是可能变成一个作恶的空间？

MakerDAO发起新执行投票 欲将ETH-A债务上限提高到1.6亿:据官方消息，7月6日，Maker基金会临时治理协调员已将一执行投票纳入投票系统。新投票计划将ETH-A债务上限从2000万提高到1.6亿。[2020/7/7]

怎么能保证不做恶？这就需要用DAO的形式设立组织。

DAO的形式和公司所有制的形式存在差异。公司没上市之前可能是私有公司，投票权都集中在创始人、投资人手里。而在区块链世界的DAO里，投资者可以购买代币，获得并行使投票权，去更改参数或者规则。

所有的通证持有人，就是治理的一员。

锌链接：疫情突发，企业员工开始分布式协作办公，这可能为DAO带来哪些新机会？DAO在分布式办公领域应该采用怎样的模式，才具有落地的可能？

张元杰：

这次疫情让大部分国人开始熟悉分布式办公，如何有效管理进度，如何使用线上工具，都有了实战性的普及。这让DAO形式的合作变得不那么陌生。

DAO要真正落地，一定需要和现实公司制结合进行过度，将链上协作和链下收益能合法化的结合。

这一点在海外已经有了类似DAO的实现。比如基于OpenLaw的营利性有限责任公司TheLAO，链上合约来治理链上实体，主营Ethereum生态项目投资。

锌链接：从组织形式、运行效率、决策机制等方面看，相较红十字会等政府部门，DAO能体现出哪些比较优势？

张元杰：

相比于传统公司结构，DAO可以极好地扩展一个组织有效生产力的边界，让更多的人在同一个利益共同体下获得有效激励，创造强扩展性的无边界线上协作架构。

在应对疫情等灾难时，社会力量已经在通过线上线下工具自发的分布式协作了，社会自发形成了DAO，没有总负责人，谁都可以提出自己的援助提案，大家自发选择支持哪个提案，然后互助完成提案，这就是一个DAO。

只是这个DAO的形式没有以区块链形式体现，大家不图回报地在贡献，也不在于是否需要一个账本来记录大家的贡献多寡。这股力量和政府的力量是相互补充的，DAO很难在短时间内造出火神山医院，但是能将每一份微薄的社会力量汇聚成有效的援助。

锌链接：在现实生活中，什么样的组织适合成为DAO？其特征是什么？如何判断DAO治理机制的优劣？请举案例阐述。

张元杰：

目前看，脑力密集型的组织可能更适合DAO，特别在DAO的早期，参与者的自驱动性将直接关系到DAO的成败。

DAO的治理机制开放性的优势和决策效率低的劣势都很明显，比如DashDAO，目前有4000多人在参与DAO的共同治理，数字还在持续提升，但是一天5个提案的上限目前都无法提满，活跃度依旧不高。

脱离链下世界的DAO有点理想化，我们需要寻求链下到链上的逐步过渡方案。在海外主流DAO社区，我们已经看到了这样的尝试。OpenLaw的DAO结构就是个很好的尝试，他们称之为LAO。

LAO在链上组织无边界的分布式合作，然后链下成立合规实体将链上协作的成果和链下经济网络打通，同时发挥链下世界的成熟商业环境，以及链上更低成本的全球生产力。

在智力密集型轻资产行业，资产易于管理和清算，DAO或许会率先发力。比如软件开发，影视音乐等。

我们相信，随着时间的发展，DAO组织将会越来越多，基于DAO的生产力价值流动将在全球分布式协作中发挥越来越大的作用，也将促使进一步细化分工的到来。

锌链接：2016年，TheDAO的智能合约被黑客攻击，价值约6000万美元的以太币被转移。如何保证智能合约设计的安全性，避免这种情况再次发生？

张元杰：

不可否认的事实是，我们很难保证写出来的代码没有任何问题。TheDAO是如此，EOS链上随机数是如此，FlashLoan也是如此。代码越复杂，就越容易犯错。

但在DAO的场景下，庆幸的是并非一切问题都需要去中心化。DAO的发展不能脱离现实世界，现实世界的信用体系，信任关系都可以也应该折射到链上，3box.io就是个很好的尝试。

3box将链下身份带到了链上，而且做了严格的自动化审核，提供了一种可信赖的链下信用迁移到链上的方式。

在此基础上，我们应该力求精简化链上资管模型，引入更多链下个人信用来管理DAO的安全性，在不过分复杂化链上代码的同时，做好充分的合约代码审计，这或许是我们避免TheDAO时间再次发生的一个方式。

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