Uniswap 的「价值之问」 如何为 UNI 赋能？

Uniswap应消除对UniswapLabs的依赖，社区也应开启实现自身价值最大化的旅程。原文标题：《AbriefroadmapforUNIholderstotakecontroloftheUniswapprotocol》

撰文：mhonkasalo，前TheBlock研究员

编译：Frank

Uniswap是领先的去中心化交易所，过去一年在以太坊上的市场份额在65%-75%之间波动，并在Optimism和Polygon等网络上取得了成功。

截至目前，Uniswap最有可能成为「世界订单簿」，同时也是最重要的DeFi基础设施组件。

Validus暂停向Hut 8输送能源，导致其部分运营中断:11月29日消息，比特币矿企Hut 8 Mining因与电力供应商Validus关系破裂而导致其部分运营中断。Validus声称Hut 8未能定期付款，因此暂停向Hut 8加拿大安大略省北湾的设施输送能源，该地区约贡献了Hut 8整体哈希率的20%左右。[2022/11/29 21:10:03]

但不利的一面是，人们对Uniswap最近取得的进展存在相当多的负面情绪——由于缺乏价值捕获能力和UniswapLabs的活动，UNI代币经济被认为很糟糕，不一定能为代币持有者带来价值。

总的来说，UNI社区应该消除对UniswapLabs的依赖——UniswapLabs最终应该成为代表Uniswap工作的其中一个团队，而Uniswap社区应该在短期内开启实现自身价值最大化的旅程。

区块链金融科技公司PolySign完成5300万美元C轮融资:金色财经消息，区块链金融科技公司PolySign完成5300万美元C轮融资，投资方包括Cowen Digital、Brevan Howard、GSR Markets等。

除此之外，PolySign还从私募股权公司Boathouse Capital获得2500万美元的信贷额度。PolySign通过其子公司Standard Custody&Trust Company为投资者提供机构级基础设施，并通过PolySign最近收购的MG Stover公司进行基金管理。（CoinDesk）[2022/6/28 1:36:47]

请注意，由于监管方面的原因，UniswapLabs可能会选择支持「社区负责的项目」。

迄今为止，社区对Uniswap庞大资金的治理并没有产生太多价值，包括许多倡议和赠款，可以说对Uniswap没有任何价值。

灰度比特币信托负溢价达30.13%:金色财经报道，据Coinglass数据显示，灰度比特币信托负溢价达30.13%，创历史新低。以太坊信托的负溢价达32.49%，ETC信托的负溢价达51.94%，LTC信托的负溢价为35.56%，BCH信托的负溢价为6.8%。[2022/6/23 1:25:57]

下面概述了一个粗略的路线图，旨在说明一个更好的社区主导的工作应该是什么样的。具体可分为4个步骤，其中前2个步骤是代币持有者在协议中变得更加活跃的小步骤：

实验沉淀部分费用；

公认的的委托平台；

在UniswapLabs之外组建新团队；

制定开发路线图。

实验沉淀部分费用

Uniswap有一个费用开关，可以在给定的流动性池上收取10%-25%的LP费用。

Rooba Finance母公司完成130万美元种子轮融资，Inflection Point Ventures领投:6月16日消息，印度数字资产管理初创公司Rooba Finance母公司Cymbient TechnologiesPvt.Ltd宣布完成130万美元种子轮融资，本轮融资由Inflection PointVentures领投，Lets Venture、Endurance Capital、KubeVC和一批天使投资人参投。Rooba Finance主要帮助机构、高净值人士、对冲基金和家族办公室以最安全的方式存储数字资产，包括加密货币、NFT和其他Token，同时还帮助机构对实物资产进行Token化，该公司计划利用新融资在海外建立一个许可平台并拓展全球贸易管理(GTM)战略。[2022/6/16 4:32:12]

常见的误解是，初创公司不应该分配利润，而应该将其再投资——但Uniswap目前根本没有抽取利润，而是免费提供兑换服务。而Uniswap收取费用后并不一定要分配利润，这部分资金可以收集到金库。

不过有一个问题，就是减少LP利润是否会导致Uniswap在与其他DEX的竞争中变得不那么有竞争力？

总的来说，接下来应该做出一份数据驱动的研究报告：

对LP的影响是什么，以及例如收取10%的费用是否会对Uniswap流动性产生不利影响？

关于哪个流动性池将是最佳实验起点的建议；

创建公认的委托平台

MakerDAO向其委托人支付年薪，这是一个好主意，而且可以通过UNI的激励措施进行廉价地复制。

公认的委托平台是一个好主意，因为代币持有者可以选出有能力的人来推动DAO的愿景和战略。他们将负责代表代币持有者的意愿，并且与此保持一致，因为他们的激励措施与DAO的成功挂钩。

在实践中，开始这样做意味着创建一个类似于MakerDAO公认委托程序的提案，且随着开启费用开关以及相应委托代表的选择，UNI社区的参与感将得到加强。

在UniswapLabs之外组建新团队

MakerDAO拥有为MKR持有者工作的核心单元，这些核心单位需要预算，并有一定的工作范围，包括协议工程、现实世界资产、数据洞察等。

UNI持有者将通过一个标准化的流程，对入职开发团队和预算批准进行投票，且开发团队的需求来自发展路线图。

对于加密建设者来说，这是一个很好的机会，他们可以进入Uniswap工作，而不是重新启动一个只有微小改进的DEX竞争对手。

制定发展路线图

这实际上是关于：

制定UNI持有者能理解的项目发展路线图；

与UniswapLabs合作，避免重复工作，实现战略协同；

一份来自Hasufl的可短期实现的较容易的目标清单：

抢先交易保护；

还原保护；

更多订单类型；

用户使用的计算器/市价单计算；

帐户抽象；

订单付款流程；

除此之外，Uniswap还有一些更大的有趣的机会，比如永续交易和合成股票交易——目标是退出「内部DeFi」。

这将从一系列提案请求开始，社区可以在这些提案请求中聚集在一起，共同推进所需的功能。

后续行动

如果这些想法很有趣，我们将与代币持有者进行更多讨论，并将想法带到Uniswap社区，以便与laurikainen.eth一起投票，此外公认的MakerDAO委托平台今天也已正式启动。

总而言之，代币持有者不需要依靠单个团队来代表他们执行，这是去中心化协议的本质，也将有助于推动Uniswap未来的发展。

来源：金色财经

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