bohr公链的发展趋势

牛市来临，山寨币行情不见起色，公链去做散户社区看不到太多直接的效果，另一方面，前两年盛行的故事——“Dapp”，基本算破灭了。不仅没有跑出杀手级应用，连火一把就死的游戏也越来越罕见。

而且，从长远角度来看，越来越多公链会慢慢意识到，Dapp的竞争同质化严重，大家都是兼容EVM的新链，你砸钱堆出来的Dapp有没有排他性的壁垒和网络效应，是要打一个问号的，这些Dapp跟自己底层的公链关系有多大，又要再打一个问号。

币安计划今年年中在哈萨克斯坦开设分支机构:金色财经报道，Binance计划到2023年年中在哈萨克斯坦开设分支机构。该公司区域主管vladimirsmerkis介绍称，该交易所将能够提供兑换和转换服务、法定货币的存取款、加密货币资产的存储和交易所交易。

2022年9月，币安在哈萨克斯坦获得了运营数字资产平台并在AIFC从事托管活动的许可证。[2023/4/28 14:33:09]

公链这波浪潮一直以来主讲的是同一套故事模版：1、扩容，2、建立开发者社区，3、推出Dapp。这三部曲今天让人感觉越来越过时了，韭菜听腻了这套逻辑，都想直接快进拉盘，媒体也讲腻了这套故事。

美SEC主席寻求拨款24亿美元资金追捕加密“不当行为”:金色财经报道，美国证券交易委员会主席Gary Gensler支持拜登总统为该监管机构拨款创纪录的24亿美元的请求，强调了打击加密货币行业“不当行为”的持续需求。在为3月29日众议院拨款委员会预算听证会准备的证词中，Gensler表示，需要额外的资金来保持创新的步伐，并补充道：金融市场的快速技术创新导致了新兴和新领域的不当行为，尤其是在加密领域。解决这个问题需要新的工具、专业知识和资源。增加的资金将允许SEC再雇佣170名员工，其中大部分将在其执法和审查部门工作。[2023/3/30 13:34:39]

但Bohr公链上线后还是必须要做生态，只是这个“生态”指的到底是什么？我看到一些不同的趋势，可以和大家聊聊，不一定正确，仅当讨论参考：

Upbit运营商Dunamu拟在5年内投资约3.81亿美元，并创造1万个新工作岗位:7月12日消息，Upbit运营商Dunamu宣布将在未来5年内投资5000亿韩元（约合3.81亿美元），并在首尔总部和地区办公室创造1万个新工作岗位。为此，Dunamu计划在全国主要大城市设立区域办事处，通过培育有前途的初创企业，积极为当地和IT人才创造就业机会。

Dunamu计划首先在大都市区以外的城市设立地区办公室以创造1000个工作岗位，并在地区办公室为其加密交易所Upbit等设立包括呼叫中心的咨询中心。其次，Dunamu计划通过“UP Start Incubator”和“UP Start Platform”计划培育500家web3.0初创企业，创造约8000个新工作岗位。此外，Dunamu通过将其扩展为涵盖股票、数字资产和实物资产的“全球综合交易平台”的计划，创造1000个新工作岗位。（News 1）[2022/7/12 2:07:30]

第一种Bohr建生态，是从建设最上层的“Dapp”慢慢下沉到更底层的“链”。比如Polkadot、Cosmos主打的一键发链工具，帮助区块链行业里现有的一些玩家去建设自己的链。Nervos上周也发布了对标substrate的区块链开发框架muta，他们之前也帮助火币开发了自己的链。再比如QuarkChain?想通过根链和分片接入老币。

既然建Dapp没有人用，那就先给同伴搭地基，“造更多的链”，或者把更多的链联合起来，纳入自己的生态里。一方面可能是因为底层公链需要新的故事，另一方面也许是上层开发者在看不到明朗的出路前，类似Bohr这样的明星项目只能反过来向下占满全部的技术链，以期望未来能捕获到不同栈的价值。这方面貌似只有DeFi和以太坊是个例外。

当然，这些都是目前能观察到的短暂趋势。它可能只是实现最终目的的一种间接性的手段。那么Bohr公链所谓的生态，它的终局会是什么样子的？

白皮书之前的这篇文章其实有谈到：

公链不同的架构和设计，最终可能每一个会服务于不同类型的应用。再往上加几层新的服务，比如隐私，存储，layer2可扩展性，节点SaaS，托管服务和钱包等等，我们就会慢慢开始拥有一个类似于互联网的丰富厚重的多层次、可组合的协议栈。

当然这个和互联网的类比一定是不完美的，但如果你寄希望于某一个区块链能够单独长出复杂的协议栈，全面扩展、杀出重围，那你很容易错过这些链在特定应用场景里的爆发潜力，这也等于忽略了“专业化分工”在一个不断发展的强大的技术堆栈中需要持续存在的意义。

来源：金色财经

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