一文了解DAO孵化器MetaCartel的发展历程

作者：CooperTurley译者：李意原地址：https://medium.com/字数：1560个

为什么选择MetaCartel作为DAO孵化器呢？以下的例子可以解释为什么：VentureDao's以合法DAO的身份成功启动，迄今已筹集了约50万美元MetaCartel的合作社开发商店，RaidGuild启动了。目前它有30多个成员与著名的行业项目紧密合作。Rocket已获得5万DAO会员权益MetaFactory'sGenesisSale在42个独立买家中筹集了3万美元MetagameDAO使用GitcoinGrant的20000美元种子轮迅速走上了联合曲线Metaclan在第一个月就发布了一个拥有50名成员的电子竞技DAO。MetaGammeDelta‘ssororityDao于ETHDenver期间启动，现在在区块链社区中有20多个会员和100多个女性社区。1UpWorld开启了基于DAO的游戏化声誉通过Kickback启动的OrochiDao提供一流的活动晚会体验KnowOriginxMetaCartel创建了NFT艺术创作委托DAODAOSakaFantastic12成为Discord的DAO启动器Daohaus+Pokemol成为Moloch生态系统的产品工具(它通过MoM增长创建了超过100个DAO)Abridged成为DAO运营平台，并通过聊天机器人和无代码工具驱动DAODAOSquare向全球受众传播有关DAO的信息这些例子看起来都很棒，但我们具体如何走到这一步可以提供更好的解释。第一代：元交易

印度财政部长：加密监管是印度担任G20主席国期间的8个优先事项之一:11月2日消息，据外媒报道，印度财政部长Nirmala Sitharaman近日表示，印度在即将担任 G20 主席国之际，正在“迅速推进”数字金融技术，“加密资产监管可能是印度领导 G20 的 8 个优先事项之一，但需要其他成员的支持。”

今年 12 月，继印度尼西亚之后，印度将担任G20主席国。 Sitharaman指出，印度需要与包括国际货币基金组织、金融稳定委员会和经济合作与发展组织在内的组织合作，以确保加密可以在所有国家都参与的情况下受到监管，“没有一个国家能够成功地单独处于孤岛并试图监管加密资产。”（cointelegraph）[2022/11/2 12:07:29]

在了解和进入DAO之前，MetaCartel是一个专注于去中心化元交易的技术工作组。Harbour-MVP:Update1“GasStationNetwork”项目创造了一种以用户为中心的文化，开启了一个在以太坊应用层工作的社区。我们组织了线上和线下的研讨会，主持研究电话会议，并最终发展成为GasStationAlliance——该组织于2019年5月正式启动了GasStationNetwork。第二代：MetaCartelDAO

韩国法院：个人破产者损失金额确定后，即使加密货币价格上涨转亏为盈仍可获债务减免:7月5日消息，韩国首尔破产法院表示，在确定了个人破产者的损失金额后，即使所持有的股票或代币价格上涨转亏为盈，也不将此反映在还债金中，而将继续提供债务减免。（韩国国民日报）[2022/7/5 1:51:56]

在证明了元交易的概念之后，我们思考这个行业还需要什么。最终，我们着手开发更多面向消费者的dApps。RisingthreatstoEthereum’sfirstmoveradvantage在2019年初，还没有人开发去dApps或者探索新的加密案例。MetaCartel为什么会致力于可用性研究？看到人们将Ethereum的市场不适应性归咎于可扩展性和用户体验，我们想，嘿，让我们通过补助来激励和支持早期的dApps团队。这个时候，我们开始创建一个DAO正是DAO的使用使得MetaCartel能够为这些基金提供资金并促进他们的合作。事实上，如果没有DAO，这一切都是不可能的。只有通过集中资金更好地加强协调，这一目标才成为可能。在经历了四次拨款之后，一系列由优秀建设者和创造者领导的自助社区出现了，他们探索着web3的边缘。MetaCartelEcosystemUpdate2020随着时间的推移，这些补助在DAO的资助上看到了越来越多的成功。这并不是说这些成功是相似的，而是说MetaCartel孵化的DAO实验比其他补助项目更进一步地向前推进。MetaCartel本身就是一个DAO，而这种以人为中心的文化和方法论已经下意识的融入每一个和我们一起工作的人。这已经发展成为DAO的缩点，而MetaCartel也已经成为一个充满活力的，不断连接的生态系统。这些过程将我们带到了今天的位置。那么，让我们花点时间来回顾一下我们迄今为止的旅程。从第一代至第二代

前摩根大通银行家Samir Shah加入Pantera资本担任COO:金色财经消息，前摩根大通银行家Samir Shah出任Pantera Capital首席运营官，Shah在加入Pantera之前，曾在摩根大通任职12年，在销售、战略和数字领域担任职务。（Coindesk）[2022/7/5 1:51:29]

早在2019年初，尽管基础设施不断进步，dApp依然没有建立起来，也没有足够多的围绕不同可行案例展开的实验。我们决定将MetaCartel的重点转移到解决一个更广泛的更相关的问题之上构建dApps>基础设施随着五月初MetaCartelDAO真正开始形成，以太坊社区内部开始改变，发展。MetaCartel在多大程度上为社区带来了更多的产品关注，谁知道呢ーー但这在今天基本上不再是一个问题。TheNextFlippening:MoreDAOsthanTokens以太坊的今天现在我们已经看到DAO的产品在各种形式和大小的高级用户中取得了良好的效果，许多人正在通过管理协议的手段(Compound，Kyber，Aave等)或者草根群众集资的模式探索DAO。这些听起来都很棒，但是那些想要经营DAO的人可能很难理解如何才能变得高效。我们已经对如何建立一个社区以及如何在社会层面上对重要生态系统决策的去中心化有了一个非常坚实的想法。我们自然而然地越来越深入探索DAO。事后回顾，我们的选择是正确的，因为我们的文化更适合于以人为中心而非以技术为重点的项目。也许更重要的是，虽然我们许多DAO都有一些重复的共同点，但是几乎所有这些DAO都形成了自己独一无二的社区，其中许多在这些实验之前从来没有听说过MetaCartel或者DAO。那么，MetaCartel会变成什么样子呢？第三代：DAO的孵化

以太坊核心开发者Tim Beiko发布分配20万枚ENS支持Protocol Guild Pilot的提案:5月26日消息，以太坊核心开发者 Tim Beiko 与以太坊基金会成员 Trent Van Epps 联合发布了分配 20 万枚 ENS 支持 Protocol Guild Pilot 的提案。Protocol Guild Pilot 旨在开发一种去中心化工具，其合约将作为一种自主的价值路由机制，使得项目可以将治理代币分配给为项目做出贡献的组织和个人。该提案表示，分配 20 万枚 ENS 的价值在于激励以太坊核心贡献者、允许贡献者更多地参与治理、使得协议治理更去中心化等。

此前，Protocol Guild Pilot 成员已在 Lido 以及 Uniswap 社区发起了向该组织分配 200 万枚 LDO 以及 50 万枚 UNI 的提案。[2022/5/26 3:42:55]

今天，我们很高兴地宣布MetaCartel新的一个焦点：集合DAO的从业人员提供最佳实践的教育和知识。专注于DAO策略和发展的组织负责DAO管理和发布的开拓人员

以太坊L2网络总锁仓量为62.7亿美元:金色财经消息，L2BEAT数据显示，截至4月30日，以太坊Layer2总锁仓量为62.7亿美元，7天减少3.26%。其中锁仓量最高的为Arbitrum，约35.6亿美元，占比56.76%；其次是dYdX，锁仓量为9.97亿美元，占比15.9%；第三为Optimism，锁仓量为6.61亿美元，占比10.54%。[2022/4/30 2:42:28]

教育

通过DAO的实验，MetaCartel已经积累了许多案例研究。我们收集了DAO面临的共同经验和问题，并利用这些经验开始了一些新的尝试。比如SummonersMonthly，一个让DAO创建者聚集在一起讨论只有其他创建者才知道的问题的地方。

在教育方面，与MetaCartelDAO合作的项目有望获得社区治理和人员协调方面的指导ーー最终将关注如何有效地利用社区人群进行产品营销。开发

在深入研究之前，我们希望帮助团队了解并决定他们是否应该开发DAO。虽然这对于每个项目来说可能是非常独特的，但是我们可以寻找适当的时机来探索一个DAO模型，包括引入基层筹款和社区治理。如果还不应该开发DAO，我们将帮助项目理解如何准备和投资DAO。到了开发DAO的时候，MetaCartel会帮助创建者启动DAO，使其产生尽可能多的积极影响。最重要的是，我们希望帮助团队将对于DAO的期望变为现实。许多人需要了解社区建设的贡献以及需要执行的有针对性的行动计划。不仅仅是想法，MetaCartel的成员们多年来一直在帮助团队构建设计他们的代币项目。这包括但不限于:故事代币设计DAO策略全栈开发社区建设社交信号DAO的运营与操作管理

最重要是，MetaCartel将会通过只与获得MetaCartel认可和信任的项目合作，为DAO筹款制定严格的道德准则。通过汇集和策划高质量的DAO，我们可以创建一个围绕以人为本这一共同主题的增值项目生态系统。

为什么是现在？这场演变发生在MetaCartel作为DAO的关键时刻。在补助对这个项目的启动产生非常大帮助的现在，是探索可持续发展之路的时候了。即使这意味着MetaCartel会花费1美元而只得到10美分，我们仍旧需要考虑可持续性。为此，我们需要建立一个社区来使这个伟大的DAO齿轮转动。这意味着支付人员和投资新的分支，以形成一个充满活力，可持续发展的生态系统。但是我们如何衡量这些新的实验呢？成功指标

如果没有适当的指标来观测我们产生的影响，我们的任务是不完整的。以下是我们的成功指标：在与我们合作的DAO中，有多少成功创建了一个高度参与的社区并建立了一个自举的社区众筹基金？Metacartel生态系统中的TotalUniqueDAOMembers(TUDM)指数从与我们合作的DAO的持续收入和筹款流向MetaCartel的资金认捐至于单个实验本身，我们可能会观测每月活跃贡献者(MAC)收入及保证金总额所动用的筹款数额重要的是，这些指标并不能定义成功，但可以指向成功。大局

总而言之，MetaCartel致力于建设真正的社区。让我们把话题从缺少价值的社区转移到那些渴望塑造未来产品的人们身上。通过创造途径来帮助项目获得种子轮筹款，我们期待DAO社区能够进一步团结起来，并迅速成为愿意为未来的成功而努力的高阶用户我们会为帮助他人建立社区而感到兴奋，并期待看到是否能够达到我们预计至少一半的效率和影响。如果您或您的项目非常希望参与MetaCartel和我们的DAO孵化器，请与我们联系！独行者速，众行者远。

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