Hacash.com联创: Web3的三个不可能三角-ODAILY

随着数字经济的持续发展，新兴科技概念Web3走进人们的视野。几乎每一个人都想知道，Web3究竟给这个数字经济新时代带来怎样的机会？创业者和投资人作为Web3生态的参与者，他们的哲思又是什么？

2022年11月18日，亚马逊云科技与星球日报共同打造的“Web3创新大会”，邀请了KucoinLabs首席基金经理Han，W3.hitchhiker联创Rex，ShardingCapiral创始合伙人杨晨光，FaTPay&FaTLabs合伙人CodyLee和Hacash.com联合创始人KenYou对Web3的本质问题进行了畅谈。

本文是对Hacash.com联合创始人KenYou的回答内容进行整理和拓展，分享给大家。

ETHDenver Hackathon 22落幕，总计有218合格项目申请:2月21日消息，持续10天的ETHDenver 2022于2月20日落幕。今年ETHDenver由#BUIDL Week和黑客马拉松组成，总计超过14000人聚集科罗拉多州丹佛，建设以太坊和多链生态。ETHDenver Hackathon 22总计有218合格项目申请，线下Hackathon正式接受171个开发者项目。

在九个赛道中，最终30个线下项目被120个评委选出，通过DoraHacks开发者平台HackerLink.io进入MACI抗共谋二次方资助轮次，分配1,000,000 SPORK匹配奖金池。ETHDenver线上黑客马拉松同步在DoraHacks开发者平台开启，在3月24日前，全球各地的开发者可以通过HackerLink.io报名参与ETHDenver 22线上Hackathon。[2022/2/21 10:04:52]

Web3不是一个好的词汇

现在的Web3项目从广义的角度来看，主要是那些与加密技术，Token经济模型，或者公有链技术相结合或者有关联的项目，而这些项目在之前被称为区块链项目或者加密项目。

HACHIKOINU CEO Michal：利用区块链技术使用户能在交易中受益:据官方消息，11月19日HACHIKOINU CEO Michal做客XT直播间，与XT AMA专栏主持人Joyce在XT官方英文群以及中文群内进行了在线AMA活动。

在谈及建立初衷时Michal表示：“我们创建的主要灵感是基于忠犬八公的故事。Hachikō是一只日本秋田犬，因其对主人上野英三的非凡忠诚而被人们铭记。因此，我们奖励忠诚者，并且想要提供能让大众获利受益的服务。”XT是一家社交化交易平台。[2021/11/19 22:03:44]

但Web3实际上并不适合用于加密项目。Web3一词是从Web1和Web2演化而来的，目前Web3里最大的项目是比特币，但比特币不是Web也不是一种Web技术。

为什么说Web3也不是一个好的词汇？因为它没有精确的指代、过于泛化且产生偏离和误导，以至于掩盖了加密行业应该是社会学和经济学方面的变革的本质，错误地引导大家重点去关注技术基础设施平台的迭代和升级。相关的创业者和投资人的思考方式也还停留在互联网Web的思维框架内。

Web3的核心价值

什么是优质的Web3项目？优质的Web3项目应该是指那些能创造出长期稳定的可持续价值的项目。而不是那些仅仅赚到钱或者获得影响力的项目，比如红极一时而后崩盘的Luna和Stepn。

HackerLink邮件服务器阻塞，用户登陆暂不可用:DoraHacks区块链开发者平台HackerLink由于（GMT+8）晚8点附近的巨大流量，邮件服务器崩溃，出现阻塞，用户暂时不可登录，预计30分钟后修复。[2021/3/15 18:47:00]

而创造长期稳定的可持续价值必须要在Web3行业的核心价值方面有所突破。Web3的核心价值有两个。第一，对生产关系的重构和优化。例如去中心化交易平台Uniswap，它重构了市场交易主体之间的关系，去掉了传统意义上中心化的做市商，变成了通过程序实现了交易主体之间流动性的对等分享。第二，创造了一种不受中心化控制，能够自由流通的商品或资产。例如加密货币里的代表比特币。

Web3的底层需求并非技术

计算，传输和存储是互联网的三驾马车，是Web2项目发展的底层需求。而关于Web3的底层需求有一个全新的判断视角。

例如，不受中心化控制，自由流通的比特币实质是一种货币资产；以太坊ERC20协议发行的Token实质是自由发行不受监管的“证券”；NFT的实质是一种确保了所属权和流动性的的全新资产类别。他们不是某种通用的技术平台，而是一种价值导向的资产形式。正是这些价值导向诞生了Bitmain，Uniswap，Opensea等项目，才有了目前的Web3。所以只有和价值导向有关联的技术和服务才是Web3的底层需求，而不是从纯粹技术性基础设施来评估Web3的底层需求。

动态 | EOS Hackathon 伦敦赛事挑战针对用户隐私和安全性:据 IMEOS 报道，EOS Hackathon 伦敦就在刚刚举行了开场仪式，拉开比赛序幕。本次比赛的挑战是在 EOSIO 平台上创建一款应用，这款应用能够改善技术与用户隐私或安全性之间的关系。[2018/9/22]

技术迭代升级要能够推动底层价值的变革才有意义，而非漫无目的的技术创新，技术始终是为价值服务的。正如大家熟知的比特币，比特币采用的基本技术都并非其原创，而是已有技术之间的组合创造出了比特币。比特币通过“避免通胀的自由货币”这一价值导向创造了万亿市值。

Web3的新价值

目前Web3基础设施赛道依然是各大主流资本投资的热点，但基础设施的投资风向逐渐向技术性转移。例如融资上亿规模的新公链Aptos和Sui，他们的亮点主要使用了一种比以太坊Solidity更安全的合约语言Move，而一个纯粹的技术优化点不可能实现底层价值的全面革新，不可能成为一个全新的Web3叙事。一个很简单的原因，如果有必要，以太坊完全可以支持Move语言。

那么Web3的新价值或者说新叙事在哪里？

我们可以从三个不可能三角的角度来看底层价值的革新和全新叙事，分别是区块链可扩展性的不可能三角，加密货币购买力稳定的不可能三角和区块链项目快速增长的不可能三角。

全球极客投资基金Hackers Fund成立:由DoraHacks与八维资本主导，八维资本、DoraHacks与BitsAngel发起的八维-Dora Hackers Fund正式成立。Hackers Fund首期基金额度10000ETH，没有投出和退出期限，采用股权和Token Fund结合的方式，在风险投资领域，建立了新的标准，Hackers Fund也将同时在全球各城市和高校建立项目节点。[2018/5/8]

区块链可扩展性的不可能三角

区块链可扩展性的不可能三角意味着区块链不能同时满足去中心化，双花安全和可扩展性。而目前主打可扩展性的新公链都选择放弃了去中心化，而这个选择最具代表的就是EOS公链，当时EOS具备了一个公链该具备的所有资源：充足的资本支持、顶尖的明星团队、全球的市场热度，但最终还是失败了，其原因在于EOS的中心化本质导致其底层价值和经济模型不具有可持续性。

另外也有选择去中心化和可扩展性的公链，在可扩展性方面大多采用的是DAG的解决方案，但如果要防止安全双花的问题就必须要牺牲去中心化。

而比特币和以太坊则选择了去中心化和安全，牺牲了可扩展性。可扩展性的解决方案采用的是分层或分片技术，而分片扩容无法实现。所以Layer2和Layer3这些服务于价值导向的技术正在成为下一个主流叙事。

加密货币购买力稳定的不可能三角

加密货币购买力稳定的不可能三角意味着加密货币不可能同时满足购买力的相对稳定，大规模流通和去中心化。Luna稳定币UST就是因为它选择了去中心化和大规模流通，无法做到购买力的稳定而导致最终崩盘。

那么目前规模最大的稳定币USDT，选择了大规模流通和购买力稳定而牺牲去中心化，这也导致每一次加密圈爆雷事件发生后大家都会对USDT忧虑重重。

大家熟知的比特币则选择了去中心化和大规模流通，利用PoW机制刚性、简单地发行新的货币，但它的币值波动性还是太大了，没有对购买力的稳定性进行任何必要的设计。那么下一个能做到去中心化和大规模流通，又能在购买力相对稳定方面比比特币更好，做到极致的项目就会带来一个全新的叙事。

加密项目快速增长的不可三角

加密项目快速增长的不可三角意味着加密项目不可能同时满足去中心化，长期价值和快速增长，这本质是加密行业的去中心化本质导致天然缺乏。例如以币安为代表的中心化交易所显然牺牲了去中心化，选择了长期价值和快速增长，这是绝大多数项目显式或隐式选择的方向。

另外选择了去中心化和快速增长Fomo3D从始至终都只是一个局，没有任何长期价值。而比特币选择了去中心化和长期价值，将增长的速度完全交给社区。

寻找长期稳定和可持续价值的Web3项目

一个长期稳定和可持续价值的Web3项目必须是基于Web3两个核心价值相关联的技术和服务。这两个核心价值一个是生产关系的变革，另一个是不受中心化控制，自由流通的新商品和资产。

当具备核心价值的Web3项目，就可以再通过上文提到的加密项目快速增长的不可能三角进行评估。

为什么需要Hacash.com

Hacash.com是一家基于Hacash健全货币的Layer2支付网络和Layer3多链基础设施的公司。其Layer2通道链支付结算网络比比特币闪电网络更安全和去中心化。其HacashL3比Vitalik更早提出Layer3的技术架构和生态体系。

那么为何选择在Hacash上进行构建？

从不可能三角看新价值和新叙事的角度，健全货币Hacash在三个不可能三角里分别做了以下选择：

区块链可扩展性的不可能三角层面，Hacash选择了去中心化和安全。支付的可扩展性通过Layer2通道链支付结算网络解决，DApps的可扩展性通过Hacash.com搭建的Layer3多链系统解决。

加密货币购买力稳定的不可能三角层面，Hacash选择了去中心化和大规模流通。在购买力稳定的角度，Hacash并不是通过选择锚定任何法币来维持稳定，而是通过3种不同特质的PoW币HACD,BTC和HAC来解决。HACD和BTC可以通过多种方式，由自由市场调整HAC的供应平衡，来实现HAC购买力的相对稳定性。

加密项目快速增长的不可能三角层面，Hacash选择了去中心化和长期价值。Hacash遵循先增后减的斐波那契机制，保证了在HAC分配绝对公平性的基础上，将其增长速度与比特币的选择一样完全由社区主导。

Hacash在加密货币购买力稳定的不能三角里创造了一个全新的叙事和价值导向，但在加密项目快速增长的不可能三角层面选择了去中心化和长期价值。Hacash.com作为Hacash社区的一部分，将通过符合区块链的不可能三角层面的分层叙事作为解决方案来推动Hacash整体的发展。

Hacash.com通过在Hacash的健全货币的价值导向上构建L2支付应用来支持HAC和BTC的在全球的自由流通和秒速支付，通过打造L3的多链扩容基础设施，来提供HAC和BTC原生的生态应用结算场景，将实体经济真正带入到Web3中来。

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