如何让UNI持有者成为Uniswap协议的真正主人？这里有一套“四步”方案

Uniswap是业内领先的去中心化交易所，过去一年在以太坊上的市场份额基本维持在65-75%之间。此外，Uniswap在二层网络Optimism和Polygon上也取得了巨大成功。

从目前的发展情况来看，Uniswap协议极有可能成为最重要的DeFi基础设施组件之一，而且将会在全球范围内被广泛采用，成为“世界订单簿”。

上图：Uniswap在本轮熊市中的表现还不错

Binance完成PancakeSwap（CAKE）于Aptos网络集成，并开放充值、提现业务:6月14日消息，Binance现已完成PancakeSwap（CAKE）于Aptos网络的集成，并开放PancakeSwap（CAKE）于Aptos网络的充值、提现业务。[2023/6/14 21:35:55]

尽管Uniswap在近期熊市环境下的表现相当亮眼，但与其相关的负面问题也不少。由于缺乏价值捕获机制，Uniswap协议代币UNI经济模式并不被大多数人看好，同时Uniswap主要开发商UniswapLabs旗下的风险部门无法为代币持有者带来什么价值。

如果要解决上述问题，UNI社区必须减少对UniswapLabs的依赖，让UNI持有者成为Uniswap协议的真正主人。与此同时，UniswapLabs应该变成一个能够为Uniswap协议提供支持的团队，而不再扮演决定性的角色，社区也应该在短期内开始思考如何让自己实现价值最大化。项目很可能仍将得到UniswapLabs的支持。）

Crypto.com CEO：将发布经过审计的储备金证明:金色财经报道，Crypto.com首席执行官Kris Marszalek发推称，“我们认为，加密平台应该有必要公开分享储备证明，并且Crypto.com将发布我们经过审计的储备金证明。这是整个行业的关键时刻。透明度比以往任何时候都更加重要，用户和资金的安全和保障仍然是优先事项。它需要充分和集体的承诺。恢复人们对加密货币的信任需要时间，但我们有责任向世界发出一个强有力的信息，即存在值得信任的加密货币平台。”

此前消息，Marszalek表示存在FTX的自有资金不到1000万美元，未从事过不负责任的借贷。[2022/11/10 12:43:26]

迄今为止，UNI社区在Uniswap项目储备资产库的治理方面并没有发挥太多作用，许多倡议和捐赠对于该协议而言也没有任何价值。

Coinbase将上线cbETH，其代表质押ETH及质押利息:8月25日消息，Coinbase将在以太坊网络支持Coinbase Wrapped Staked ETH（cbETH），cbETH价格并不1:1追踪ETH价格，cbETH代表质押的ETH加上其所有应计的质押利息，从cbETH的转换率和余额初始化时开始（2022年6月16日19:34 UTC）。

目前，Coinbase已支持cbETH存款，如果满足流动性条件，交易将于太平洋时间2022年8月25日上午9点或之后开始。一旦建立了足够的该资产供应，CBETH-USD交易对的交易将分阶段启动。

据悉，Coinbase Wrapped Staked ETH（cbETH）是代表ETH2的实用性代币，是通过Coinbase质押的ETH。 cbETH可以在平台外出售或发送，而ETH2将保持锁定状态，直到未来的协议升级。[2022/8/25 12:46:24]

下面这个粗略的方案是专门为UNI社区制定的，他们可以利用该方案让自己主导的工作做得更好。该方案总共分为四个步骤，前两个步骤可以帮助代币持有者在协议中变得更加活跃：

VeChain基金会Q1财报：支出410万美元，目前持有12亿美元的加密资金:5月11日消息，VeChain（唯链）基金会发布了其2022年第一季度的财务报告，显示该项目持有12亿美元的加密资金，该季度仅支出410万美元。

该基金会于5月10日发布的2022年第一季度财务报告概述了截至3月31日的资产负债表以及本季度资金的使用情况。其财库年初拥有13.7亿美元的稳定币、BTC、ETH和VET资产，目前下降至12亿美元。报告称，大部分损失是“由于加密货币市场波动和VeChain基金会的其他支出”。自2021年12月31日以来，比特币价格下跌了34%，ETH下跌了36%，VET下跌了54%。（Cointelegraph）[2022/5/11 3:06:11]

第一步：收入调整实验

第二步：建立公认的代表计划

第三步：在UniswapLabs之外组建团队

第四步：制定发展路线图

第一步：收入调整实验

Uniswap有一个交易费用开关,可以在指定流动性池内设置LP费用，费率在10-25%之间。

目前，业内普遍存在着一个误解——不应该将利润进行分配，而是应该再投资。值得注意的是，目前在Uniswap这个案例中，市场是根本没有抽成的，而是免费提供交易服务。此外，提取的费用并不一定等于分配的利润，但利润是可以被收进金库的。

现在还有一个问题，那就是流动性提供者利润的减少是否会导致Uniswap在与其他去中心化交易所的竞争中变得不那么有竞争力。

所以，我们认为接下来是时候出具一份由数据驱动的研究报告了，具体内容可以是：

对LP的影响将是什么，例如10%的费用是否会不利于Uniswap的流动性。

从哪个流动性开始最好？

第二步：建立一个能被广泛认可的代表计划

我们看到，MakerDAO会向其代表支付年薪。这不失为一个好主意，Uniswap完全可以借鉴，通过UNI提供激励其实是一种较为经济的方式，值得推广。

由于代币持有者可以选出有能力的人来推动DAO愿景和战略的实施，因此建立一个被广泛认可的代表计划不失为一个好主意。事实上，代表们获得的激励会与Uniswap协议成功息息相关，所以他们责任代表代币持有者的意愿，并与代币持有者的利益保持一致。

在具体实践中，开始建立该代表计划就意味着要创建一个类似MakerDAO的公认代表提案。而随着收入调整工作的展开以及建立有偿代表计划，UNI社区的参与度也将会得到进一步提升。

第三步：开始在Uniswap实验室之外组建团队

还是以MakerDAO为例，MakerDAO旗下有一个专门为MKR持有者服务的核心部门，该部门会获得预算拨款，而且也有一定的工作范围，比如协议工程、现实世界金融、数据洞察分析等。对于允许哪些人能够进入开发团队、以及批准核心部门预算等事宜，UNI持有者将通过标准化流程进行投票；对于负责协议开发的团队，他们的需求主要来自于发展路线图；对于构建者来说，这是进入DEX并在DEX上工作的一个好机会，他们可以大幅实现自我提升，而不是扮演竞争者的角色，对DEX进行一些微小的改进优化。

第四步：制定发展路线图

1、为UNI持有者推出易于理解的项目发展路线图

2、与UniswapLabs合作，推动战略协同效应、摒弃重复工作。

在推动DEX发展方面，加密社区用户、Flashbots战略负责人Hasu曾给出过自己的看法，虽然他的看法并非都适用于Uniswap，但具有一定方向性，具体如下：

1、提升DEX抢先保护能力

2、提升DEX恢复保护能力

3、为用户提供更多订单类型

4、成为用户的做市商和解决方案提供者

5、账户抽象

6、按订单付款

除此之外，Uniswap应该还有更大的机会，比如推出永久掉期和合成股票交易服务，这些措施的目标其实很明确，就是要让Uniswap不再成为“DeFi内部”。对于社区而言，其实可以发起一系列提案来逐步实现目标，也可以将把相关请求汇聚在一起，共同推进所需功能的开发。

下一步

作为社区的一员，如果你觉得这些想法很有趣，我们将与代币持有者展开深入沟通，并将这些想法带到Uniswap社区，然后与@teemulau一起投票。代币持有者不需要依赖某一个团队代表他们执行投票，这是去中心化协议的精髓，也将有助于推动Uniswap未来增长。

来源：金色财经

标签：UNISWAPUniswapETHuni币发行价DecaSwapUniswap WalletPepeTheGrove

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