社区建设中必不可少的三种角色

原文标题：Roleswithincommunitybuilding

原文链接：https://medium.com/1kxnetwork/roles-within-community-building-3e3be23f3b13

作者：Peter‘pet3rpan’

字数：590

译者：仲夏夜

校对：aluckycat

翻译机构：DAOSquare

社区建设是将大家聚集到一起去实现一系列共同目标的过程。?

在过程中需要成员具有不同的特质。常规情况下，主要的角色有三种：

Gnosis Safe发布社区挑战，提交可获得25%已保存SAFE:9月8日消息，据官方推特，鉴于即将发布的SafeDAO，社区将重新发布SAFE分配制度，降低了分配标准，以覆盖更多用户。[2022/9/8 13:17:44]

?Settlers

Explorers

TownPlanners

Settlers

Settlers的作用是保证社区的核心基本功能，实现成员数量的有机增长。

?这个角色最常被理解为“社区管理员”。

?Settlers负责不同社区的运营，包括召开社区线上会议，协调Discord与Telegram，与现有的社区相关者保持良好关系，引导新成员加入，撰写所有社区成员有机会接触到的文档等工作。

Gnosis社区正就LP代币用于提案快照投票进行表决:3月12日消息，预测市场协议Gnosis官方宣布，此前社区发起的提案，即“允许使用锁定在Balancer中的GNO代币被用于社区快照提案投票”已进入到第二阶段，社区将对具体支持一种或者两种LP代币可以启动快照提案投票进行表决。[2021/3/12 18:39:04]

?Settlers是社区运营的主心骨。

Explorers

在社区中，Explorers承担的角色是通过不断尝试使社群成员数量实现跨越式增长。

与增加现有成员数量相比，Explorers的工作重点是为社区寻找、创造新的增加成员数量的契机。Explorers通过建立新的社区分布渠道，开展内容创作，培养合作，建立关系网络以及访问客户的方式来分析潜在的市场机遇。

声音 | ETC官方给社区的声明：任何情况下都不会重组整条链或者回滚链上记录:ETC官方给社区的声明，包含对 ETC 持有者的防范意见及 ETC 之后的发展愿景及计划，内容如下：

1、对最近的攻击事件做一个事后分析，搞清楚到底发生了什么。后续我们会给出一份正确的分析报告和一份减缓策略。

2、建立一个对ETC的监控和预警系统以便攻击发生的时候及早的发现并通知社区生态。

3、持续的提醒用户和操作者（这里应该是指使用ETC的交易所）使用高确认数，400-4000确认数，取决于你的交易类型。

4、研究深重组攻击保护的可能性（reorg–block reorganization attack 参考：Toms Blog | Deep reorgs protection意思大概是防止像这次这样的攻击，突然好好的切过去另一条主链上。）

5、ECIP1043:这个ECIP的愿景是在初始化DAG状态的时候限制DAG的最大大小并且在之后的epoch中都不会改变。

6、我们不会在进行正确的调研和分析前草率的执行任何改变，并继续度过难关。

7、以上的这些等到ETH转变成ProgPow或者PoS之后，会让ETC成为PoW上的主导链。

8、改变PoW算法并让其成为PoW中的主流来减少算力租赁攻击。

9、经过分析之后有两个选择：ProgPoW或Keccak256(ECIP1049)。

10、任何情况下我们都不会重组整条链或者回滚链上记录。[2019/1/10]

Explorers是一个不断进行各种尝试的角色，从而推动社区成员数量发展壮大。

TownPlanners

TownPlanners负责制定成员数量的增长策略以及社区建设资源如何进行最优配置。其承担的角色可以理解为如何统筹社区建设的力量和资源使它们的利用率达到最大化。

类似于2/8定律，发掘决定事物发展的关键因素——用20%的投入获得80%的产出，在取得最佳效果的同时减少资源损耗。

优化策略是不断发掘与迭代的过程。随着社区在Settlers和Explorers的实践和提议中逐步进化，它的运营策略也会随着时间的推移而形成。

对三种角色的误解

?先稳定再扩张。有许多项目在建立具有很高参与度的社区之前，就试图快速壮大社区规模。一定要确保当前社区的需求和优先权之后再进行野蛮扩张。如果社区不能保证成员的参与度，那么直接做纳新是没有效果的。

?建立社区的过程需要足够的创造力。建立社区的核心是建立关系，这个过程几乎不能强制发生——Settlers和Explorers需要有足够的耐心，去花费时间和使用不同的方法来获得成功。如果没有进行足够多的创意自由，那么就是在白白消耗团队成员的时间和精力。

?社区策略的制定需要有运营经验。没有运营经验的项目创始人很难认识到自己缺乏运营经验这个事实，却一直想担任TownPlanner的角色。如果团队中的Settlers或者Explorers不能承担TownPlanner的角色，一定要向顾问或者有经验的第三方的寻求帮助，因为运营策略的制定讲究清晰与连贯。

社区建设是一种团队协作，也就意味着需要不同特质的角色进行合作才能取得成功。

本文的目的是在社区的建设与推动过程中为不同角色的定位提供一个思考模型。希望它可以成为一个很好的框架，让大家思考谁更适合来承担社区建设者的角色，以及在哪些方面需要投入精力和资源。?

文中提及的思考模型是基于SimonWardley的作品,在这里向他表示诚挚的感谢！

来源：金色财经

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